創(chuàng)吧咖啡商業(yè)計劃書-全文預覽
【正文】 泛的市場。對于合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰(zhàn)略當中，實施雙贏的政策，以真誠的態(tài)度對待他們。另外創(chuàng)吧咖啡，一定要走在行業(yè)的最前端，不斷的探索摸索新的經(jīng)營方式與創(chuàng)新模式，爭取名利雙收。（5）針對團隊運營風險，本公司目前是一個成熟的創(chuàng)業(yè)團隊，各項職責與任務都分工到人，目標明確。同時，公司將制定合適的制度，使成員各施其職，各盡其能。依托集典文化資本支持，同樣可以迅速的擴展實力與勢力范圍，解決大家的對未來發(fā)展的后顧之憂。（3）針對競爭風險，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。隨著項目規(guī)模的擴大，區(qū)域市場的增加，項目代理和合作伙伴的增多，管理的復雜程度將會將會增加，同時管理風險也相應地增加。（6）尋求司法保護權益，當股東的合法權益受到侵害時，可以通過法律手段來維護自己的權益。（3）出席權，參與股東大會。（4）從第五年開始，以后每年一次的股東大會，繼續(xù)回報股東 10%固定收益，繼續(xù)分紅盈利利潤。股東可同時在分店參股，規(guī)則與此相同。《商業(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 11融資計劃 融資目的和額度：融資目的：籌智、籌人、籌錢，多一個朋友、多一份支持、多一個圈子。貸款資金來源于集典自有資金，剛創(chuàng)業(yè)的大學生通過網(wǎng)絡貸款或民間小額貸款不易，而且利息高，可通過咖啡館尋求低息項目貸款。2，創(chuàng)業(yè)培訓 主要是針對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)培訓，培訓費根據(jù)課程從幾千到上萬元，主要面向大學生。（5）點心飲品師傅若干名。店長 管理服務員，前臺，收銀員，廚師和糕點師等。創(chuàng)吧咖啡廳內(nèi)所有設施，互聯(lián)服務化，接受網(wǎng)上預訂、網(wǎng)絡售餐等服務?！渡虡I(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 8② 學生派對、沙龍派對、讀書活動等一系列依托于創(chuàng)吧咖啡館的校園活動。（3） 與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)培訓機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)緊密合作，擁有廣大的客戶群體與豐富的培訓經(jīng)驗。② 組織線下的各類宣傳活動，比如大學生創(chuàng)業(yè)大會，組織校園創(chuàng)業(yè)活動（例如：創(chuàng)業(yè)大賽等） 。事實上，近兩年來，每天在 3W 咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會的公司很多，如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢想落地的地方，二樓則讓夢想發(fā)芽、開花。 成功案例參考3W 咖啡館位于中關村西區(qū)。這都需要載體，那就是一個個創(chuàng)業(yè)孵化器。深圳 3W 咖啡（源興科技店）中，記者看到偌大的創(chuàng)咖服務平臺中各個區(qū)域安排得錯落有致，一層為咖啡廳、智能硬件體驗區(qū)，二層為會議廳、納斯達克休閑區(qū)，負一層為 500 平方米不斷升級中的 3W 孵化器聯(lián)合辦公場所，正所謂“小公位大夢想” ，在這里體現(xiàn)得淋漓盡致。通過政府支持引導、學校的培訓促進、社會的開放與企業(yè)的幫助，未來會有更多的大學生選擇創(chuàng)業(yè)，所以創(chuàng)吧咖啡廳、孵化園未來的前景是非常廣闊的。對于表現(xiàn)優(yōu)異者，納入優(yōu)秀人才庫，并對人才進行培訓與包裝宣傳，進而推薦給創(chuàng)業(yè)團隊、優(yōu)秀公司。 將來的產(chǎn)品、服務計劃（1）通過創(chuàng)吧咖啡廳打造聚集創(chuàng)業(yè)群體與風投參與形成緊密的創(chuàng)業(yè)投資基地。 資源、技術集典文化擁有豐富的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗，專業(yè)的餐飲經(jīng)營人才。② 定期舉辦各種投資經(jīng)驗交流會和融資路演大會。 經(jīng)營模式日常運營與特色運營并行。股東本身構(gòu)成大量的消費，股東人脈帶來穩(wěn)定的客源形成穩(wěn)定的效應，股東智慧合力形成經(jīng)營優(yōu)勢，實現(xiàn)快速盈利。使社會交往變得更方便、跟簡單、更輕松。人們通過網(wǎng)絡可以進行購物、社交、學習、交流和工作。咖啡館價格定位：定位在中高端，中檔 30 元左右，高檔 40 元左右。第三階段，在第四年開展特許加盟，放開權限。公司總部須在契約期限內(nèi)給予加盟主持續(xù)的指導與協(xié)助，而加盟主也有義務遵守總部的規(guī)定與限制。產(chǎn)權、權責關系明晰，經(jīng)營方式靈活、股東簡介集典文化 運營模式《商業(yè)計劃書》 集典（北京）文化投資管理有限公司第 頁 3公司的商業(yè)模式走的是直營連鎖 + 特許加盟模式。（2）充足的市場需求，積極有效的推進、推廣計劃。3 年左右收回總投資成本，并開始全方位贏利。2022 年，中國創(chuàng)業(yè)咖啡館聯(lián)盟成立，至 2022 年 7 月，成員有五十多家。最近又主持召開國務院常務會議，出臺促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的五項政策。通過一杯咖啡，為創(chuàng)業(yè)者提供立體化服務， “創(chuàng)吧咖啡，創(chuàng)業(yè)時尚” ?？Х劝善脚_與集典創(chuàng)酷孵化園一起為草根初創(chuàng)者提供資金、人脈以及與投資者、同類型創(chuàng)業(yè)者溝通的機會。而創(chuàng)吧最核心的意義就是在依托咖啡吧的基礎上搭建一個服務平臺，通過整合本地區(qū)創(chuàng)業(yè)資源要素，為早期創(chuàng)業(yè)
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