【正文】 供方便。 ⑦ 、施工道路： 工程區(qū) 域內(nèi)均有 園區(qū) 道路 ， 可直接使用 ，對外對內(nèi)交通條件優(yōu)越。 ② 、水、電管（線）路 工程區(qū)內(nèi)有城市供水管網(wǎng)及電力線路通過，施工供水系統(tǒng)由承包人根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況自行架設(shè) 。 施工現(xiàn)場平面布置方案 施工布置的主要內(nèi)容 （ 1）、場內(nèi)施工交通 根據(jù)場內(nèi)現(xiàn)有交通情況，考慮是否需要修建場內(nèi)交 通道路，并進(jìn)行線路選線，以滿足施工機(jī)械進(jìn)入各施工工作面的需求。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。 施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求： 1） 應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 1）設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙 就擅自施工。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。 勞力、機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備工作計劃 （ 1）、勞力 場 平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。 （ 4）、辦妥有關(guān)手續(xù) 上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。 表 122 主要施工人員組織編制表 崗位 姓名 職稱 資格證書 證書編號 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 資質(zhì)證書復(fù)印件附后 2 施工現(xiàn)場布置及施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃 接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要做好以下幾項工作： （ 1）、復(fù)查和了解現(xiàn) 場 復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。 終身負(fù)責(zé)該項目的技術(shù)、質(zhì)量管理 3 技術(shù)部主管 專職 專責(zé)負(fù)責(zé)該項目的圖紙會審、施工方案、施工技術(shù)，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)檢等資料、檔案的管理工作 4 質(zhì)檢部主管 專職專責(zé)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、驗收、簽證，對工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé) 5 安全部主管 專職專責(zé)負(fù)責(zé)該項目的現(xiàn)場施工安全及文明生產(chǎn)的管理工作 6 財務(wù)部主管 負(fù)責(zé)該工程的財務(wù)管理工作 7 物資部主管 專職專責(zé)負(fù)責(zé)各種材料的采購、供應(yīng)及材料保證管理工作。 表 121 項目班子崗位職責(zé)表 序號 職別 職責(zé)內(nèi)容 1 項目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程施工實施的計劃決策、組織指揮、協(xié)調(diào)等經(jīng)營管理工作，承擔(dān)經(jīng)營管理責(zé)任，終身負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。工作內(nèi)容包括施工技術(shù)措施及施工進(jìn)度計劃的制定等，技術(shù)部下設(shè)測量隊 質(zhì)量安全部：在項目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全及環(huán)保管理。 （ 4）、在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同單位勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富施工經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)較高的隊伍參與本工程的施工。 表 11 各作業(yè)工程隊任務(wù)劃分表 序號 施工隊伍名稱 施工范圍 1 開挖填筑隊 ① 、覆蓋層清理； ② 、土方挖運(yùn)； ③ 、 土石填筑、碾壓； ④ 、 土方機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)； 2 水電維護(hù)綜合隊 ① 、施工道路維護(hù)； ② 、供水系統(tǒng)維護(hù)； ③ 、供電系統(tǒng)維護(hù)； ④ 、安全、文明設(shè)施修建； ⑤ 、照明系統(tǒng)維護(hù)； 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式 （ 1）、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可，全班人員將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前，可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要 為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。只有高素質(zhì)的施工隊伍，才能高效率、高水平地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 （ 4）、環(huán)保及文明施工目標(biāo) 以“均衡生產(chǎn)，文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。 ② 、要注重教育。 （ 5）、對勞動力的選擇方案 場平施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工 浪費(fèi)的重要條件之一。施工項目中的每一個管理職能部門、作業(yè)班組和個人都必須參與 工程項目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的銜接緊密、通暢。 （ 3）、機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制 ① .機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性、可靠性、安全 性等來予以控制。 ② .技術(shù)部門根據(jù)工程進(jìn)度情況，提出“雙月滾動材料采購計劃”，物資采購部門科學(xué)地組織材料采購、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。 借土場地及手續(xù)自理。 場地內(nèi)有部分池塘施工前應(yīng)進(jìn)行排水。 目 錄 工程概況： ................................................ 1 1 工程及項目班子配備 ..................................... 2 工程項目管理實施方案 .............................. 2 施工項目管理目標(biāo)及承諾 ............................ 4 施工現(xiàn)場組織管理方式 .............................. 5 2 施工現(xiàn)場布置及施工準(zhǔn)備 ................................ 10 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備方案及工作計劃 ....................... 10 施工現(xiàn)場平面布置方案 ............................. 13 3 主體工程的主要施工技術(shù)方案 ............................. 19 總體施工技術(shù)方案說明 ............................. 19 場地平整土方開挖技術(shù)方案 ......................... 20 土方運(yùn)輸 ......................................... 21 4 施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施 ........................... 27 施工總進(jìn)度計劃編制的依據(jù)及原則 ................... 27 施工總進(jìn)度計劃目標(biāo) ............................... 28 施工準(zhǔn)備 及臨時工期進(jìn)度計劃編制說明 ............... 28 總體工程施工進(jìn)度安排 ............................. 29 施工工期保證措施 .................................. 1 5 勞動力安排 ............................................. 9 管理層人員配備計劃 ................................ 9 作業(yè)層人員配備計劃 ................................ 9 隊伍來源 ......................................... 10 動員周期 ......................................... 11 抵達(dá)施工現(xiàn)場的方法 ............................... 11 6 施工機(jī)械設(shè)備配備 ....................................... 12 施工機(jī)械化 ....................................... 12 本工程機(jī)械設(shè)備配置原則 ........................... 12 施工機(jī)械設(shè)備的選擇及用量計算 ..................... 12 7 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 ................................ 17 工程質(zhì)量目標(biāo) .................................... 18 確保工程質(zhì)量總體思路 ............................. 18 質(zhì)量保證體系 .................................... 19 本標(biāo)合同范圍的專工程施工質(zhì)量保證措施 .............. 23 8 保證安全施工的措施 .................................... 26 本工程的安全目標(biāo) ................................. 26 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) ....................... 26 安全管理制度及辦法 ............................... 30 安全組織管理措施 ................................. 34 人身安全管理辦法 ................................. 36 現(xiàn)場安全用電措施 ................................. 36 現(xiàn)場防觸電安全技術(shù) ............................... 37 施工機(jī)械操作安全技術(shù)措施 ......................... 38 現(xiàn)場消防保衛(wèi) ..................................... 39 土方開挖及填筑安全保證措施 ...................... 39 油料的存放和運(yùn)輸 ................................ 39 安全生產(chǎn)應(yīng)急救護(hù)措施 ............................ 40 9 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 ................................ 41 環(huán)境保護(hù) ........................................ 41 文明施工措施 .................................... 44 10 合同實施的優(yōu)惠條件 ................................... 47 11 民工工資發(fā)放保證措施 ................................. 48 工程概況： 一、 本工程為石獅佳龍 石化紡纖有限公司生產(chǎn)用地 場平及回填土工程。 工程建設(shè)規(guī)模見下表： 二、 工程場地現(xiàn)狀及地質(zhì) : 場地現(xiàn)狀為：大部 分的農(nóng)耕地和小部分木麻黃，場地內(nèi)存在廢棄的房屋和施工垃圾。 三、填方借土方要求沙包土。 （ 2）、對材料、構(gòu) 配件的質(zhì)量控制 ① .掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。以防錯用或使用不合格的材料。 首先，成本管理是針對每個勞動者的，施工項目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合， 從而構(gòu)成了施工項目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。計劃成本一旦確立，項目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評價，獎優(yōu)罰劣，以使成本計劃得以實施。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，“一切朝錢看”的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看施工隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；身體條件： 場平 工程施工勞動強(qiáng)度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康 的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過場平工程施工的隊伍。特別是在開工前，對進(jìn)場施工要進(jìn)行集中教育。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。 （ 2）、工期目標(biāo) 一 、二 期場平工程： 招標(biāo)人確定進(jìn)場時間后 60 個日歷 天 內(nèi)竣工并交付使用； （ 3）、施工安全目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照