【正文】 ，盡量避免相互干擾。 二期平場面積 萬 m2,招標(biāo)工期為業(yè)主確認(rèn)進(jìn)場后 60 天，綜合 日 挖強(qiáng)度 1萬 m3/天 。 （ 4）、我公司的整體施工管理水平和可投入本工程的資源配置。 試驗(yàn)檢測結(jié)果分層匯總做為竣工資料。 整修 填層檢查合格后對層面及坡面進(jìn)行整修，清除邊坡浮土，拍實(shí)表面，清理邊坡線，使路基邊坡平順穩(wěn)定，曲線圓滑、邊線順直、排水順暢。 推平碾壓 用推土機(jī)沿線路縱向推平，并使面層形成向路基兩側(cè)的自然排水坡（為快速排除雨水，填土路基頂部坡度一般作成 4%的雙向橫坡），防止路基在下雨時(shí)積水。 二、 土方 填筑施工工藝流程 土方 填筑按“三階段、四區(qū)段、八流程”施工程序展開施工，具體內(nèi)容為： 三階段：準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段 四區(qū)段：填土區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢測區(qū) 八流程：施工準(zhǔn)備、基底處理、分層填筑、攤鋪整平 、灑水晾曬、碾 壓夯實(shí)、檢測記錄、整修 在施工過程中，根據(jù)施工資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，對機(jī)械配置方案和施工參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，組成機(jī)組 ,形成裝、運(yùn)、平、壓、檢一條龍機(jī)械化作業(yè)。施工時(shí)按下面具體要求進(jìn)行： 一、土方填筑施工 （一）填料要求 不得使用淤泥、沼澤土、泥炭、有機(jī)質(zhì)含量大于 5%的土，生活垃圾、含有樹根和易腐朽物質(zhì)的土以及液限大于 50%，塑性指數(shù)大于 26 的土。 高程測量主測儀器為 DSZ3 級自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。避免土方灑落路面。路床頂面標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，開工后通過實(shí)驗(yàn)確定其值，用以控制路床頂面的開挖標(biāo)高。采用液壓反鏟裝自卸汽車運(yùn)往棄渣場。 （ 6）、統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，做好人力、物力的綜合平衡，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。將挖出的土方直接運(yùn)往填筑區(qū)進(jìn)填筑。 （ 4）、各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施。 3）、施工安全設(shè)施 指定專職的安全監(jiān)督人員對工程實(shí)施進(jìn) 行全過程的監(jiān)測和安全操作指導(dǎo)；一切可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置。 根據(jù)施工布置以及各種設(shè)備的配置情況，按電壓等級分，本標(biāo)工程用電負(fù)荷類型均為低壓 380V/220V 負(fù)荷。 職工生活福利房則考慮在場地平整區(qū)內(nèi)修建臨時(shí)工棚予以解決，當(dāng)平整第一區(qū)施工時(shí)，布置在第二施工區(qū)范圍內(nèi)，當(dāng)進(jìn)行第二區(qū)施工時(shí)，則改為布置在已平整完畢后第一施工區(qū)內(nèi)。 ⑦ 、施工道路： 工程區(qū) 域內(nèi)均有 園區(qū) 道路 ， 可直接使用 ，對外對內(nèi)交通條件優(yōu)越。 施工現(xiàn)場平面布置方案 施工布置的主要內(nèi)容 （ 1）、場內(nèi)施工交通 根據(jù)場內(nèi)現(xiàn)有交通情況，考慮是否需要修建場內(nèi)交 通道路，并進(jìn)行線路選線，以滿足施工機(jī)械進(jìn)入各施工工作面的需求。 施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求： 1） 應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。同時(shí)，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時(shí)供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。 勞力、機(jī)具設(shè)備和材料準(zhǔn)備工作計(jì)劃 （ 1）、勞力 場 平施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對集中，因此，開工前落實(shí)勞力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。 表 122 主要施工人員組織編制表 崗位 姓名 職稱 資格證書 證書編號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 資質(zhì)證書復(fù)印件附后 2 施工現(xiàn)場布置及施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計(jì)劃 接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要做好以下幾項(xiàng)工作： （ 1）、復(fù)查和了解現(xiàn) 場 復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。 表 121 項(xiàng)目班子崗位職責(zé)表 序號(hào) 職別 職責(zé)內(nèi)容 1 項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)工程施工實(shí)施的計(jì)劃決策、組織指揮、協(xié)調(diào)等經(jīng)營管理工作，承擔(dān)經(jīng)營管理責(zé)任，終身負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。 （ 4）、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同單位勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)較高的隊(duì)伍參與本工程的施工。只有高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，才能高效率、高水平地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。要使施工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。 ② 、要注重教育。施工項(xiàng)目中的每一個(gè)管理職能部門、作業(yè)班組和個(gè)人都必須參與 工程項(xiàng)目的成本管理，只有人人參與、人人重視，才能使成本管理的銜接緊密、通暢。 ② .技術(shù)部門根據(jù)工程進(jìn)度情況，提出“雙月滾動(dòng)材料采購計(jì)劃”，物資采購部門科學(xué)地組織材料采購、加工、運(yùn)輸、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，從而滿足施工的需要，確保正常施工。 場地內(nèi)有部分池塘施工前應(yīng)進(jìn)行排水。 工程建設(shè)規(guī)模見下表： 二、 工程場地現(xiàn)狀及地質(zhì) : 場地現(xiàn)狀為：大部 分的農(nóng)耕地和小部分木麻黃，場地內(nèi)存在廢棄的房屋和施工垃圾。 （ 2）、對材料、構(gòu) 配件的質(zhì)量控制 ① .掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。 首先，成本管理是針對每個(gè)勞動(dòng)者的，施工項(xiàng)目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合， 從而構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，“一切朝錢看”的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看施工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；身體條件： 場平 工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康 的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過場平工程施工的隊(duì)伍。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。 組織原則 施工隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣，是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)的重要因素和必要條件。變“人管人”、“人盯人 ”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，形成獎(jiǎng)罰分明的先進(jìn)管理模式。 （ 2）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé) 見表 12 所示。終身負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。 （ 6）、道路安全暢通 場平施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。 （ 3）、材料 場平工程施工需要大量材料，除油料等主要外購材料外，還有部分地方材料，因此，其費(fèi)用高低直接關(guān)系到工程造價(jià)。 施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。 （ 4）、搞好技術(shù)保障工作 對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。 ⑥ 、施工通訊：目前，移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋整個(gè)施工區(qū)，通訊條件較好。 （ 1）、生活福利、辦公設(shè)施場地 本工程項(xiàng)目部擬用移動(dòng)房建在區(qū)域內(nèi) ,方便進(jìn)行管理。 ③ 、施工供電與照明 a、供電方案 施工供電范圍主要包括 本標(biāo)主體工程施工區(qū)、輔助企業(yè)及辦公生活營地等。 2）、各種信號(hào)的設(shè)置 在施工區(qū)內(nèi)，設(shè)置一切必需的信號(hào)，包括標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，各類信號(hào)標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確。 （ 3）、安排專人和灑水車等專用設(shè)備對施工場地和本標(biāo)所屬范圍內(nèi)的施工道路進(jìn)行清掃和灑水。表土清理完成后進(jìn)行挖方區(qū)的施工。 （ 5）、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī) 程，改善勞動(dòng)條件，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。 施工區(qū)場地清理 工作內(nèi)容為清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。 土方開挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留 10～ 20cm 以便人工修整。在卸土場派專人對車輛料斗進(jìn)行清理。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成 1Om10m的小方格?？蓾M足本項(xiàng)目的平面精度要求。堆料每層的填筑高度為 ~。試驗(yàn)段所用填料和機(jī)具與施工所用材料和機(jī)具相同。土方填至路床頂面最后一層的壓實(shí)層厚度不得小于 10cm，并且嚴(yán)禁土石混填。檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)按施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，檢查合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)檢簽字。壓實(shí)度達(dá)到 要求后方可進(jìn)行下一層填筑， 如達(dá)不到要求應(yīng)重新進(jìn)行碾壓。 施工總進(jìn)度的編制依據(jù) （ 1）、合同規(guī)定的控制性工期： 招標(biāo)文件規(guī)定，本標(biāo)計(jì)劃工期如下：招標(biāo)人確定進(jìn)場時(shí)間后 60 個(gè)日歷日內(nèi)竣工并交付使用； （ 2）、現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件 （ 3）、我公司在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場后 3 天內(nèi) 具備施工供 水 要求； ③、各類倉庫及臨時(shí)設(shè)施修建：要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場后 7天內(nèi) 具備 使用條件 ； 總體工程施工進(jìn)度安排 根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo) 工期為 60 天， 工 期進(jìn)度情況如下： 工程施工進(jìn)度安排 一期 表土清理 34 萬㎡，土 方 開挖量 萬 m3， 借土量 萬 m3。 施工安全、質(zhì)量影響因素。 ③ 、實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制 根據(jù)實(shí)施性施組的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度，編制年度、季度作業(yè)計(jì)劃，將請建設(shè)單位同意后，編制分月分旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 組織強(qiáng)有力的后勤保障系統(tǒng)，按計(jì)劃 組織物資配件的訂貨供應(yīng)，計(jì)劃好供應(yīng)周期和采購運(yùn)輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料。以項(xiàng)目經(jīng)理的總工 程師為首，建立起本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格項(xiàng)目工作程序。 技術(shù)圖紙復(fù)核制度從建設(shè)單位或監(jiān)理工程師處所獲得的施工圖紙，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師或?qū)砉こ處熣J(rèn)真逐項(xiàng)審查復(fù)核，確認(rèn)圖紙正確無誤并簽署復(fù)核意見后，才能使用或轉(zhuǎn)發(fā)作業(yè)隊(duì)使用。 ii. 嚴(yán)格技術(shù)交底制度 施工前，項(xiàng)目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，將工程特點(diǎn)、工 程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工順序、進(jìn)度安排等以書面形式向經(jīng)理和作業(yè)隊(duì)施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理 部技術(shù)人員和作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管將單位、分部、分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進(jìn)行交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場技術(shù)人員現(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 iv. 技術(shù)資料管理制度 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類。 建立經(jīng)理部和現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制，并分解到工班和個(gè)人，嚴(yán)明施工紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。 表 51 管理層人員配備計(jì)劃表 序號(hào) 部門 崗位 人數(shù) 備注 1 領(lǐng)導(dǎo)層 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 兼項(xiàng)目副經(jīng)理 6 施工部 其他技術(shù)人員 2 7 主任 1 8 設(shè)備物資部 調(diào)度員 1 9 部長 1 10 計(jì)財(cái)部 材料工程師 1 11 計(jì)統(tǒng)工程師 2 12 其他計(jì)財(cái)人員 1 13 辦公室 主任 1 含宣傳員、文秘等 14 其他管理人員 3 含炊事員等 合計(jì) 15 根據(jù)招標(biāo)文件要求，砌筑工程安排在場地平整過盛后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行，因此，本階段作業(yè)層設(shè)一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍及一 個(gè)水電綜合隊(duì)，分別承擔(dān)土石方工程及風(fēng)水電的維護(hù)工作。 6 施工機(jī)械設(shè)備配備 施工機(jī)械化 我公司近年來加強(qiáng)了施工機(jī)械設(shè)備及相關(guān) 實(shí)驗(yàn)檢測儀器的更新和配套，現(xiàn)擁有 各類機(jī)械設(shè)備及相關(guān)實(shí)驗(yàn)檢測儀器 600 多臺(tái)套，其中新購置的鉆爆、開挖、集碴、運(yùn)輸、砼施工等大型設(shè)備 50 多臺(tái)套。 主要挖裝及運(yùn)輸設(shè)備用量計(jì)算如下： （ 1）、推土機(jī)作業(yè)強(qiáng)度及用量選擇 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)設(shè)備完好率 P=75~90%、利用率為 55~70%， TY220 型推土機(jī)的常用臺(tái)班產(chǎn)量為 300~500m3/臺(tái)班。裝土取