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石獅佳龍石化紡纖有限公司生產(chǎn)用地場(chǎng)平及回填土工程施工組織(完整版)

  

【正文】 化資源配置,千方百計(jì)保證各單位工程按計(jì)劃完成。據(jù)此,我公司擬 將 工程分項(xiàng)施工進(jìn)度如下: ( 1)、 一期 覆蓋層清理: 8 天 ( 2)、 一期土方開(kāi)挖 :13 天 ( 3)、一期借方填筑: 22 天 ( 4)、二期表土清理及平場(chǎng): 15 天 ( 5)、完工驗(yàn)收時(shí)間: 2 天。 我公司在收到投標(biāo)文件后,已立即組織技術(shù)人員對(duì)本招標(biāo)文件反復(fù)研究,經(jīng)對(duì)本標(biāo)各施工項(xiàng)目的施工方法、施工強(qiáng)度、工序搭接、資源配置等方面進(jìn)行充分論證后,根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、技術(shù)力量以及能組織到本 工程施工的各種機(jī)械設(shè)備,我公司經(jīng)對(duì)資源配置,工序搭接等進(jìn)行充分論證后,認(rèn)為 在施工進(jìn)場(chǎng)后 60 個(gè)日歷天完全能完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù)并按時(shí)提交竣工資料,保證按期完成施工任務(wù)。 4 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn),結(jié)合我公司在以往類(lèi)似工程中的施工經(jīng)驗(yàn),初擬施工進(jìn)度編制原則如下: ( 1)、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期,科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度,確??偣て谌缙诨蛱崆皩?shí)現(xiàn)。 土方 填筑施工工藝框圖見(jiàn)表。 灑水晾曬 在填筑工程中,經(jīng)常檢測(cè)填土的含水量,使填土的含水量控制在最佳含水量177。施工工藝如下: 分層填筑 在基底處理合格,測(cè)量放出填土坡腳線(加寬 30~ 50cm)后,便開(kāi)始路基填筑。 對(duì)于鹽澤土、膨脹土及含水量超過(guò)規(guī)定的土,不得直接作為路堤填料。 放樣方法 使用全站儀,儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能,因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后,輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高,本工程土方以挖方為主。同時(shí)根據(jù)取土點(diǎn)到填筑區(qū)的距離分區(qū)定人進(jìn)行路面清理 和維護(hù) 安全 。 運(yùn)輸 本工程土方運(yùn)輸主要有:表土外運(yùn)及借方回填。 施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被,以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞,以及對(duì)環(huán)境保護(hù)造成不良影響。 ( 7)、組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工,骨干施工設(shè)備為性能優(yōu)良的施工機(jī)械,以保證施工機(jī)械的出勤率。不夠的另外借土回填。 ( 5)、指定專(zhuān)職的環(huán)保監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)。 4)、生產(chǎn)廢水處理措施 本標(biāo)影響生產(chǎn)水質(zhì)的污染物質(zhì)主要來(lái)自該部位開(kāi)挖的泥土顆粒。 根據(jù)上述施工供電范圍及用電負(fù)荷,選擇本標(biāo)供電方案如下: 具體位置詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》所示。 ( 2)、施工總平面布置的原則 ① 、施工營(yíng)地、施工場(chǎng)地等臨時(shí)設(shè)施與施工道路均按招標(biāo)文件要求及發(fā)包人提供的各種條件在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置。 ( 2)、施工臨時(shí)辦公生活設(shè)施 根據(jù)當(dāng)?shù)孛穹?、交通、水源、供電及方便?xiàng)目管理等綜合因素,布置施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、職工福利房、職工食堂、辦公室、會(huì)議室等,以滿足施工管理機(jī)構(gòu)辦公和施工人員日常生活的需要。 2)各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合,盡量不占或少占耕地,不應(yīng)早占或占而不用,以便減少投資和節(jié)約用地。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉 、運(yùn)輸方便、不誤使用。 場(chǎng)平工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大,作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;同時(shí),應(yīng)選擇參加過(guò)場(chǎng)平工程施工的隊(duì)伍,他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、機(jī)械工、電工等技術(shù)工人,具有一定的獨(dú)立施工能力。并將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚,在施工中要采取保護(hù)措施,防止損壞。 2 項(xiàng)目總工 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全及貫標(biāo)工作。 在物力上,單位的機(jī)電物資部門(mén)將優(yōu)先供應(yīng)和更換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料,同時(shí)對(duì)用于本工程的挖機(jī)、自卸汽車(chē)、拌和設(shè)備等施工機(jī)具優(yōu)先解決,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 在本工程的建設(shè)中,我公司將本著“科學(xué)、先進(jìn)、高效”的原則,精心組織、 科學(xué)施工、嚴(yán)格管理、信守合同,將 “ 石獅市佳龍場(chǎng)平及回填土工程 ” 建設(shè)成為 “讓業(yè)主滿意” 的合格工程 ,保證總體工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次交驗(yàn)合格。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使施工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。 其次,制定科學(xué)合理的成本計(jì)劃,為有計(jì)劃、有目的、有組織地進(jìn)行成本控制提供依據(jù)。 ③ .加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 一期清表后回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高,二期僅清理表土、植被。一期占用地回填土面積 34 萬(wàn)平方 米 ,其余 萬(wàn)平方米 為二期 ,僅進(jìn)行 清表 及 場(chǎng)地平整。 工程量一覽表 項(xiàng)目名稱(chēng) 單位 工程數(shù)量 填土場(chǎng)地挖土方量 萬(wàn) M3 外借土方 萬(wàn) M3 填土場(chǎng)地填土方量 萬(wàn) M3 碾壓 萬(wàn) M3 場(chǎng)地內(nèi)清理表土及垃圾 萬(wàn) M2 1 工程及項(xiàng)目班子配備 ( 1)、對(duì)人員管理方面的控制 在優(yōu)選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí),一定要選擇作風(fēng)正派、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)本工程的項(xiàng)目管理者,保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度及提前或按期完工。 ( 4)、對(duì)施工成本的控制方案 施工項(xiàng)目管理是一次性行為,其管理對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目,因此成本管理只能在這種不再重復(fù)的過(guò)程中進(jìn)行,成本管理是事先采取的主動(dòng)性管理。施工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。 ③ 、簽訂好施工合同。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗,工地做到整潔清爽、有序,施工標(biāo)志齊全 、美觀,施工工藝科學(xué)合理,推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè), 創(chuàng)建“文明工區(qū)”。 ( 3)、用已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)人管理人員的工作質(zhì)量、效率。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤、 勞資、資金使用和管理等財(cái)務(wù)活動(dòng)、公安及項(xiàng)目部辦公室的管理。 參與經(jīng)營(yíng)決策。在有洪水威脅的地區(qū),防洪設(shè)施應(yīng)在汛期前完成。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的,應(yīng)按計(jì)劃落實(shí),并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。 ( 2)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件,各單位工程的施工程序及相互關(guān)系,工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門(mén)有關(guān)人員交底,最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底,并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。 施工用房均修建臨時(shí)移動(dòng)房。 施工場(chǎng)地規(guī)劃 施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置根據(jù)招標(biāo)文件所提供的場(chǎng)地情況,按施工需求及使用功能的不同進(jìn)行規(guī)劃布置。當(dāng)平整第一區(qū)施工時(shí),布置在第二施工區(qū)范圍內(nèi),當(dāng)進(jìn)行第二區(qū)施工時(shí),則改為布置在已平整完畢后第一施工區(qū)內(nèi)。 ( 3)、其它零星設(shè)施 1)、消防設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)供水系統(tǒng)已考慮了消防用水,故在各廠區(qū)及庫(kù)房分別設(shè)置消防專(zhuān)用水閥及消防用軟管等設(shè)施,并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器和干粉滅火器。 ( 2)、所有施工運(yùn)輸車(chē)輛均配備可靠的設(shè)施,防止粉塵污染和渣料的滾落,并在汽車(chē)及設(shè)備修理場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)施,確保工地的 車(chē)輛不把泥土、碎屑及灰塵等類(lèi)似物體帶到公共道路路面或施工場(chǎng)地內(nèi)。首先進(jìn)行挖土區(qū)及填方區(qū)的表土清除。 ( 4)、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案,并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化,積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝,在交通條件許可的情況下,采用“平面多工區(qū)、段內(nèi)流水作業(yè)”的施工方法穿插施工,各個(gè)施工作業(yè)場(chǎng)面按 24 小時(shí)不間斷作業(yè)安排生產(chǎn),以緩解工期緊張的矛盾。 根據(jù)液壓反鏟挖掘機(jī)工作效率的需要,確定分層高度按 4~ 控制,個(gè)別臺(tái)階根據(jù)實(shí)際的開(kāi)挖深度適當(dāng)調(diào)整。 土方開(kāi)挖采用 反鏟挖掘機(jī)一次性開(kāi)挖,離填方區(qū)距離不足 100m 的開(kāi)挖料直接采用推土機(jī)推運(yùn)至填方場(chǎng),距離超過(guò) 100m 的開(kāi)挖料采用推土機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車(chē),自卸汽車(chē)運(yùn)輸?shù)酵潦秸{(diào)配目的地。 表土及外借的土方動(dòng)輸 應(yīng)派配備專(zhuān)用的覆蓋布進(jìn)行表面遮擋,防止土方掉落。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上 (側(cè)面 ),填土用 “+”號(hào),挖土用 “”號(hào)。(2mm+2ppm)。 ( 2)、填筑方法 填筑采用自卸汽車(chē)運(yùn)至指定地點(diǎn),推土機(jī)在戧堤前沿集中推料趕平,12t 振動(dòng)碾往返碾壓。 用于填方的每種類(lèi)型的材料,都要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)試驗(yàn)。填土中還要注意,不同土質(zhì)的填料分別填筑,每種 填料總厚不得小于 50cm。 檢驗(yàn)簽證 土層 壓實(shí)后及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),用土做填料的路基,壓實(shí)度試驗(yàn)方法采用環(huán)刀法與核子密度儀相結(jié)合的方法檢測(cè);檢驗(yàn)頻率為每 20xxm2檢驗(yàn) 6 點(diǎn) ,不足 200m2時(shí),至少檢驗(yàn) 2 點(diǎn),必要時(shí)可根據(jù)需要增加檢驗(yàn)點(diǎn)。 壓實(shí)度應(yīng)每層進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。 ( 6)、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程,對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。要求在前期人員及設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后 3 天內(nèi)具備施工供電要求; ②、供水系統(tǒng):直接由附近的城市供水管網(wǎng)上安裝水表后接引使用,以滿足前其生產(chǎn)生活用水。 雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影響。 ② 、組織一支技術(shù)熟練的作業(yè)隊(duì)伍 以我公司的專(zhuān)業(yè)階段為人力資源基礎(chǔ),再注入長(zhǎng)期從事相關(guān)工程、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)階段構(gòu)成本項(xiàng)目的作業(yè)層,作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員經(jīng)考慮與考試競(jìng)爭(zhēng)入選,技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)考核上崗,特殊工種經(jīng)考試持證上崗,以技求精、素質(zhì)好的作業(yè)層,保證工程計(jì)劃進(jìn)度順利實(shí)施。對(duì)落后工序要就地組織制定措施趕上計(jì)劃,對(duì)難點(diǎn)工序要有預(yù)案,必要時(shí)調(diào)整資源,配置加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度,使各項(xiàng)工程按部就班地進(jìn)行。 a. 保證技術(shù)管理力量,建立技術(shù)管理體系 如中標(biāo),我公司將選派有相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,同時(shí)聘請(qǐng)部分技術(shù)專(zhuān)家、組織本公司科研部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)駐工地,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù) 攻關(guān)及技術(shù)管理工作,抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)良好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)本標(biāo)段的施工任務(wù),并從團(tuán)公司調(diào)集熟練的技術(shù)工人加強(qiáng)施工力量。 施工過(guò)程中,要對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,視實(shí)際情況,不斷完善、優(yōu)化施工組織方案,使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。 施工圖紙?jiān)诖_認(rèn)停止使用后,應(yīng)全部收回,并在每一張圖紙上標(biāo)注紅色“作廢”字樣。 作好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣、主要控制樁點(diǎn)要妥善保護(hù)。 組織施工、科研、安質(zhì)、機(jī)電、物資等部門(mén)赴現(xiàn)場(chǎng)辦公,隨時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難收解決的問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 5 勞動(dòng)力安排 管理層設(shè)五部一室,配備各類(lèi)管理及技術(shù)人員 15 人(含勤雜人員),分專(zhuān)業(yè)配備計(jì)劃見(jiàn)表 51。 所有人員乘坐汽車(chē)直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 主要挖運(yùn)設(shè)備的選擇及配置 根據(jù)招標(biāo)文件: 本標(biāo)場(chǎng)地平整分一期及二期施工, 一期挖土方 萬(wàn)m3, 外借土方 萬(wàn) m3, 回填 萬(wàn) m3,二期場(chǎng)平 萬(wàn) m2。 ( 3)、裝載機(jī) 生產(chǎn)率按下述公式計(jì)算: Q=60EsKhT1KC/TKp 式中: Q—— 裝載機(jī)實(shí)際生產(chǎn)率: m3/ H Es—— 鏟斗幾何容量: Kh—— 鏟斗裝滿系數(shù)。 ( 4)、自卸汽車(chē) 自卸汽車(chē)生產(chǎn)率按下式計(jì)算: PJ=60 q ke kch ksu/T 式中: PJ—— 自卸汽車(chē)每小時(shí)生產(chǎn)率: m3/ h q—— 汽車(chē)車(chē)箱容積: ke—— 可松系數(shù): 1/ kch—— 汽車(chē)裝滿系數(shù),考慮施工道路為土路,不易裝的太滿,取 ksu—— 運(yùn)輸損耗系數(shù):一般為 ~ ,取 T—— 汽車(chē)一次循環(huán)時(shí)間 T=tz+ty+tx+td tz—— 裝車(chē)時(shí)間 n/n0+tr ty。 KC—— 時(shí)間利用系數(shù):一般為 ~ ,這里取 T1—— 鏟斗裝滿時(shí)間: 60S T—— 每裝一斗所需循環(huán)時(shí)間: 180S KP—— 土的松散系數(shù): 經(jīng)計(jì)算,得 3m3挖機(jī)每小時(shí)生 產(chǎn)率 Q=60 3 1 60 ≈ 45m3/H??紤]三班作業(yè),則選定 推土機(jī) 4 臺(tái)。初步安排投入本工程的主要設(shè)備近 80 余臺(tái)套。各階段勞動(dòng)力及工種用量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 ( 3)、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制 現(xiàn)場(chǎng)施工有技術(shù)人員跟班,隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問(wèn)題,隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作,做到施工交底要及時(shí),施工放樣要及時(shí),檢查要及時(shí)。施工過(guò)程中。 隨著施工進(jìn)展,在前階段即將結(jié)束。 項(xiàng)目部發(fā)給作業(yè)隊(duì)的施工圖紙,作業(yè)技術(shù)主管要親自對(duì)施工圖紙進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后才能使 用。工作程序見(jiàn)下述框圖。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站,配足常用維修機(jī)具和熟練修理工,保證施工機(jī)具設(shè)備的完好狀態(tài)。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組,將完成或 超額完成旬、月計(jì)劃作為隊(duì)與班組考核指標(biāo),并與分配掛鉤。 ( 2)、施工對(duì)策 作好內(nèi)部協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理工作,本標(biāo)段各項(xiàng)工程服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,做到各工序的施工按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好平行流水作業(yè)
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