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公司人力資源部工作細(xì)則-全文預(yù)覽

  

【正文】 ;;;;。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名人力資源部工作細(xì)則電子文件編碼 GLWA011頁(yè)碼75(3)如初次面談不夠周詳,無(wú)法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。九、招募甄試人員招募作業(yè)程序如下:“人員撥補(bǔ)申請(qǐng)單”至一定時(shí)期,即行擬訂招募計(jì)劃,內(nèi)容包括下列項(xiàng)目 :(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報(bào)稿或登報(bào)稿(訴求方式)擬具;簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名人力資源部工作細(xì)則電子文件編碼 GLWA011頁(yè)碼74(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)甄試方式及日程安排(含面談,主管安排);(8)場(chǎng)地安排;(9)工作能力安排;(10)準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報(bào)、公司宣傳資料等)。六、分層負(fù)責(zé)為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均 應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借故推諉,實(shí)施時(shí)如遇困難或特別事情發(fā)生,應(yīng)向上一級(jí)人員請(qǐng)示后 予以處理。,與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。(三)人力資源部組織關(guān)系。、薪資市場(chǎng)情況及公司政策,建議研訂合理的員工待遇。,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。二、主辦(一)人力資源作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部,設(shè)經(jīng)理一人,承上級(jí)之命,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè) 務(wù)。,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所 需資格、條件,以求適才適所。:
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