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公司競爭戰(zhàn)略分析范文-全文預(yù)覽

2025-08-23 23:58 上一頁面

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【正文】 要求企業(yè)能夠把握市場趨勢,不斷加大研發(fā)投入。因此大力推進人才隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化成為當前急需解決的核心問題。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品尚未形成規(guī)模經(jīng)濟,核心競爭力不強主要體現(xiàn)在三個方面:一是市場開拓能力差,對市場趨勢及前瞻性的把握不夠,缺乏戰(zhàn)略性大客戶和市場話語權(quán);二是成本控制能力差,在原材料的采購上,議價能力不強,部分關(guān)鍵原材料替代的工藝改進能力不足。(2)科技投入不足,技術(shù)創(chuàng)新能力較差。其前提是:公司能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對象服務(wù),從而超過在更廣闊范圍內(nèi)競爭對手,可知該戰(zhàn)略具有贏得超過行業(yè)平均水平收益的潛力。你就主動,你就是勝利者。流行的戰(zhàn)略是降價,既打到對方,也損害自己,形成負效應(yīng),進入惡性循環(huán)。如何在競爭中求發(fā)展,是每個企業(yè)都在思考的課題。SWOT分析法常常被用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況,在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一。2010年11月18日公司在深圳證券交易所掛牌上市。 2005年12月中國——比利時直接股權(quán)投資基金(簡稱“中比基金”)作為新的投資者對公司進行增資。(二)公司組織架構(gòu)組織架構(gòu)見圖2。主要產(chǎn)品涵蓋四大系列:包括防護功率器件系列產(chǎn)品,VDMOS、IGBT系列產(chǎn)品,可控硅系列產(chǎn)品,1300X系列產(chǎn)品。第六章是在第五章對競爭戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)之上,提出了一些實際的發(fā)展規(guī)劃,以幫助公司實施具體方案。第二章是對公司和公司的發(fā)展情況以及組織架構(gòu)進行了概括性描述。本人利用假期在江蘇DG微電子股份有限公司進行了為期2周的實習。外部環(huán)境的迅猛變化和市場競爭的激烈,對企業(yè)的影響比以往任何時候都大得多。競爭力是企業(yè)保證競爭制勝和持續(xù)發(fā)展所必不可少的銳器。提高競爭力已成為當今企業(yè)主要的競爭模式,它能在很短的時間內(nèi),完成在自然競爭模式下需要幾代人的時間才能取得的相同的演化結(jié)果。s enterprise, it can in a very short period of time to plete several generations in the natural petitive mode to obtain the same evolution of the results. Competitiveness of enterprises is to ensure that the petition winning and sustainable development essential for sharp. In the era of knowledgebased economy, the highspeed Internet developed, the rapid development of science and technology, the gradual integration of the world economy, strengthen the petitiveness of the countermeasures is also toward the new direction of change.Key words:Strategic Enterprise Management, SWOT analysis, Competitive Strategy Analysis目錄緒論 3(一)問題的提出 3(二)研究目的和框架 3二、 江蘇DG微電子股份有限公司簡介和發(fā)展概況 4(一)公司簡介 4(二)公司組織架構(gòu) 4(三)公司發(fā)展大事記 4三、理論綜述 5(一)SWOT分析法 5(二)基本競爭戰(zhàn)略概述 5四、環(huán)境分析(SWOT分析) 5(一) 內(nèi)部優(yōu)勢(Strength) 5(二)內(nèi)部劣勢(Weakness) 6(三)外部機會(0pportunity) 6(四)外部威脅(Threats) 6五、競爭戰(zhàn)略分析 6(一)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 6(二)差異化戰(zhàn)略 7六、公司的發(fā)展規(guī)劃 7(一)重點產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)規(guī)劃 8(二)體制規(guī)劃 8(三)人力資源規(guī)劃 8七、結(jié)束語 9致 謝 9參考文獻: 9 專業(yè)整理分享 完美WORD格式 緒論(一)問題的提出
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