【正文】 補(bǔ)充證據(jù)。c、事件結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)災(zāi)害情況和損失情況。 《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》GF20000202中有關(guān)時(shí)限：：a、征得業(yè)主同意，項(xiàng)目總監(jiān)有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。：a、監(jiān)理無(wú)力履行合同時(shí)，向監(jiān)理公司發(fā)出未履行義務(wù)通知。：每月最后一天和次月第一天之內(nèi)如實(shí)填寫，總監(jiān)審查簽字。、結(jié)構(gòu)分部資料：在最后一份質(zhì)保資料出來(lái)后5天內(nèi)機(jī)構(gòu)完成審查工作，并送公司復(fù)查。：公司臨時(shí)對(duì)個(gè)別機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令，機(jī)構(gòu)在處置落實(shí)后4小時(shí)內(nèi)向公司覆命，并追蹤處理結(jié)果。：a、事故發(fā)生后1個(gè)小時(shí)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員通知總監(jiān)，總監(jiān)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)通報(bào)公司。e、《事故處理報(bào)告》批準(zhǔn)后15日內(nèi)，公司按事故分析中監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任對(duì)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處理。c、監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助各有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、處理，不準(zhǔn)怠慢。c、旁站過(guò)程合格后方可進(jìn)入后續(xù)工序施工。c、處理：對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題或重大隱患，當(dāng)天之內(nèi)形成監(jiān)理通知送達(dá)施工單位，一般性問(wèn)題可口頭指令改正，未及時(shí)改正者2天之內(nèi)形成監(jiān)理通知送達(dá)施工單位。49 / 49。：a、工程正式竣工30天內(nèi)，項(xiàng)目總監(jiān)形成合格的監(jiān)理檔案資料及監(jiān)理工作總結(jié)，送公司審查后向業(yè)主報(bào)送。：a、除隱蔽驗(yàn)收、旁站監(jiān)理外，機(jī)構(gòu)人員每天應(yīng)有不少于兩次的全現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。：a、根據(jù)公司有關(guān)程序文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬定本項(xiàng)目需旁站的過(guò)程清單，以分部工程為單位提前10天及時(shí)送達(dá)施工單位。：a、事故發(fā)生后1個(gè)小時(shí)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員通知總監(jiān)，總監(jiān)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)通報(bào)公司。c、公司根據(jù)事故等級(jí)和性質(zhì)向主管部門匯報(bào)。：在會(huì)議召開(kāi)的第二天之內(nèi)，完成紀(jì)要的整理、簽字工作。：除重大、緊急事件外，現(xiàn)場(chǎng)一般性問(wèn)題可先發(fā)口頭指令，48小時(shí)內(nèi)未改正者，發(fā)出正式書面監(jiān)理通知，并追蹤處理結(jié)果。：分專業(yè)編寫，規(guī)劃批準(zhǔn)后15天內(nèi)形成，總監(jiān)批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。：每天下班前按公司規(guī)定的填寫內(nèi)容認(rèn)真填寫。：任何一方要求解除合同時(shí)，提前42天通知對(duì)方。：a、發(fā)現(xiàn)文物時(shí)，承包人在4小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)構(gòu)在24小時(shí)內(nèi)書面通知文物管理部門。：a、含義：包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人、承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。：a、索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠意向通知。b、發(fā)包人在收到竣工報(bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收。：a、變更成立后14天內(nèi)，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更工程價(jià)費(fèi)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主協(xié)商后確定變更價(jià)款。d、不能協(xié)商一致者，承包人可停工，業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。c、監(jiān)理機(jī)構(gòu)7天內(nèi)未計(jì)量者，則驗(yàn)工月報(bào)完成量成立。業(yè)主收到通知仍不付款，承包人在發(fā)出通知后7日內(nèi)停止施工，業(yè)主支付利息，承擔(dān)賠償責(zé)任。b、監(jiān)理人員不能參加試車驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)書面通知承包人，說(shuō)明原因及理由，提出的延期驗(yàn)收時(shí)間在48小時(shí)內(nèi)。（材料、分部、分項(xiàng)）：a、驗(yàn)收前48小時(shí)，承包人書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。c、承包人在實(shí)施處理意見(jiàn)后提出復(fù)工申請(qǐng)。：承包人提前7天以書面形式通知發(fā)包人并征得同意。c、口頭指令后7天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出確認(rèn)口頭指令申請(qǐng)，48小時(shí)內(nèi)機(jī)構(gòu)必須答復(fù)，否則視為被確認(rèn)。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。、發(fā)資料、處理過(guò)程、處理結(jié)果均要在監(jiān)理日志上反映，作為機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展工作的佐證，也作為公司項(xiàng)目管理部檢查機(jī)構(gòu)工作的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)程序。施工機(jī)具使用計(jì)劃提出書面修改意見(jiàn)監(jiān)理審批否是否批準(zhǔn)是監(jiān)理審批編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃否是否批準(zhǔn)是按原定計(jì)劃實(shí)施無(wú)有無(wú)拖延按審批的計(jì)劃組織實(shí)施協(xié)調(diào)解決影響因素檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，定期向業(yè)主和監(jiān)理公司報(bào)告進(jìn)度情況。組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議簽發(fā)竣工移交證書，總結(jié)施工階段監(jiān)理工作。各單位均應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。 內(nèi)部監(jiān)控制度。 計(jì)量、支付許可制度。階段性驗(yàn)收（基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、單位工程）以前還要審查資料的齊全性，資料不齊全或不符合要求，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。平時(shí)由公司項(xiàng)目管理部進(jìn)行不定期檢查，月底監(jiān)理機(jī)構(gòu)將當(dāng)月全部監(jiān)理資料報(bào)監(jiān)理公司審查。暫定每周四召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，其主要議題是：分階段檢查進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況，制定糾偏措施，處理實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)各承包單位關(guān)系，檢查上周情況，布置下周任務(wù)，更重要的是監(jiān)理要在會(huì)上向承建商預(yù)先提出下周工作中要重點(diǎn)注意的各種問(wèn)題，即預(yù)控措施，會(huì)上整理出會(huì)議紀(jì)要，各方人員簽字留底。 使用工作表格制度。在這些過(guò)程開(kāi)始前24小時(shí)，承建商書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)將要進(jìn)行的旁站過(guò)程名稱、部位、時(shí)間，監(jiān)理人員到時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)旁站該過(guò)程，合格后進(jìn)入下道工序。合格后承建商才能實(shí)施隱蔽工序。總之，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收而投入使用的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，不同意計(jì)量，業(yè)主拒付工程款，工程不同意驗(yàn)收，施工單位不能提出決算申請(qǐng)。10 監(jiān)理工作制度 材料入場(chǎng)驗(yàn)收、取樣、送檢制度。 投資控制的措施，完善職責(zé)分工及有關(guān)工作制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。，月進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。：對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿、焊縫探傷等，監(jiān)理人員除按規(guī)定比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢外，還可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。 投資的事后控制公正地處理施工單位提出的索賠 質(zhì)量控制的措施工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。，及時(shí)提供施工場(chǎng)地、水、電供應(yīng)及設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。 進(jìn)度的事后控制按施工承包合同工期目標(biāo)要求，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 單位工程竣工驗(yàn)收（詳見(jiàn)監(jiān)理工作程序） 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料 督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔 施工階段的進(jìn)度控制 進(jìn)度的事前控制，以及與總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 建立監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素等情況，日志內(nèi)容按公司文件規(guī)定內(nèi)容填寫。本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由具備監(jiān)理簽字權(quán)的總監(jiān)或總監(jiān)代表簽署，現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表核簽后方能生效。a、推倒重來(lái)：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并有明顯的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒重來(lái)。 工程質(zhì)量事故處理施工中發(fā)生質(zhì)量事故，首先對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的部位簽發(fā)工程暫停指令，責(zé)令施工單位分析原因。其工作流程見(jiàn)監(jiān)理工作程序。表中列出的“控制手段”：觀察——指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè)——指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量表進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查、或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。、管理環(huán)境改善的措施. a、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；b、主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量控制的方法，爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助；c、審核施工單位關(guān)于材料、制品試驗(yàn)件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；d、審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法；e、施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)審查；f、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。9 監(jiān)理工作方法及措施 施工階段的質(zhì)量控制 質(zhì)量的事前控制.a. 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書及設(shè)計(jì)交底記錄；b. 建筑、安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；c. 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底及施工圖紙會(huì)審等資料；d. 施工承包合同及有關(guān)合同文件；e. 監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃； 施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收.a. 放線定位記錄復(fù)核。因此各方都按監(jiān)理程序辦事，既能保證各方工作的高效率，亦能保證工程順利實(shí)施。 模范遵守公司各項(xiàng)管理制度，接受本專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和公司的監(jiān)督檢查。 土建專業(yè)、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)提請(qǐng)公司調(diào)換其工作，對(duì)下屬工作結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員行使領(lǐng)導(dǎo)職能。針對(duì)本項(xiàng)