章采購與供應(yīng)物流管理-全文預(yù)覽
【正文】 買成本 、 訂貨成本和保管成本 。 聯(lián)合訂購中的主品用經(jīng)濟(jì)訂貨批量 、 副品視運(yùn)輸包裝單元情況可以用其經(jīng)濟(jì)訂貨批量或附屬經(jīng)濟(jì)批量 。 ? 同類多品種 、 同地多品種聯(lián)合訂購可以降低訂貨成本 、 提高訂貨效率 、 降低運(yùn)輸成本 、 提高運(yùn)輸效率 。 ? 因此也常常把品種 、 方式 、 供應(yīng)商 、 訂貨和進(jìn)貨看成是采購戰(zhàn)略五要素 。 ? 5) 物資采購是企業(yè)與市場的信息接口 。 13 企業(yè)采購管理概述 ? 4) 企業(yè)采購管理的重要性 ? 采購管理的重要性表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ? 1) 保障供應(yīng) ， 保障企業(yè)正常生產(chǎn) ， 降低缺貨風(fēng)險(xiǎn) 。 11 企業(yè)采購管理概述 ? 2) 企業(yè)采購管理的目標(biāo)和職能 ? 物資采購實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)的物資供應(yīng) ，有四個(gè)基本目標(biāo)： ? 一是適時(shí)適量保證供應(yīng) ， ? 二是保證原材料質(zhì)量 ， ? 三是費(fèi)用最省 ， ? 四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 、 管理供應(yīng)鏈 。 ? 第八步 ． 善后處理 。 ? 第四步 ． 與供應(yīng)商洽談 、 成交 、 最后簽訂訂貨合同 。 它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分 。1 中級物流師培訓(xùn) 第 2章 采購與供應(yīng)物流管理 丁斌 中國科技大學(xué)管理商學(xué)院 博士 副教授 TEL： 13309699277 Email： MSN: 2 丁 斌 中國科技大學(xué)教師， MBA《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 課程 高級經(jīng)濟(jì)師，副教授 中國科技大學(xué)商學(xué)院博士 供應(yīng)鏈方向，陳曉劍教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士 生產(chǎn)管理方向，潘家軺教授 合肥工業(yè)大學(xué) 機(jī)械工程學(xué)士 政府部門 6年工作經(jīng)歷 IT行業(yè) 10年經(jīng)歷，軟件公司總經(jīng)理 安徽省企業(yè)信息化專家組成員 著作： 《 客戶關(guān)系 》 ，中國大百科全書出版社， 2022 《 企業(yè)信息化建設(shè)指南 》 ，安徽科技出版社， 2022 3 第一編 物流市場分析與供需管理 ? 第一章 物流供需調(diào)查與分析 ? 第二章 采購與供應(yīng)物流管理 ? 第三章 銷售物流管理 4 第 2章 采購與供應(yīng)物流管理 ? 企業(yè)采購管理概述 理解 ? 企業(yè)采購戰(zhàn)略 一般了解 ? 進(jìn)貨管理 理解 ? 供應(yīng)商管理概述 重點(diǎn)掌握 ? 供應(yīng)商評價(jià)和選擇 重點(diǎn)掌握 ? 控制供應(yīng)商與防止供應(yīng)商控制 理解 ? 供應(yīng)商績效管理與激勵(lì) 理解 企業(yè)采購與供應(yīng)物流計(jì)劃 ? 采購計(jì)劃的概念 重點(diǎn)掌握 ? 采購計(jì)劃的內(nèi)容 重點(diǎn)掌握 ? 采購計(jì)劃的實(shí)施與控制 理解 5 ? 企業(yè)采購管理概述 ? 企業(yè)采購戰(zhàn)略 ? 進(jìn)貨管理 6 企業(yè)采購管理概述 ? 企業(yè)采購概述 ? 企業(yè)采購管理概述 7 企業(yè)采購概述 ? 1) 企業(yè)采購的概念 ? 所謂采購 ， 是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程 。 ? 3) 采購 ， 是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 ? 第三步 ． 根據(jù)既定的計(jì)劃聯(lián)系供應(yīng)商 。 ? 第七步 ． 支付貨款 。 ? 采購管理就是對整個(gè)企業(yè)采購活動(dòng)的計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制活動(dòng) 。 ? (8) 采購基礎(chǔ)工作 。 ? 4) 物資采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口 ， 是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn) 。 一個(gè)采購戰(zhàn)略 ， 無論它是什么戰(zhàn)略 、 什
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