【正文】 （獎品從來都是他的重點），期求因為自己的成就而受人歡迎。這類型的典型角色就如猶太人的媽媽、意大利的媽媽、女王蜂或真正在經(jīng)營公司的老板秘書。希望自己為別人所做的一切都受到感激。喜歡批評、理想化、批判性強的第一類型，按照深藏內(nèi)心的“唯一正確方法”來做出決定，他們要求事情必須反應(yīng)他們極高的標準；而他們不斷向他人說教、訓育和監(jiān)視的習慣，可能讓人覺得被他挑剔和拒絕。我在上課時，會請代表每一種類型的學生回答問題，讓他們顯露自己在面對生活中不同情況所采取的策略及期望。（微軟） 第九類型組織以令人信服、胸有成竹及次序井然的作風，有耐心地將排山倒海而來的資訊視為例行公事來處理。（麗嘉酒店） 第五類型組織致力于嚴密管理資訊。 第一類型組織保持強硬的標準，掌控高品質(zhì)。知道自己和共事者的位置，不但可以讓你看清未來,還能澄清你的思緒，使你更具洞察力，同時開放你的心靈去感受別人的經(jīng)驗，并可以讓你專注于自己的初衷，跳出固有的限制，以更集中的意志、力量及效率展開行動。一直到他面臨破產(chǎn)時，他的受托人才向他指出這些問題。 第八類型想確定獲得控制的權(quán)力。 第四類型重視自己的創(chuàng)造力及心靈感覺，希望成為高質(zhì)量的制造者、供應(yīng)者，或承辦者?！保?。 為了尊重隱私，本書提到的一些機構(gòu)管理層及工作人員，以及我的客戶，包括律師、心理醫(yī)生、人力資源從業(yè)者、制造商、科學家、廣告業(yè)主管、會計師、零售商、政府機構(gòu)的管理層及員工、非營利組織及公共事業(yè)團體等，有些是以匿名方式記載的。我發(fā)現(xiàn)九型人格吸引了杰出的跨國公司，或是非營利組織，九型人格教導我們?nèi)绾握D自我類型的力量與技巧，描繪出那些我們所不熟悉的方面。相對之下，九型人格就像是一個“大天幕”，它展現(xiàn)了上司、同事、屬下、顧問，甚至你自己的不同處世方法，它不單顯現(xiàn)出彼此相互影響的情況，更揭露彼此相互依賴的形態(tài)，它在不同的情景中證明了每個人的價值與必要性，而它更能使你有意識、具有創(chuàng)意及有效率地與周遭的人契合相處。現(xiàn)代流行的管理模式，雖然適用于許多管理狀況,但不可避免會把本身類型的偏見、優(yōu)勢與限制加入他們的信條中。 第七類型喜歡刺激和正面的可能性，并尋求包羅萬象的經(jīng)驗。 第三類型努力工作以求成功。赫胥黎這樣寫過：“而另一個同等重要的能力是：可以用別人看待他們自己的眼光看待他們的包容力。 舉例來說，九型人格建議,在面對第四類型藝術(shù)家老板那難以揣摩的情緒時，不要只是沮喪地攤手吁嘆，相反，可以用他的觀點來感受世界。了解九型人格后，你將不再受“自我安慰”的心理所操縱，而是能保持自己清晰的意圖，激發(fā)出真正的天賦與才能。各類型都有各自的本能、極限、盲點和不同的思考、行為模式及存在形態(tài)，而各類型在真相、感情或理解方面，都會選擇各自喜好的信息，而忽略其他的信息，特別是那些與自己的偏見或性格無法契合的事物?！? 幾個月以后，哈里告訴我：“‘九型人格’為我揭開了游戲的基本規(guī)則，它讓我知道哪些事物對我是重要的，哪些是無所謂的。 “去告訴他，”我對哈里說，“哪些事情是你辦不到的，向他解釋事情為何無法奏效，計劃的缺點在哪！” “什么？”哈里露出不可置信的表情。哈里是一位熱情年輕的主管，他的工作經(jīng)驗豐富，做事一向志在必得且有成果，是個典型的第三類型——事事難不倒他，對工作狂熱，并視完成工作為目標。 《辦公室心理學》這本書內(nèi)容的三大特點很好地解決了這三個問題： ，容易讓讀者對自己屬于哪個型號感到似是而非，本書對于每個型號的深層心理根源挖掘的內(nèi)容，可以讓讀者迅速尋找到真正得到自我認同的型號。邁克爾。 第三篇九型人格之間如何互相影響 九型人格教導我們?nèi)グl(fā)掘行為舉止背后的深層意圖，當我們以他人的角度、以及他人的自我參考架構(gòu)去觀察世界時，我們將能更正確、更清楚地聆聽和理解。他們能在組織外及他們專精的領(lǐng)域外，想出別出心裁或嬉戲玩鬧的提議。世界是殘酷的，他們力圖使世界在自己的眼中變得清晰、嚴謹起來。” .(TheProducer) 他們是團隊的領(lǐng)袖，卻經(jīng)常也是對抗官僚制度的叛亂份子。跳出來看，有時候會明白許多事情。在公司里，每個領(lǐng)導者，要充分提供給每個團隊成員適合他的發(fā)展平臺；每個團隊成員，要充分開發(fā)自己的領(lǐng)導力。 高德葆先生的這部九型人格著作，偏重于分析、介紹在團隊組織中運用九型人格，開發(fā)每個團隊成員的激情和潛力。當你清晰地感受到自己生命最基本的渴望，找到只屬于自己的生命源動力，還有什么阻礙可以束縛你的理想？還有什么牽絆能夠讓你放慢行動的步伐？親愛的朋友，當你在迷茫的人生道路上遇到生活或者事業(yè)的瓶頸，不妨靜下來，傾聽來自內(nèi)心的呼喚，讓自己的心靈引領(lǐng)真正屬于自己的方向！ 無疑地，學習九型人格，對于了解你自己內(nèi)心真正的自我，體會你周遭人真實的初心，是非常必要的。把教練技術(shù)的推廣繼續(xù)深入下去，幫到更多的中國人成就自己的夢想，是我真正愿意也真正應(yīng)該做的事情。現(xiàn)在，我們推薦高德葆先生的九型人格力作——《辦公室心理學》在祖國大陸出版，相信來自高德葆先生對于九型人格全面和權(quán)威的闡釋，定會啟迪更多人的智慧。”但情感是壓抑不了多久的。有些第九類型有針鋒相對的父母，年幼的他夾在當中進退不得，其他的第九類型則來自大家庭，在那里，表現(xiàn)強烈的個人渴望不但不可能，而且還會造成分裂，有些第九類型有個愛管閑事或任性的長輩，完全不考慮他的立場，這在弗洛伊德所謂的“夜壺之爭”情節(jié)中一覺無遺，于是，第九類型只有屈服、或在表面上屈服。當你試圖去了解第八類型時，你會發(fā)現(xiàn)第八類型未必認為自己是叢林之王，反而自認為是只寬厚愛嬉戲的大貓，帶著一種單純的天真，因此第八類型可能輕易受傷，當場批評他們麻木或頑固，對他們的傷害遠遠超過直接的一拳。史蒂夫睜大眼睛站在一旁觀看了這一幕，架打完后，他永遠忘不了爸爸的大臉湊到他的面前說：“你剛剛?cè)嗽谀模俊北旧硪彩堑诎祟愋偷氖返俜蚝髞碚f：“我再也不想感到如此渺?。　痹诘诎祟愋突靵y的世界中，只有強者才能生存，他們受環(huán)境所迫，隨時磨礪自己的戰(zhàn)斗技藝。年幼的第八類型于是立下決心，想生存，他就必須從無力和犧牲的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)閺妱莺驼瓶卣?，羞辱感或剝奪感使他們認識到，必須為自己站出來，表現(xiàn)軟弱或敏感只會為自己帶來麻煩。為了維持世界一切美好的偽裝，第七類型避免真心投入生命中可能面臨的心理弱點，也回避渴望、失落和悲劇，雖然他們活力十足，經(jīng)常鼓舞人心且雄心壯志，但他們卻缺乏內(nèi)涵，無法察覺自我心靈面（那是第四類型生存的空間），于是第七類型創(chuàng)造各種選擇，以避免責任與義務(wù)?！鞍⒈?。結(jié)果，長大成人的第六類型擔心那些他必須交往及依賴的人，他會再度受到背棄嗎？他能信任上司嗎？他能信任同事嗎？他能相信你嗎？這些答案他如何知道？有些第六類型對某個人、某個團體或某套原則表現(xiàn)出堅貞和奉獻的態(tài)度，來分析（或避免）“我能信任誰”這類的問題，一些狂熱的教徒、警察或心理分析師就是采取這種做法，這類人被哲學家艾瑞克。哈洛說，“他（尼克松）年輕時曾深深地被一位他所信任的人傷害過……他一直不能忘懷，而且從此以后再也無法相信任何人！”有時則是因為政治、社會或其他方面的原因，導致他的家庭為了害怕被排斥只好保持低調(diào)；或者年幼的第六類型必須保守一個大秘密，他自己都不確定做不做得到。每一種類型在操縱情緒上都有自己的傾向：第二類型喜歡面對困難的情緒案例，好測試自己的神力；第八類型似乎想找出不公平、傲慢及自命不凡的地方，好用自己的特性去引爆它們；第五類型則深深地以縮減自己的情緒和渴望為榮，關(guān)鍵在于他們擁有這樣的能力，他們不在乎是否有人（也許是第二類型）試圖將他們拉出來，他們在情緒的拔河比賽里是非常有韌性的?！蹦暧椎牡谖孱愋陀X得被遺棄，因為他們所需要的空間或關(guān)注被忽略了。“我媽媽實在很煩人，”第五類型的瑪格說，“在我成長的過程中，她時時為我擔憂，凡事小題大做，我把房間當作我的避難所，在里面我無師自通設(shè)立無線電臺，最后我終于拿到業(yè)余執(zhí)照，現(xiàn)在我每天仍花好幾小時在無線電上。費弗的卡通人物中有個著名的全黑打扮的現(xiàn)代舞者——不折不扣的第四類型，“我要！我要！”連續(xù)幾格連環(huán)畫中她如此大喊著，慈愛的父親把禮物和一大把錢放在她腿上：“給你吧！”她看著這堆禮物想了想：“我不喜歡了?！钡谒念愋偷睦习鍟@么清楚的表達；“我永遠無法被團隊所了解。這些特殊的傷痛，造就了第四類型的獨特，然而這些傷痛只隱藏于他悲情的深處，而不為外人所知！第四類型常常與群體保持適當?shù)木嚯x，在人前流露出優(yōu)雅和真切。由于失落不可避免地一再出現(xiàn)在他們的生活中，他們自問：“為什么是我？為什么會這樣？為什么是現(xiàn)在？”（這正是羅賓。精神治療醫(yī)師塔瑪拉，原本在巴拿馬過著公主般的生活，她爸爸是土木工程師，直到她十一歲全家遷往美國，他們不再有仆人和巨宅，生活從奢華趨向平淡；某高級私立小學校長海倫。第三類型專注手邊的任務(wù)，他們在工作領(lǐng)域特別投入而且精明敏捷，只致力完成工作所需的步驟，絕不拖泥帶水，所以他們不會像第一類型去推行嚴格而完美的議題，也不會像第八類型享受壓倒對手的快感，更不會像第四類型要求創(chuàng)作必須達到極深奧的境界。他們說不定還編輯?？?、領(lǐng)導榮譽社團、主持學生會，以及其他能證明個人價值的工作，第三類型的幼年，表現(xiàn)出過度的責任感和勤奮不懈的早熟特征?！斑@些出色的成績證明了你的價值，”他們的父母會這么說，有時還強調(diào)個不停。第二類型可能以完全自給自足的面貌出現(xiàn)，他們是女王蜂，慈愛而專制，完全沒有自己的需求，而身邊圍繞著一群仰仗他的人；或者他也可能像個卑屈的獻身者，或是老板的得力助手，隨時準備為他們所交代的事鞠躬盡瘁。結(jié)果使第二類型以為自己之所以能立于不可或缺的地位，是因為他們服務(wù)別人，而非他本身的價值，于是就在他們開始因自己所造成的影響力而自我膨脹的同時，卻為自己真正的價值感到泄氣不已；他們同時感到驕傲和羞辱。 第二類型的記憶中只有鼓勵和獎賞。不像第二、三類型被贊美所包圍（第二類型因幫助他人、第三類型因有所成就而受贊美），第一類型在違犯規(guī)則時，飽受皮帶鞭笞或嚴苛斥責；許多第一類型依稀記得他們發(fā)誓再也不犯某件錯誤、或者任何一件錯誤的情景。（中情局）第七類型組織以多樣化的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，創(chuàng)造出無窮盡及高想象力的點子，以便在瞬息萬變的市場中生存。（玫琳凱化妝品）第三類型組織是快速成功的追求者，以非凡的效率、注重形象、行銷、業(yè)務(wù)和制定策略來達成目標。個性的劃分只是開端，九型人格更應(yīng)該用來澄清、平衡及掌控自我類型。辦公室心理學九型人格（Enneagroun） 內(nèi)容簡介： 本書從實用心理學的角度出發(fā)，詳細介紹了九種人格類型的主要特征，以及各種類型管理者與員工之間的互動關(guān)系，通過豐富的案例教導人們?nèi)绾闻c周圍特定類型的人交往，如何發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢，如何在辦公室復(fù)雜的人際關(guān)系中讓工作更出色。 九型人格是一種過程工具，而不僅僅用來為人貼上標簽加以分類。（摩托羅拉）第二類型組織以人為中心，致力滿足員工及客戶情緒的需要。第六類型組織以杰出的情報及員工的忠誠度掌控，抵擋競爭下的威脅。 關(guān)于九個類型的心理診斷—— 第一類型早年遭受炮火般嚴格的洗禮：他們通常有苛求或極愛吹毛求疵的父母或?qū)λ绊懼卮蟮拈L者?！比欢S著年齡漸長，第一類型不得不注意到正式規(guī)則并未如預(yù)期般地發(fā)揮功效，他們開始感到羞辱，發(fā)現(xiàn)他將自己托付給一個錯誤的希望，于是忿恨之情驟然而生，第一類型對這個世界以及他自己感到憤怒，即使如此，他們依然佯裝品行優(yōu)良。但第二類型兒時的幕后生活，卻并不溫馨；他們通常很小就開始負責煮飯打掃，照顧兄弟姐妹，甚至還照料他們的父母，他的家人不但阻礙了他的發(fā)展，而且還依賴他，他的父母或他身旁的重要人物，也許在他身上投注了大量的時間和關(guān)心，但第二類型內(nèi)心將這些關(guān)注歸功于他們專精的服務(wù)，而不是因為他本身的緣故。在大學擔任副會長的朗達告訴我，她十歲時，最好的朋友找她一起逃家，“我永遠無法逃家，”她說，“我爸媽就只有我，他們失去我以后該怎么辦？！”幼小的第二類型相信，關(guān)心自己、滿足自己的需求是自私而可恥的，等他長大成人后，他仍繼續(xù)視自己的需求麻煩擾人，而且堅信直接并公開地滿足自己的需求是自私的行為。通常他們的父母會不遺余力高談自己的成就，但對幫助孩子克服情緒上的障礙，卻絲毫不感興趣。于是第三類型決定加倍努力工作，并增加工時；他們在孩提時代便開始送報紙、身兼保姆，甚至放學后還去圖書館打工?！庇谑亲匀欢坏兀谌愋拖胱非蟾邇r，沒有一個第三類型想被遺留在貯藏室里。第四類型，他們幼時的經(jīng)歷都有相似之處。人生不如意十有八九。他們的尊嚴受挫時，會讓他們變得極端，比如變得過度威嚴、過度優(yōu)雅、過度深奧，有時甚至還過分地愛管閑事。“你永遠達不到我的標準。朱爾斯。孩提時的第五類型，發(fā)展知性上的優(yōu)勢以抵御入侵的外人，他們筑起一道高墻來抵擋甚至是親人的要求。而自覺被忽略的第五類型也可能建立相同的墻，“我還記得十歲時，”一名為某大公司提供咨詢的社會學家如此的自白，“我看著我的父母，突然某個想法席卷著我：他們完全不知道如何幫我在世界上立足，如果我依賴他們，我根本不可能成功，我必須一切靠自己，而我真的也這么做了。第五類型習慣抑制感情——特別是抑制他自己的感情，這為他帶來某種程度的滿足感。與尼克松親近的同仁布萊斯。他發(fā)現(xiàn)他必須依靠自己，但在這種強烈情緒及成見的存在下，年幼的第六類型無法清晰思考，使得他在成年以后，時刻專注于要擁有一個超乎常人的清晰頭腦，以保持強烈的注意力，他們對自我的認知產(chǎn)生高度的懷疑（孩提時的他在自己認知上就沒有成功），并且對他人，尤其對權(quán)威，無盡地猜忌?！皠e相信超過三十歲的人。一般而言，第七類型的童年都有相同的特征：離婚、遺棄、在親戚間游走、或單純的只是不受重視，這一切令他們察覺到世界是可怕而痛苦的，當下的那一刻，第七類型單純地否定痛苦，調(diào)了個頭繼續(xù)玩樂，也是從那時起，他們開始偽裝自己。第八類型通常都能道出兒時抗爭不公或者別人任他自行其是之類的故事，他們可能曾遭受肉體上或精神上的打擊或虐待：年長的手足長期無盡地壓制他、父母嘲笑他柔弱的情感或欲望、老師取笑他成績低劣、鄰近的惡霸挑上他作為欺凌的對象，有時，第八類型全家被迫對抗不平等，例如種族歧視和貧困，或者也可能在幼年時與病魔抗爭，不論哪一種情況，每個第八類型都得到了相同的信息：不回手便是死路一條，于是第八類型決定反擊。成功的電影制片人史蒂夫談到他第八類型的父親：史蒂夫八歲時與父親在布魯克林區(qū)的停車場內(nèi)，