【正文】 （獎(jiǎng)品從來(lái)都是他的重點(diǎn)），期求因?yàn)樽约旱某删投苋藲g迎。這類型的典型角色就如猶太人的媽媽、意大利的媽媽、女王蜂或真正在經(jīng)營(yíng)公司的老板秘書。希望自己為別人所做的一切都受到感激。喜歡批評(píng)、理想化、批判性強(qiáng)的第一類型，按照深藏內(nèi)心的“唯一正確方法”來(lái)做出決定，他們要求事情必須反應(yīng)他們極高的標(biāo)準(zhǔn)；而他們不斷向他人說(shuō)教、訓(xùn)育和監(jiān)視的習(xí)慣，可能讓人覺(jué)得被他挑剔和拒絕。我在上課時(shí)，會(huì)請(qǐng)代表每一種類型的學(xué)生回答問(wèn)題，讓他們顯露自己在面對(duì)生活中不同情況所采取的策略及期望。（微軟） 第九類型組織以令人信服、胸有成竹及次序井然的作風(fēng)，有耐心地將排山倒海而來(lái)的資訊視為例行公事來(lái)處理。（麗嘉酒店） 第五類型組織致力于嚴(yán)密管理資訊。 第一類型組織保持強(qiáng)硬的標(biāo)準(zhǔn)，掌控高品質(zhì)。知道自己和共事者的位置，不但可以讓你看清未來(lái),還能澄清你的思緒，使你更具洞察力，同時(shí)開(kāi)放你的心靈去感受別人的經(jīng)驗(yàn)，并可以讓你專注于自己的初衷，跳出固有的限制，以更集中的意志、力量及效率展開(kāi)行動(dòng)。一直到他面臨破產(chǎn)時(shí)，他的受托人才向他指出這些問(wèn)題。 第八類型想確定獲得控制的權(quán)力。 第四類型重視自己的創(chuàng)造力及心靈感覺(jué)，希望成為高質(zhì)量的制造者、供應(yīng)者，或承辦者。”）。 為了尊重隱私，本書提到的一些機(jī)構(gòu)管理層及工作人員，以及我的客戶，包括律師、心理醫(yī)生、人力資源從業(yè)者、制造商、科學(xué)家、廣告業(yè)主管、會(huì)計(jì)師、零售商、政府機(jī)構(gòu)的管理層及員工、非營(yíng)利組織及公共事業(yè)團(tuán)體等，有些是以匿名方式記載的。我發(fā)現(xiàn)九型人格吸引了杰出的跨國(guó)公司，或是非營(yíng)利組織，九型人格教導(dǎo)我們?nèi)绾握D自我類型的力量與技巧，描繪出那些我們所不熟悉的方面。相對(duì)之下，九型人格就像是一個(gè)“大天幕”，它展現(xiàn)了上司、同事、屬下、顧問(wèn)，甚至你自己的不同處世方法，它不單顯現(xiàn)出彼此相互影響的情況，更揭露彼此相互依賴的形態(tài)，它在不同的情景中證明了每個(gè)人的價(jià)值與必要性，而它更能使你有意識(shí)、具有創(chuàng)意及有效率地與周遭的人契合相處?，F(xiàn)代流行的管理模式，雖然適用于許多管理狀況,但不可避免會(huì)把本身類型的偏見(jiàn)、優(yōu)勢(shì)與限制加入他們的信條中。 第七類型喜歡刺激和正面的可能性，并尋求包羅萬(wàn)象的經(jīng)驗(yàn)。 第三類型努力工作以求成功。赫胥黎這樣寫過(guò)：“而另一個(gè)同等重要的能力是：可以用別人看待他們自己的眼光看待他們的包容力。 舉例來(lái)說(shuō)，九型人格建議,在面對(duì)第四類型藝術(shù)家老板那難以揣摩的情緒時(shí)，不要只是沮喪地?cái)偸钟鯂@，相反，可以用他的觀點(diǎn)來(lái)感受世界。了解九型人格后，你將不再受“自我安慰”的心理所操縱，而是能保持自己清晰的意圖，激發(fā)出真正的天賦與才能。各類型都有各自的本能、極限、盲點(diǎn)和不同的思考、行為模式及存在形態(tài)，而各類型在真相、感情或理解方面，都會(huì)選擇各自喜好的信息，而忽略其他的信息，特別是那些與自己的偏見(jiàn)或性格無(wú)法契合的事物。” 幾個(gè)月以后，哈里告訴我：“‘九型人格’為我揭開(kāi)了游戲的基本規(guī)則，它讓我知道哪些事物對(duì)我是重要的，哪些是無(wú)所謂的。 “去告訴他，”我對(duì)哈里說(shuō)，“哪些事情是你辦不到的，向他解釋事情為何無(wú)法奏效，計(jì)劃的缺點(diǎn)在哪！” “什么？”哈里露出不可置信的表情。哈里是一位熱情年輕的主管，他的工作經(jīng)驗(yàn)豐富，做事一向志在必得且有成果，是個(gè)典型的第三類型——事事難不倒他，對(duì)工作狂熱，并視完成工作為目標(biāo)。 《辦公室心理學(xué)》這本書內(nèi)容的三大特點(diǎn)很好地解決了這三個(gè)問(wèn)題： ，容易讓讀者對(duì)自己屬于哪個(gè)型號(hào)感到似是而非，本書對(duì)于每個(gè)型號(hào)的深層心理根源挖掘的內(nèi)容，可以讓讀者迅速尋找到真正得到自我認(rèn)同的型號(hào)。邁克爾。 第三篇九型人格之間如何互相影響 九型人格教導(dǎo)我們?nèi)グl(fā)掘行為舉止背后的深層意圖，當(dāng)我們以他人的角度、以及他人的自我參考架構(gòu)去觀察世界時(shí)，我們將能更正確、更清楚地聆聽(tīng)和理解。他們能在組織外及他們專精的領(lǐng)域外，想出別出心裁或嬉戲玩鬧的提議。世界是殘酷的，他們力圖使世界在自己的眼中變得清晰、嚴(yán)謹(jǐn)起來(lái)?！? .(TheProducer) 他們是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，卻經(jīng)常也是對(duì)抗官僚制度的叛亂份子。跳出來(lái)看，有時(shí)候會(huì)明白許多事情。在公司里，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要充分提供給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員適合他的發(fā)展平臺(tái)；每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，要充分開(kāi)發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。 高德葆先生的這部九型人格著作，偏重于分析、介紹在團(tuán)隊(duì)組織中運(yùn)用九型人格，開(kāi)發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的激情和潛力。當(dāng)你清晰地感受到自己生命最基本的渴望，找到只屬于自己的生命源動(dòng)力，還有什么阻礙可以束縛你的理想？還有什么牽絆能夠讓你放慢行動(dòng)的步伐？親愛(ài)的朋友，當(dāng)你在迷茫的人生道路上遇到生活或者事業(yè)的瓶頸，不妨靜下來(lái)，傾聽(tīng)來(lái)自內(nèi)心的呼喚，讓自己的心靈引領(lǐng)真正屬于自己的方向！ 無(wú)疑地，學(xué)習(xí)九型人格，對(duì)于了解你自己內(nèi)心真正的自我，體會(huì)你周遭人真實(shí)的初心，是非常必要的。把教練技術(shù)的推廣繼續(xù)深入下去，幫到更多的中國(guó)人成就自己的夢(mèng)想，是我真正愿意也真正應(yīng)該做的事情?，F(xiàn)在，我們推薦高德葆先生的九型人格力作——《辦公室心理學(xué)》在祖國(guó)大陸出版，相信來(lái)自高德葆先生對(duì)于九型人格全面和權(quán)威的闡釋，定會(huì)啟迪更多人的智慧?！钡楦惺菈阂植涣硕嗑玫?。有些第九類型有針鋒相對(duì)的父母，年幼的他夾在當(dāng)中進(jìn)退不得，其他的第九類型則來(lái)自大家庭，在那里，表現(xiàn)強(qiáng)烈的個(gè)人渴望不但不可能，而且還會(huì)造成分裂，有些第九類型有個(gè)愛(ài)管閑事或任性的長(zhǎng)輩，完全不考慮他的立場(chǎng)，這在弗洛伊德所謂的“夜壺之爭(zhēng)”情節(jié)中一覺(jué)無(wú)遺，于是，第九類型只有屈服、或在表面上屈服。當(dāng)你試圖去了解第八類型時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)第八類型未必認(rèn)為自己是叢林之王，反而自認(rèn)為是只寬厚愛(ài)嬉戲的大貓，帶著一種單純的天真，因此第八類型可能輕易受傷，當(dāng)場(chǎng)批評(píng)他們麻木或頑固，對(duì)他們的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)直接的一拳。史蒂夫睜大眼睛站在一旁觀看了這一幕，架打完后，他永遠(yuǎn)忘不了爸爸的大臉湊到他的面前說(shuō)：“你剛剛?cè)嗽谀?？”本身也是第八類型的史蒂夫后?lái)說(shuō)：“我再也不想感到如此渺?。　痹诘诎祟愋突靵y的世界中，只有強(qiáng)者才能生存，他們受環(huán)境所迫，隨時(shí)磨礪自己的戰(zhàn)斗技藝。年幼的第八類型于是立下決心，想生存，他就必須從無(wú)力和犧牲的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)和掌控者，羞辱感或剝奪感使他們認(rèn)識(shí)到，必須為自己站出來(lái)，表現(xiàn)軟弱或敏感只會(huì)為自己帶來(lái)麻煩。為了維持世界一切美好的偽裝，第七類型避免真心投入生命中可能面臨的心理弱點(diǎn)，也回避渴望、失落和悲劇，雖然他們活力十足，經(jīng)常鼓舞人心且雄心壯志，但他們卻缺乏內(nèi)涵，無(wú)法察覺(jué)自我心靈面（那是第四類型生存的空間），于是第七類型創(chuàng)造各種選擇，以避免責(zé)任與義務(wù)?！鞍⒈?。結(jié)果，長(zhǎng)大成人的第六類型擔(dān)心那些他必須交往及依賴的人，他會(huì)再度受到背棄嗎？他能信任上司嗎？他能信任同事嗎？他能相信你嗎？這些答案他如何知道？有些第六類型對(duì)某個(gè)人、某個(gè)團(tuán)體或某套原則表現(xiàn)出堅(jiān)貞和奉獻(xiàn)的態(tài)度，來(lái)分析（或避免）“我能信任誰(shuí)”這類的問(wèn)題，一些狂熱的教徒、警察或心理分析師就是采取這種做法，這類人被哲學(xué)家艾瑞克。哈洛說(shuō)，“他（尼克松）年輕時(shí)曾深深地被一位他所信任的人傷害過(guò)……他一直不能忘懷，而且從此以后再也無(wú)法相信任何人！”有時(shí)則是因?yàn)檎?、社?huì)或其他方面的原因，導(dǎo)致他的家庭為了害怕被排斥只好保持低調(diào)；或者年幼的第六類型必須保守一個(gè)大秘密，他自己都不確定做不做得到。每一種類型在操縱情緒上都有自己的傾向：第二類型喜歡面對(duì)困難的情緒案例，好測(cè)試自己的神力；第八類型似乎想找出不公平、傲慢及自命不凡的地方，好用自己的特性去引爆它們；第五類型則深深地以縮減自己的情緒和渴望為榮，關(guān)鍵在于他們擁有這樣的能力，他們不在乎是否有人（也許是第二類型）試圖將他們拉出來(lái)，他們?cè)谇榫w的拔河比賽里是非常有韌性的?！蹦暧椎牡谖孱愋陀X(jué)得被遺棄，因?yàn)樗麄兯枰目臻g或關(guān)注被忽略了。“我媽媽實(shí)在很煩人，”第五類型的瑪格說(shuō)，“在我成長(zhǎng)的過(guò)程中，她時(shí)時(shí)為我擔(dān)憂，凡事小題大做，我把房間當(dāng)作我的避難所，在里面我無(wú)師自通設(shè)立無(wú)線電臺(tái)，最后我終于拿到業(yè)余執(zhí)照，現(xiàn)在我每天仍花好幾小時(shí)在無(wú)線電上。費(fèi)弗的卡通人物中有個(gè)著名的全黑打扮的現(xiàn)代舞者——不折不扣的第四類型，“我要！我要！”連續(xù)幾格連環(huán)畫中她如此大喊著，慈愛(ài)的父親把禮物和一大把錢放在她腿上：“給你吧！”她看著這堆禮物想了想：“我不喜歡了。”第四類型的老板會(huì)這么清楚的表達(dá)；“我永遠(yuǎn)無(wú)法被團(tuán)隊(duì)所了解。這些特殊的傷痛，造就了第四類型的獨(dú)特，然而這些傷痛只隱藏于他悲情的深處，而不為外人所知！第四類型常常與群體保持適當(dāng)?shù)木嚯x，在人前流露出優(yōu)雅和真切。由于失落不可避免地一再出現(xiàn)在他們的生活中，他們自問(wèn)：“為什么是我？為什么會(huì)這樣？為什么是現(xiàn)在？”（這正是羅賓。精神治療醫(yī)師塔瑪拉，原本在巴拿馬過(guò)著公主般的生活，她爸爸是土木工程師，直到她十一歲全家遷往美國(guó)，他們不再有仆人和巨宅，生活從奢華趨向平淡；某高級(jí)私立小學(xué)校長(zhǎng)海倫。第三類型專注手邊的任務(wù)，他們?cè)诠ぷ黝I(lǐng)域特別投入而且精明敏捷，只致力完成工作所需的步驟，絕不拖泥帶水，所以他們不會(huì)像第一類型去推行嚴(yán)格而完美的議題，也不會(huì)像第八類型享受壓倒對(duì)手的快感，更不會(huì)像第四類型要求創(chuàng)作必須達(dá)到極深?yuàn)W的境界。他們說(shuō)不定還編輯校刊、領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)社團(tuán)、主持學(xué)生會(huì)，以及其他能證明個(gè)人價(jià)值的工作，第三類型的幼年，表現(xiàn)出過(guò)度的責(zé)任感和勤奮不懈的早熟特征?！斑@些出色的成績(jī)證明了你的價(jià)值，”他們的父母會(huì)這么說(shuō)，有時(shí)還強(qiáng)調(diào)個(gè)不停。第二類型可能以完全自給自足的面貌出現(xiàn)，他們是女王蜂，慈愛(ài)而專制，完全沒(méi)有自己的需求，而身邊圍繞著一群仰仗他的人；或者他也可能像個(gè)卑屈的獻(xiàn)身者，或是老板的得力助手，隨時(shí)準(zhǔn)備為他們所交代的事鞠躬盡瘁。結(jié)果使第二類型以為自己之所以能立于不可或缺的地位，是因?yàn)樗麄兎?wù)別人，而非他本身的價(jià)值，于是就在他們開(kāi)始因自己所造成的影響力而自我膨脹的同時(shí)，卻為自己真正的價(jià)值感到泄氣不已；他們同時(shí)感到驕傲和羞辱。 第二類型的記憶中只有鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞。不像第二、三類型被贊美所包圍（第二類型因幫助他人、第三類型因有所成就而受贊美），第一類型在違犯規(guī)則時(shí)，飽受皮帶鞭笞或嚴(yán)苛斥責(zé)；許多第一類型依稀記得他們發(fā)誓再也不犯某件錯(cuò)誤、或者任何一件錯(cuò)誤的情景。（中情局）第七類型組織以多樣化的網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，創(chuàng)造出無(wú)窮盡及高想象力的點(diǎn)子，以便在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中生存。（玫琳凱化妝品）第三類型組織是快速成功的追求者，以非凡的效率、注重形象、行銷、業(yè)務(wù)和制定策略來(lái)達(dá)成目標(biāo)。個(gè)性的劃分只是開(kāi)端，九型人格更應(yīng)該用來(lái)澄清、平衡及掌控自我類型。辦公室心理學(xué)九型人格（Enneagroun） 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 本書從實(shí)用心理學(xué)的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了九種人格類型的主要特征，以及各種類型管理者與員工之間的互動(dòng)關(guān)系，通過(guò)豐富的案例教導(dǎo)人們?nèi)绾闻c周圍特定類型的人交往，如何發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢(shì)，如何在辦公室復(fù)雜的人際關(guān)系中讓工作更出色。 九型人格是一種過(guò)程工具，而不僅僅用來(lái)為人貼上標(biāo)簽加以分類。（摩托羅拉）第二類型組織以人為中心，致力滿足員工及客戶情緒的需要。第六類型組織以杰出的情報(bào)及員工的忠誠(chéng)度掌控，抵擋競(jìng)爭(zhēng)下的威脅。 關(guān)于九個(gè)類型的心理診斷—— 第一類型早年遭受炮火般嚴(yán)格的洗禮：他們通常有苛求或極愛(ài)吹毛求疵的父母或?qū)λ绊懼卮蟮拈L(zhǎng)者?！比欢S著年齡漸長(zhǎng)，第一類型不得不注意到正式規(guī)則并未如預(yù)期般地發(fā)揮功效，他們開(kāi)始感到羞辱，發(fā)現(xiàn)他將自己托付給一個(gè)錯(cuò)誤的希望，于是忿恨之情驟然而生，第一類型對(duì)這個(gè)世界以及他自己感到憤怒，即使如此，他們依然佯裝品行優(yōu)良。但第二類型兒時(shí)的幕后生活，卻并不溫馨；他們通常很小就開(kāi)始負(fù)責(zé)煮飯打掃，照顧兄弟姐妹，甚至還照料他們的父母，他的家人不但阻礙了他的發(fā)展，而且還依賴他，他的父母或他身旁的重要人物，也許在他身上投注了大量的時(shí)間和關(guān)心，但第二類型內(nèi)心將這些關(guān)注歸功于他們專精的服務(wù)，而不是因?yàn)樗旧淼木壒?。在大學(xué)擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)的朗達(dá)告訴我，她十歲時(shí)，最好的朋友找她一起逃家，“我永遠(yuǎn)無(wú)法逃家，”她說(shuō)，“我爸媽就只有我，他們失去我以后該怎么辦？！”幼小的第二類型相信，關(guān)心自己、滿足自己的需求是自私而可恥的，等他長(zhǎng)大成人后，他仍繼續(xù)視自己的需求麻煩擾人，而且堅(jiān)信直接并公開(kāi)地滿足自己的需求是自私的行為。通常他們的父母會(huì)不遺余力高談自己的成就，但對(duì)幫助孩子克服情緒上的障礙，卻絲毫不感興趣。于是第三類型決定加倍努力工作，并增加工時(shí)；他們?cè)诤⑻釙r(shí)代便開(kāi)始送報(bào)紙、身兼保姆，甚至放學(xué)后還去圖書館打工?！庇谑亲匀欢坏兀谌愋拖胱非蟾邇r(jià)，沒(méi)有一個(gè)第三類型想被遺留在貯藏室里。第四類型，他們幼時(shí)的經(jīng)歷都有相似之處。人生不如意十有八九。他們的尊嚴(yán)受挫時(shí)，會(huì)讓他們變得極端，比如變得過(guò)度威嚴(yán)、過(guò)度優(yōu)雅、過(guò)度深?yuàn)W，有時(shí)甚至還過(guò)分地愛(ài)管閑事?！澳阌肋h(yuǎn)達(dá)不到我的標(biāo)準(zhǔn)。朱爾斯。孩提時(shí)的第五類型，發(fā)展知性上的優(yōu)勢(shì)以抵御入侵的外人，他們筑起一道高墻來(lái)抵擋甚至是親人的要求。而自覺(jué)被忽略的第五類型也可能建立相同的墻，“我還記得十歲時(shí)，”一名為某大公司提供咨詢的社會(huì)學(xué)家如此的自白，“我看著我的父母，突然某個(gè)想法席卷著我：他們完全不知道如何幫我在世界上立足，如果我依賴他們，我根本不可能成功，我必須一切靠自己，而我真的也這么做了。第五類型習(xí)慣抑制感情——特別是抑制他自己的感情，這為他帶來(lái)某種程度的滿足感。與尼克松親近的同仁布萊斯。他發(fā)現(xiàn)他必須依靠自己，但在這種強(qiáng)烈情緒及成見(jiàn)的存在下，年幼的第六類型無(wú)法清晰思考，使得他在成年以后，時(shí)刻專注于要擁有一個(gè)超乎常人的清晰頭腦，以保持強(qiáng)烈的注意力，他們對(duì)自我的認(rèn)知產(chǎn)生高度的懷疑（孩提時(shí)的他在自己認(rèn)知上就沒(méi)有成功），并且對(duì)他人，尤其對(duì)權(quán)威，無(wú)盡地猜忌?！皠e相信超過(guò)三十歲的人。一般而言，第七類型的童年都有相同的特征：離婚、遺棄、在親戚間游走、或單純的只是不受重視，這一切令他們察覺(jué)到世界是可怕而痛苦的，當(dāng)下的那一刻，第七類型單純地否定痛苦，調(diào)了個(gè)頭繼續(xù)玩樂(lè)，也是從那時(shí)起，他們開(kāi)始偽裝自己。第八類型通常都能道出兒時(shí)抗?fàn)幉还蛘邉e人任他自行其是之類的故事，他們可能曾遭受肉體上或精神上的打擊或虐待：年長(zhǎng)的手足長(zhǎng)期無(wú)盡地壓制他、父母嘲笑他柔弱的情感或欲望、老師取笑他成績(jī)低劣、鄰近的惡霸挑上他作為欺凌的對(duì)象，有時(shí)，第八類型全家被迫對(duì)抗不平等，例如種族歧視和貧困，或者也可能在幼年時(shí)與病魔抗?fàn)?，不論哪一種情況，每個(gè)第八類型都得到了相同的信息：不回手便是死路一條，于是第八類型決定反擊。成功的電影制片人史蒂夫談到他第八類型的父親：史蒂夫八歲時(shí)與父親在布魯克林區(qū)的停車場(chǎng)內(nèi)，