xx醫(yī)院“三重一大”集體決策制度-全文預(yù)覽
【正文】 (三)決策執(zhí)行階段 分工組織落實(shí)。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由承辦科室匯報(bào)情況、分管領(lǐng)導(dǎo)作出說明，其他班子成員充分發(fā)表意見，對(duì)不同意見認(rèn)真討論，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)集中多數(shù)人的意見后，作總結(jié)性發(fā)言。 (二)集體決策階段 保證出席人數(shù)。提請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人確定。 適當(dāng)進(jìn)行醞釀。 二、“三重一大”事項(xiàng)決策程序 根據(jù)工作需要，充分做好“三重一大”集體決策的準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照會(huì)前醞釀決策、會(huì)中集體決策及會(huì)后執(zhí)行決策三個(gè)階段進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘用。涉及職工福利的重大事項(xiàng)和有關(guān)辦法。醫(yī)院改革、發(fā)展的重大問題及醫(yī)療、科研、行政、基建、后勤管理等重大事項(xiàng)。 XX醫(yī)院“三重一大”集體決策制度 “三重一大”制度是指醫(yī)院的重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，必須經(jīng)過集體討論作出決定的制度。一、“三重一大”決策事項(xiàng)（一）重大事項(xiàng)決策醫(yī)院的辦院方針、指導(dǎo)思想，醫(yī)院和科室規(guī)劃、人才培養(yǎng)目標(biāo)。年度財(cái)務(wù)預(yù)算、年度進(jìn)人計(jì)劃、年度醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)采購計(jì)劃。（二）重要人事任免全院各科室正、副主任、重點(diǎn)崗位管理人員的調(diào)整、聘用等。（四）大額資金使用醫(yī)院每年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算；融資項(xiàng)目、融資規(guī)模和償還計(jì)劃；
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