215215215215人民醫(yī)院員工積分管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 的個(gè)別科室人員緊缺積極主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，參加重特大事故醫(yī)療救護(hù)，突發(fā)性公共醫(yī)療衛(wèi)生事件處理等，表現(xiàn)優(yōu)秀的（由牽頭部門申報(bào)，積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)）。 患者幫扶行動(dòng)。參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，每次加5分；參加醫(yī)院志愿者活動(dòng)，合格完成任務(wù)者每次加5分；積極參加醫(yī)院改革，經(jīng)考核評(píng)審每成員第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分?！ ∈艿交颊呋蚣覍俦頁P(yáng)信表揚(yáng)，要有事跡介紹，提名1人的加3分，提名多人的每人加1分。 年內(nèi)因良好職業(yè)道德行為受到員工或患者肯定，并在院內(nèi)作為典型宣傳，院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，加5分?！ ∪?、加分項(xiàng)目 加分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院鼓勵(lì)、倡導(dǎo)的職業(yè)道德行為，分為一般性加分項(xiàng)目、申請(qǐng)加分項(xiàng)目?！ T工積分考核結(jié)果記入員工檔案。成 員： 職 責(zé)：具體負(fù)責(zé)員工的積分管理，日常積分登記、申請(qǐng)加分項(xiàng)目的申請(qǐng)人員預(yù)登記工作，每季末統(tǒng)計(jì)積分。 一、組織機(jī)構(gòu) 員工積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組組附件：《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》2014年12月29日 人民醫(yī)院 2014年12月29日印發(fā) 人民醫(yī)院員工積分管理辦法 為了進(jìn)一步促進(jìn)和調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性和自覺性，提高制度執(zhí)行力，不斷滿足員工精神追求，加速健康醫(yī)院文化形成，努力培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔行醫(yī)、文明服務(wù)的優(yōu)良素質(zhì)，不斷改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地為患者服務(wù)，保證醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)特制定本辦法?！ 》e分管理辦公室辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室， 同志兼任辦公室主任。 二、實(shí)施辦法 積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本辦法的制訂與策劃和積分管理工作的監(jiān)督檢查，辦法的發(fā)布由職代會(huì)討論通過。 通過獎(jiǎng)勵(lì)積分
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