【摘要】智慧集團(tuán)員工積分管理方案目錄1、積分管理2、積分獎(jiǎng)分規(guī)定3、積分扣分規(guī)定4、行為扣分5獎(jiǎng)分一、積分管理積分管理:積分管理是建立在績(jī)效考核等的基礎(chǔ)上,自員工入職起對(duì)績(jī)效、日常行為、工作態(tài)度等實(shí)行積分化管理的方式。積分達(dá)到一定水平后,員工可以憑所獲積分享受彈性福利
2025-04-13 23:04
【摘要】人民醫(yī)院通訊員管理辦法為及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉醫(yī)院的新聞信息,更好地服務(wù)于醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等工作,圍繞醫(yī)院工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行新聞宣傳,并引導(dǎo)輿論、傳遞信息、溝通聯(lián)系、塑造形象、豐富生活、積淀文化、提升精神,根據(jù)醫(yī)院加強(qiáng)品牌建設(shè)、展示文化內(nèi)涵,“一流醫(yī)院要有一流宣傳”的工作思路,特制定合川人民醫(yī)院通訊員管理辦法,望各部門(mén)、科室積極配合,大力協(xié)作。一、合川
2024-09-15 08:40
【摘要】濟(jì)南優(yōu)達(dá)信息技術(shù)有限公司僅供參考人民醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療救治、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要物質(zhì)條件,是提高工作效率、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為規(guī)范我院固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)的安全與完整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效能。本著“合理、節(jié)約、必須”的原則,經(jīng)醫(yī)院研
2025-07-23 16:31
【摘要】龍里縣人民醫(yī)院護(hù)理人員分層管理辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的科學(xué)管理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),切實(shí)提高臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,醫(yī)院根據(jù)貴州省及黔南州《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,本著“能力優(yōu)先,利于工作,利于個(gè)人發(fā)展,利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的分層原則,針對(duì)全院護(hù)士工作能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、工作年限、學(xué)歷水平,合理設(shè)置護(hù)士層級(jí),實(shí)行分層級(jí)管理,使護(hù)理人員真正形成梯隊(duì),滿足不同病人、不同
2024-09-04 08:32
【摘要】XX人民醫(yī)院人才引進(jìn)工作管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院人才引進(jìn)工作,加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),大力實(shí)施“人才立院”戰(zhàn)略,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本辦法。第二條人才引進(jìn)工作堅(jiān)持公開(kāi)招聘,公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)聘用的原則。第二章引進(jìn)人才的類(lèi)別及條件第五條引進(jìn)人才的具體類(lèi)別及條件(各學(xué)院可根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要,在不得低于學(xué)校規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的人才條件,并經(jīng)人
2025-07-23 16:27
【摘要】員工培訓(xùn)積分管理辦法一、目的:為了提高公司員工的整體素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型組織,并保障公司培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展,人力資源部依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)、子公司培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo)特制定本辦法。二、適用范圍:A類(lèi)積分為接受培訓(xùn)積分,適用于公司全體員工;B類(lèi)積分為各級(jí)管理員對(duì)下屬的培訓(xùn)積分,適用于公司管理層;
2024-12-24 04:15
【摘要】醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦法(醫(yī)療事故防范處理預(yù)案)安全醫(yī)療是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,一方面保證患者的生命健康權(quán)不因醫(yī)療過(guò)錯(cuò)而受到侵害,另一方面避免因發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議而對(duì)醫(yī)院安全醫(yī)療秩序和當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的人身安全受到影響。確保安全醫(yī)療,提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為了加強(qiáng)對(duì)全院職工及各科室的監(jiān)督,使每科室及全體職工增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)采取措施加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,有效防范醫(yī)療事故
2025-04-25 05:15
【摘要】注塑車(chē)間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化車(chē)間管理的可視化,激發(fā)員工的工作積極性,在員工管理上體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正、統(tǒng)一的原則,對(duì)每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化,建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車(chē)間的全體員工。第二章職責(zé)第一條相
2024-12-23 21:52
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機(jī)制改革,加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),完善員工激勵(lì)制度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長(zhǎng)中的表現(xiàn)與其職
2025-04-14 13:38
【摘要】市人民醫(yī)院首席專(zhuān)家管理辦法暫行為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求,充分發(fā)揮高水平業(yè)務(wù)專(zhuān)家在醫(yī)療、教學(xué)、科研,臨床疑難重癥診斷及治療等領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用,進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)和影響度,培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)臨床技術(shù)權(quán)威專(zhuān)家,以帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),規(guī)范臨床醫(yī)療行為和科學(xué)決策能力,保障學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán),全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力,特制定本暫行辦法。第一章
2024-09-14 08:54
【摘要】瑞安市人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦法(醫(yī)療事故防范處理預(yù)案)安全醫(yī)療是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,一方面保證患者的生命健康權(quán)不因醫(yī)療過(guò)錯(cuò)而受到侵害,另一方面避免因發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議而對(duì)醫(yī)院安全醫(yī)療秩序和當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的人身安全受到影響。確保安全醫(yī)療,提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為了加強(qiáng)對(duì)全院職工及各科室的監(jiān)督,使每科室及全體職工增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)采取措施加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管
2024-09-21 12:23
【摘要】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法?!〉诙l本辦法適用于公司各部門(mén)全體員工?! 〉谌龡l員工教育培訓(xùn)年度積分(以下簡(jiǎn)稱(chēng)
【摘要】太陽(yáng)公司員工積分管理辦法制定張國(guó)彬?qū)徍岁悇ε鷾?zhǔn)陳劍2012年7月1日發(fā)布2012年7月1日實(shí)施目錄1、積分管理2、AB分獎(jiǎng)分規(guī)定3、AB分扣分規(guī)定
2025-08-11 05:20
【摘要】績(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制在藍(lán)天賓館經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用(建議討論方案)酒店運(yùn)營(yíng)講師;宋德標(biāo)老首長(zhǎng):你好簡(jiǎn)單地說(shuō),就是用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。是一個(gè)先進(jìn)的員工管理工具。績(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制是對(duì)現(xiàn)有制度體系、傳統(tǒng)管理體制的突破,是
2025-04-15 06:57
【摘要】中共沅陵縣婦幼保健院支部委員會(huì)黨員積分制實(shí)施辦法為深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和全面從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步完善黨員教育管理機(jī)制,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力,根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就開(kāi)展黨員積分管理提出如下實(shí)施辦法。一、實(shí)施范圍黨員積分管理適用范圍為組織關(guān)系在我院的全體黨員(含預(yù)備黨員)。年老體弱或長(zhǎng)期生病生活不能自理的黨員,在征求本人意見(jiàn)的
2025-08-11 02:57