【正文】 分，值班領(lǐng)導(dǎo)、值班電話 不通、轉(zhuǎn)移、 未按要求填寫值班記錄（或填寫不完整）。②學(xué)校對全縣教育發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的，由局務(wù)會決定，給予加分。其中： 隊(duì)伍建設(shè)5分、教育教學(xué)5分、安全穩(wěn)定5分、縣中心工作5分。包含常規(guī)工 作考核、重點(diǎn)工作考核、教學(xué)質(zhì)量考核三部分。 (三)加分項(xiàng)目。(三)過程監(jiān)控。一是縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；二是市教育局下 達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；三是縣教育局安排的年度重點(diǎn)工作任務(wù)；四是年內(nèi)新增的 重點(diǎn)工作。，發(fā)揮家長委員會、社區(qū)教育委員會等對學(xué)校工作的參謀、咨詢與監(jiān)督作用，促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社 會教育的密切合作，形成協(xié)調(diào)一致的育人環(huán)境。，管好校產(chǎn)和財務(wù)，確保學(xué) 校財產(chǎn)、物資安全。、政策，正確履行校長職責(zé)。 照 國 家 法 律 、 法 規(guī) 和 教 育 政 策 ， 組 織 制 定 、 實(shí) 施 學(xué) 校 發(fā) 展 規(guī) 劃 和 學(xué) 校 具 體 規(guī) 章 制 度 ， 對 學(xué) 校 的 教 育 教 學(xué) 、 教 研 教 改 和 行 政 工 作 進(jìn) 行 決策和統(tǒng)一指揮。其主要有：新時期 黨的方針政策、黨章、黨紀(jì)、黨規(guī)及黨的有關(guān)知識理論，市場經(jīng)濟(jì)知識和 法律法規(guī)，國內(nèi)外形勢教育，怎樣做一個合格黨員等。黨小組會重點(diǎn)是開好民主生活會，主要內(nèi)容是聽取黨員思想、作風(fēng)和廉 政勤政、學(xué)習(xí)、工作情況匯報；圍繞一個時期黨和國家的重大決策，向組織 表明自己的政治態(tài)度、政治立場，交流思想，開展批評與自我批評。黨小組會由黨小組長主持。 黨支部委員會的主要內(nèi)容是：研究貫徹上級黨組織的指示、決定和工作部署；研究如何發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用；分析黨員的思想狀況，制 定加強(qiáng)教育管理的措施；討論確定入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)和 考察；其他需要討論的重要問題。黨員大會的議題應(yīng)事先通知黨員。按照黨章要求，黨支部應(yīng)切實(shí)堅持以下制度。防止把組織生活會開成情況匯報會、工作研究會或評功 擺 功 會 。生活會前，要將開會的日期、內(nèi)容報 告上級黨組織。因故缺席的成員應(yīng)提交書面發(fā)言，由其他同志在會上宣 讀，列入會議記錄，書記將會議情況和批評意見轉(zhuǎn)告缺席的同志。 織 生 活 會 召 開 的 時 間 ： 組 織 生 活 會 每 年 召 開 一 次 ， 一 般 在 學(xué) 年 末集中組織生活中安排專門時間進(jìn)行。，教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪行為斗爭。，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解 群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，深入開展調(diào)查研究，指導(dǎo)和推動學(xué) 校 教育教 學(xué) 工作。學(xué)校黨總支部定期聽取各黨支部的工作匯報（學(xué)校黨支部定期聽取各黨小組的工作匯報），及時討論、研究基層黨組 織 在 思 想 、 組 織 、 作 風(fēng) 建 設(shè) 中 的 重 要 問 題 ， 并 提 出 指 導(dǎo) 意 見 。參考材質(zhì)：磁性白板。參考材質(zhì)：戶外寫真裱KT板+金色邊條。參考材質(zhì)：戶外寫真裱KT板 +銀色覆膜小邊條。9+3學(xué)校下端“工作站”三個字加用藏語標(biāo)識。豎牌規(guī)格：2m*（ 可按比 例增縮 制作）。參考規(guī)格：*。參考材質(zhì)：戶外寫真不銹鋼包邊。參考材質(zhì)：戶外寫真裱KT板。參考材質(zhì)：不銹鋼圓管造型+戶外車身貼雙面。 五、發(fā)展性原則 校園文化建設(shè)應(yīng)按照精心設(shè)計、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、特色明顯的要求，體現(xiàn)濃厚的校園文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色。目 錄第一章 外觀形象 1第一節(jié) 校園文化建設(shè)基本原則 1 第二節(jié) 學(xué)校標(biāo)識標(biāo)牌樣例 2 第二章 組織架構(gòu) 10 第一節(jié) 黨組織架構(gòu)圖和相關(guān)制度 10 第二節(jié) 行政組織架構(gòu)和校長的職責(zé) 15 第三章 考核評價與制度建設(shè) 18 第一節(jié) 學(xué)校綜合目標(biāo)考核 18 第二節(jié) 義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核 23 第三節(jié) 非義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核 27 第四章 學(xué)校管理服務(wù)常用事項(xiàng)清單與流程圖 31 第一節(jié) 學(xué)校管理服務(wù)常用事項(xiàng)清單 31 第二節(jié) 學(xué)校管理服務(wù)常用事項(xiàng)流程圖 3353 / 56第一章 外觀形象第一節(jié) 校園文化建設(shè)基本原則一、人文性原則高度重視“人”在校園文化建設(shè)中的作用，重視充分發(fā)揮人的主觀能 動性，重點(diǎn)體現(xiàn)教育的人文本質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的人文精神。 四、整體性原則 校 園 文 化 建 設(shè) 是 一 個 系 統(tǒng) 工 程 ， 具 有 層 次 性 、 具 體 性 、 全 面 性 等 特點(diǎn)，要統(tǒng)籌兼顧、全員參與、持之以恒。（一）校大門安全提示牌參考規(guī)格：120cm*80cm。(三)樓梯安全提示牌參考規(guī)格：*。 (五)教學(xué)樓安全標(biāo)識參考規(guī)格：2m*1m。參考材質(zhì)：戶外寫真裱KT板。 參考材質(zhì)：不銹鋼造型+戶外寫二、社會治安綜合治理及警校共育標(biāo)示標(biāo)牌(一)綜治工作站可采用豎牌或橫牌。 字體參數(shù)：文鼎CS（方正）大黑簡體。(二)警校共育標(biāo)識參考規(guī)格：50cm*70cm。參 考 規(guī) 格 ：1 m * 0 . 5 m。四、出勤公示欄參考規(guī)格：1m*。第二章 組織架構(gòu)第一節(jié) 黨組織架構(gòu)圖和相關(guān)制度一、黨組織架構(gòu)(一)黨總支部架構(gòu)圖黨 總 支 部 書 記組 織 委 員紀(jì) 律 委 員 群 工 委 員 宣 傳 委 員第 一 支 部 第 二 支 部 第 三 支 部 第 四 支 部(二)黨 支 部 架 構(gòu) 圖支 部 書 記組 織 委 員宣 傳 委 員第 一 黨 小 組第 二 黨 小 組第 三 黨 小 組第 四 黨 小 組二、黨組織相關(guān)制度(一)學(xué)校黨組織工作職責(zé) 分，學(xué)校黨（總）支部書記是學(xué)校黨建工作的第一責(zé)任人，校級班子黨員 領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“一崗兩責(zé)”，即：既要對分管的工作負(fù)責(zé)，同時也要認(rèn) 真抓好分管部門的黨建工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的相關(guān) 決議、決定和指示，努力完成上級黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。，做好黨員的發(fā)展工作，重視在 教育教學(xué)第一線工作的教職工和青年教職工中發(fā)展黨員。為 進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校黨組織生活會，發(fā)揚(yáng)批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，加 強(qiáng)黨員教育管理，特制定本制度。：由黨組織書記負(fù)責(zé)召集，須有三分之二以 上正式黨員參加。組織生活會召開的時間、內(nèi)容和要求，須提前通知參 加會議的人員，以便進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。書 記要帶頭開展批評和自我批評，既要嚴(yán)于責(zé)己，真心誠意地歡迎批評，又 要引導(dǎo)大家敞開思想，互相幫助，把生活會真正開成解決問題的會，切忌 圖形式，走過場?！叭龝徽n”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅持的重要制度，是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的 重要制度。 黨員大會的主要內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和上級黨組織的決議、指示；聽取、討論和通過支部委員會的工作報告和工作計劃；對支 部委員會的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督；選舉支部委員會和出席上級黨代會的代 表；討論發(fā)展新黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；評選優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者； 討論決定對違紀(jì)黨員的處分及支部其他重要問題。黨支部委員會由支部書記、主持工作的支部委員會主持。黨小組會一般每月或半月召開一次。每個黨小組不得 少于三名黨員（其中至少要有一名正式黨員），黨小組長必須由正式黨員擔(dān) 任。根據(jù)上級黨委部署和形勢發(fā)展，確定黨課內(nèi)容。(二)中小學(xué)校長的權(quán)利。，管理學(xué)校財產(chǎn)；對財政撥款、社會贊助 或個人捐贈等學(xué)校的各種收入，按照財經(jīng)制度和有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌安排、合理 使用。 (二)中小學(xué)校長的義務(wù)、法律和法規(guī)。、尊重教職工，充分調(diào)動教職工的積極性和主動性，組織和支 持教職工參加必要的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修，抓好師資隊(duì)伍和學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)。，尊重教職工的民主權(quán)利，支持教職工代表行使民主 管理和監(jiān)督職權(quán)，依靠廣大教職工辦好學(xué)校；充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、少 先隊(duì)等群眾組織在辦學(xué)育人工作中的積極作用。一、目標(biāo)制定與監(jiān)控(一)制定依據(jù)?？己四繕?biāo)一旦確定，原則上不再調(diào)整，確因涉及全局性工作任務(wù)變 化和其他特殊情況需要調(diào)整的，須由局分管領(lǐng)導(dǎo)提議，經(jīng)局務(wù)會討論通過 后進(jìn)行調(diào)整，并報局辦公室備案。 (二)縣教育衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府考核，20分。三、考核辦法(一)計分辦法(80分)。、政府考核（20分）。學(xué) 校 類 別獲 獎 類 別（ 集 體獲 獎 ）各 級 別 獲 獎 對 應(yīng) 分 值縣 教 育 局縣 委 縣 政 府 市 級 部 門市 委 、 市 政 府 省 級 部 門中 央 、 國 務(wù) 院 省 委 、 省 政 府 國 家 部 委城 區(qū) 學(xué) 校（ 農(nóng) 村高 完 中 ）全 面 工 作0 . 30 . 511 . 5單 項(xiàng) 工 作0 . 20 . 30 . 51競 賽 獲 獎0 . 10 . 10 . 30 . 5鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 學(xué) 校全 面 工 作0 . 511 . 52單 項(xiàng) 工 作0 . 30 . 511 . 5競 賽 獲 獎0 . 20 . 30 . 51(2)亮點(diǎn)工作加分①學(xué)校工作受到國家、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批示表揚(yáng)的，分別分：；中央、省、市級主流媒體對學(xué)校的正面宣傳報道，每 ；不同媒體對同一事項(xiàng)報道按 最高級別加分,網(wǎng)絡(luò)宣傳，領(lǐng)導(dǎo)活動、業(yè)務(wù)會議等常規(guī)工作信息宣傳作為常 規(guī)考核內(nèi)容，不再申報亮點(diǎn)工作加分。累計達(dá)次或次以上的實(shí)行加倍扣分。(6)越級上報信息，主管部門不知情，工作處于被動，造成不良影響的 扣25分。 同 時 ， 按 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 追 究 有 關(guān) 責(zé) 任 人 的責(zé)任。由縣教育局年度綜合目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。城區(qū)直屬學(xué)校（含農(nóng)村高完中）由縣 教育衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校由當(dāng)?shù)攸h委、政府考核。四、獎懲原則及結(jié)果運(yùn)用 (一)獎懲原則 以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合、績效獎勵與通報表揚(yáng)相結(jié)合、扣減績效與通報批評相結(jié)合為原則。，其領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員不評優(yōu) 秀。第二節(jié) 義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核為 進(jìn) 一 步 促 進(jìn) 義 務(wù) 教 育 的 科 學(xué) 發(fā) 展 ， 以 提 高 校 長 素 質(zhì) 為 核 心 ， 以 促進(jìn)校長工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合學(xué)校管理和干部成長規(guī)律、導(dǎo)向明 確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長績效考核評價制度。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)， 以提高校長素質(zhì)為核心，以促進(jìn)校長工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合學(xué)校 管理和干部成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的校長績效考核評 價制度?！暗隆敝饕己诵ｉL的思想政治素質(zhì)、人格素 養(yǎng)、職業(yè)道德、服從安排等方面情況。“廉”主要考核校長校務(wù)公開、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理、工程建設(shè)、物品采購等方面廉潔自律的情況，以及履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和教育行風(fēng)建設(shè)情況。四、考核辦法 務(wù) 教 育 學(xué) 校 校 長 的 績 效 考 核 按 年 度 進(jìn) 行 ， 采 取 平 時 考 核 與 年 終 目 標(biāo) 考 核 、 上 級 主 管 部 門 考 核 與 群 眾 考 核 相 結(jié) 合 的 方 式 ， 考 核 結(jié) 果 量 化 呈現(xiàn)，總分為100分。 主 測 評 占 總