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質(zhì)量控制技術(shù)解析(-全文預(yù)覽

2025-08-21 02:03 上一頁面

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【正文】 生不利,該概率稱為第II類風(fēng)險(xiǎn)或使用方風(fēng)險(xiǎn),以β表示。單位產(chǎn)品可按自然劃分,如一批燈泡中的每個(gè)燈泡稱為一個(gè)單位產(chǎn)品。此外,我國(guó)于1991年發(fā)布了GB/T1326291“不合格品率的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)型一次抽樣檢查及抽樣表(適用于孤立批的檢查)”等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。抽樣檢驗(yàn)的研究起始于二十世紀(jì)20年代,那時(shí)就開始了利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法制定抽樣檢查表的研究。別名卡片法、KJ法、A型圖解法。它是指在制定達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃時(shí)加以全面分析,對(duì)于事態(tài)進(jìn)展中各種障礙進(jìn)行預(yù)測(cè),從而制定相應(yīng)的處置方案和應(yīng)變措施的方法。表56 QC新七種工具名稱與描述圖示名稱與描述圖示關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素按原因結(jié)果或目的手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。圖56 反應(yīng)溫度和產(chǎn)品收率之間相關(guān)圖(五) 檢查表檢查表又名核查表、調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)分析表,是利用統(tǒng)計(jì)表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體和初步原因分析的一種表格型工具,常用于其它工具的前期統(tǒng)計(jì)工作。(四) 散布圖散布圖又稱散點(diǎn)圖、相關(guān)圖,是表示兩個(gè)變量之間相互關(guān)系的圖表法。圖56是在制造中出現(xiàn)次品后,尋找其原因形成的因果圖。圖55 曲軸不合格品排列圖(二) 因果圖因果圖由日本質(zhì)量學(xué)家石川馨發(fā)明,是用于尋找造成質(zhì)量問題的原因、表達(dá)質(zhì)量問題因果關(guān)系的一種圖形分析工具。在6Sigma中,也用于對(duì)項(xiàng)目的主要問題如顧客抱怨等進(jìn)行分類。 四 “QC七種工具”中的其他工具(一) 排列圖意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Vilfredo Pareto1897年提出:80%的財(cái)富集中在20%的人手中(80/20法則)。(2)數(shù)據(jù)點(diǎn)出現(xiàn)朝單一方向變化的趨勢(shì)對(duì)于圖,其原因可能是工具磨損,設(shè)備未按期進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)于R圖,原材料的均勻性(變好或變壞);(3)連續(xù)若干點(diǎn)集中出現(xiàn)在某些不同的數(shù)值上對(duì)于圖,其原因可能是工具磨損,設(shè)備未按期進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)于R圖,原因同上。則:修正系數(shù)=根據(jù)題意,由于過程質(zhì)量要求為過程能力不小于1,顯然該過程不能滿足要求。6. 制作控制圖根據(jù)各樣本的均值和極差在控制圖上描點(diǎn)。(mm),生產(chǎn)過程質(zhì)量要求為過程能力指數(shù)不小于1,為對(duì)該過程實(shí)施連續(xù)控制,試設(shè)計(jì)均值——極差控制圖。(四)控制圖的制作與判別下面以均值——極差控制圖為例說明控制圖的制作與分析方法。2. 控制用控制圖控制用控制圖由分析控制圖轉(zhuǎn)化而來,用于對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。常用的計(jì)數(shù)值控制圖有:不合格品率控制圖(P圖),不合格品數(shù)控制圖(Pn圖),單位缺陷數(shù)控制圖(u圖),缺陷數(shù)控制圖(c圖)。因此,生產(chǎn)過程正常情況下,質(zhì)量特性值是不會(huì)超過控制界限的,如果超出,則認(rèn)為生產(chǎn)過程發(fā)生異常變化。2.3σ準(zhǔn)則:若質(zhì)量特性值X服從正態(tài)分布N(μ,σ2),根據(jù)正態(tài)分布概率性質(zhì),有 ()也即(μ3σ,μ+3σ)是X的實(shí)際取值范圍。橫坐標(biāo)為樣本序號(hào),縱坐標(biāo)為產(chǎn)品質(zhì)量特性,圖上三條平行線分別為:實(shí)線CL——中心線,虛線UCL——上控制界限線,虛線LCL——下控制界限線。人們對(duì)控制圖的評(píng)價(jià)是:“質(zhì)量管理始于控制圖,亦終于控制圖”。[例52] 已知某零件加工標(biāo)準(zhǔn)為148177。當(dāng)u=Tm時(shí),過程無偏,此時(shí)過程能力指數(shù)按下式計(jì)算: ()(2)過程有偏情形當(dāng)μ≠Tm時(shí),則稱此過程有偏。當(dāng)分布中心與公差中心有偏離時(shí),過程能力指數(shù)記為Cpk。但是這個(gè)參數(shù)能否滿足產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格要求,僅從它本身還難以看出。那么,可用6σ(即μ177。d)正常型b)雙峰型a)正常型g)孤島型e)偏態(tài)型f)平臺(tái)型c)鋸齒型圖52 直方圖形狀二 過程能力指數(shù)過程能力指數(shù)(Process Capability Index)用于反映過程處于正常狀態(tài)時(shí),即人員、機(jī)器、原材料、工藝方法、測(cè)量和環(huán)境(5M1E)充分標(biāo)準(zhǔn)化并處于穩(wěn)定狀態(tài)時(shí),所表現(xiàn)出的保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。5.平臺(tái)型(圖52f):直方圖頂峰不明顯,呈平頂型。3.陡壁型(圖52d):直方圖像峭壁一樣向一邊傾斜。主要原因是觀測(cè)值來自兩個(gè)總體,兩個(gè)分布的數(shù)據(jù)混合在一起造成的,此時(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)加以分層。正常型是指整體形狀左右對(duì)稱的圖形,此時(shí)過程處于穩(wěn)定(統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài))。表52 頻數(shù)分布表組序組界值組中值bi頻數(shù)fi頻率pi1~32~53~104~155~96~67~2合計(jì)50100%6.計(jì)算各組中心值bi、頻數(shù)fi和頻率pi bi=(第i組下限值+第i組上限值)/2,頻數(shù)fi就是n個(gè)數(shù)據(jù)落入第i組的數(shù)據(jù)個(gè)數(shù),而頻數(shù)pi=fi/n(見表143)。4.確定分組組距h ()5.計(jì)算各組上下限首先確定第一組下限值,應(yīng)注意使最小值S包含在第一組中,且使數(shù)據(jù)觀測(cè)值不落在上、下限上。其中Li為第i行數(shù)據(jù)最大值,Si為第i行數(shù)據(jù)最小值。試用直方圖對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。因此,要真正提高產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工都必須掌握質(zhì)量控制技術(shù)并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。如直方圖、相關(guān)圖、排列圖、控制圖和因果圖等“QC七種工具”以及關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖等“新QC七種工具”。抽樣檢驗(yàn)通常發(fā)生在生產(chǎn)前對(duì)原材料的檢驗(yàn)或生產(chǎn)后對(duì)成品的檢驗(yàn),根據(jù)隨機(jī)樣本的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果決定是否接受該批原材料或產(chǎn)品。而對(duì)破壞性檢驗(yàn)則采用抽樣檢驗(yàn)。假設(shè)有一批500個(gè)單位產(chǎn)品,產(chǎn)品不合格率為2%,每個(gè)不合格品造成的維修費(fèi)、賠償費(fèi)等成本為100元,則如果不對(duì)這批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的話,總損失為100*10=1000元。計(jì)數(shù)檢驗(yàn)是對(duì)缺陷數(shù)、不合格率等離散變量進(jìn)行檢驗(yàn);計(jì)量檢驗(yàn)是對(duì)長(zhǎng)度、高度、重量、強(qiáng)度等連續(xù)變量的計(jì)量。(3)生產(chǎn)后的產(chǎn)成品檢驗(yàn)。因?yàn)橐坏┍粺Y(jié),不合格品只能廢棄或作為殘次品處理。另外,在JIT(準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn))中,不提倡對(duì)外購(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)為這個(gè)過程不增加價(jià)值,是“浪費(fèi)”。一個(gè)過程的檢測(cè)點(diǎn)可能很多,但每一項(xiàng)檢測(cè)都會(huì)增加產(chǎn)品或服務(wù)的成本,所以要在最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方進(jìn)行檢驗(yàn)。1. 過程分析一切質(zhì)量管理工作都必須從過程本身開始。一旦出現(xiàn)新的影響因子,還需要測(cè)量數(shù)據(jù)分析原因進(jìn)行糾正,因此這7個(gè)步驟形成了一個(gè)封閉式流程,稱為“反饋環(huán)”。質(zhì)量控制技術(shù)解析第一節(jié) 質(zhì)量控制概述一 質(zhì)量控制的基本原理質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)。當(dāng)采取相應(yīng)的糾正措施后,仍然要對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè),將過程保持在新的控制水準(zhǔn)上。二 質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),需要對(duì)需要控制的過程、質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)人員、測(cè)量類型和數(shù)量等幾個(gè)方面進(jìn)行決策,這些決策完成后就構(gòu)成了一個(gè)完整的質(zhì)量控制系統(tǒng)。2. 質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)確定在確定需要控制的每一個(gè)過程后,就要找到每一個(gè)過程中需要測(cè)量或測(cè)試的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)然,如果供應(yīng)商具有質(zhì)量認(rèn)證證書,此檢驗(yàn)可以免除。例如在陶瓷燒結(jié)前,需要檢驗(yàn)。生產(chǎn)中的檢驗(yàn)還能判斷過程是否處于受控狀態(tài),若檢驗(yàn)結(jié)果表明質(zhì)量波動(dòng)較大,就需要及時(shí)采取措施糾正。檢驗(yàn)方法分為:計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。確定檢驗(yàn)數(shù)量的指導(dǎo)原則是比較不合格頻造成的損失和檢驗(yàn)成本相比較。如涉及人身安全的產(chǎn)品,就需要進(jìn)行100%檢驗(yàn)。三 質(zhì)量控制技術(shù)質(zhì)量控制技術(shù)包括兩大類:抽樣檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制。第二節(jié) 過程質(zhì)量控制技術(shù)自1924年,休哈
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