采購質(zhì)量控制-全文預(yù)覽
【正文】 檢驗項目、內(nèi)容進行檢驗，并按照判定方案進行判定，檢驗員應(yīng)做好檢驗記錄《送檢單》上簽字“合格”。對于臨時采購的物資，相關(guān)部門填寫《臨時采購要求單》，報供銷部經(jīng)理批準，交供銷部實施。質(zhì)量記錄《供方調(diào)查表》《供方（業(yè)績）評價表》《合格供方名錄》采購文件目的：按采購文件規(guī)定的要求對原輔材料以及外協(xié)件質(zhì)量的控制職責、以及外協(xié)件質(zhì)量的控制（檢驗/驗證）工作程序 采購文件供銷部負責人應(yīng)按規(guī)定的要求制定采購計劃、采購清單、采購協(xié)議、采購合同等采購文件。A）初選：調(diào)查+營業(yè)執(zhí)照+產(chǎn)品質(zhì)量認證（如有）對提供A類物資的供方，供銷部牽頭組織質(zhì)檢部及相關(guān)部門人員對該供方進行現(xiàn)場評價，結(jié)合《供方評價準則》，選擇評價供方，平定結(jié)果作為列入合格供方的主要依據(jù)。，由倉庫保管員填寫《入庫單》，辦理入庫手續(xù)，并按《倉庫管理制度》進行保管。，形成每次采購所需要的《采購清單》，供應(yīng)人員憑《采購清單》的要求向合格供方進行采購。 A類整改后，經(jīng)驗證仍不能達標者，應(yīng)從《合格供方名錄》中予以剔除。根據(jù)評價結(jié)論，適當調(diào)整《合格供方名錄》，準確掌握其產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況?！恫少徺|(zhì)量控制制度》《供方評價準則》《采購質(zhì)量檢驗制度》采購質(zhì)量控制制度目的 對采購過程質(zhì)量進行控制，確保本公司采購的原材料及產(chǎn)品能滿足規(guī)定的要求適用范圍 適用于本公司對采購過程質(zhì)量的控制職責。企業(yè)應(yīng)保存
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