工程副總績效考核表-資料下載頁

【摘要】工程副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實際值考核

2025-06-30 20:54

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與績效考核技巧-資料下載頁

【摘要】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實：一方面企業(yè)認(rèn)識到績效考核的重要價值；另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

2022工會年績效考核指標(biāo)年績效考核-資料下載頁

【摘要】 xxx工會2020年績效考核指標(biāo)2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過加強(qiáng)黨建帶工建工作，進(jìn)一步完善基層工會組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊...

2025-01-16 23:07

江動股份-技術(shù)副總崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%

2025-07-29 20:47

績效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫)-資料下載頁

【摘要】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效

2025-05-15 01:16

技術(shù)科研-技術(shù)工藝主管績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效技術(shù)工藝管理1.對工藝過程進(jìn)行初步設(shè)計，編制工藝流程及工藝文件。2.負(fù)責(zé)組織對工藝管理文件的擬訂；3.負(fù)責(zé)編制

2025-06-17 06:25

財務(wù)科醫(yī)療器械會計績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【摘要】財務(wù)科醫(yī)療器械會計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1醫(yī)療器械采購預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－醫(yī)療器械采購實際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算

2025-07-18 15:12

班組績效考核(指標(biāo))細(xì)則-資料下載頁

【摘要】........班組績效考核細(xì)則考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)（總分150分）一、出勤情況（10分）A級：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。（10分）B級：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過2人次，請假人數(shù)不超過1人。（4-8分）C級：班組遲到、早退情

2025-04-07 21:47

績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達(dá)成率季/年度財務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財務(wù)部7

2025-07-29 22:17

績效考核指標(biāo)庫大全-資料下載頁

【摘要】績效考核指標(biāo)大全30個行業(yè)共計283頁內(nèi)容第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案

2025-04-16 08:07

績效考核指標(biāo)李健-資料下載頁

【摘要】附表一：設(shè)備能源部設(shè)備修理技術(shù)員（兼檢驗）崗位績效考核表（月度）編號： 年（月）姓名李健部門設(shè)備能源部崗位設(shè)備修理技術(shù)員（兼檢驗）考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分維修計劃與執(zhí)行年度、生產(chǎn)淡季、月度設(shè)備修理計劃經(jīng)理

2025-04-16 08:54

績效考核指標(biāo)庫工-資料下載頁

【摘要】1/3附表一：庫工崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝不及時次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間A=0100A=191～99A=281～90A=371～80裝卸

2025-04-16 08:53

績效考核指標(biāo)1850650576-資料下載頁

【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額財務(wù)部3主營業(yè)務(wù)收入增長率年度財務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財務(wù)部5企業(yè)

2025-04-09 06:16

績效考核kpi指標(biāo)大全-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有

2025-04-09 05:53

績效考核指標(biāo)朱經(jīng)理-資料下載頁

【摘要】附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率（A）使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明：

2025-04-16 08:07

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