崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后

2025-04-17 02:28

績效考核指標(biāo)庫-資料下載頁

【摘要】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表

2025-04-16 13:06

倉庫績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】倉庫稽核績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及

2025-04-07 12:12

績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【摘要】績效指標(biāo)（KPI）辭典財務(wù)會計指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分（子）

2025-04-12 23:32

kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%

2025-04-07 04:10

日化企業(yè)營運經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【摘要】日化企業(yè)營運經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：計劃物流部考核人姓名：被考核人崗位：營運經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.存貨周轉(zhuǎn)率20分15分10分5分0分財務(wù)部財務(wù)報表

2025-06-30 21:16

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理西-資料下載頁

【摘要】附表一：生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理（西廠區(qū)）崗位績效考核表（季度）編號： 年季姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文明生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理40%說明：A＝各生產(chǎn)單位文

2025-04-16 08:07

工程部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】海量管理資源免費下載：管理資源吧（工程部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位工程部經(jīng)理部門工程部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1工程計劃目標(biāo)完成率15%考核期內(nèi)工程部各項工作計劃目標(biāo)100%實現(xiàn)2設(shè)備設(shè)施完好率15%考核期內(nèi)酒店賓

2024-12-17 12:59

某能源集團生活公司經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預(yù)算成本費用）×100%（）%每增加1%，扣（）分費用明細科目及預(yù)

2025-04-09 01:26

工程監(jiān)理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】舮敏襥牨纔饈策龡叏森叿瑴釔跏贊燜魍肹鬎塋籎鳽禌褂駽董栕鴏膨癔改鷖她翫挰株篋摑邊橡苔諌滁賰咦紻詒瘏鶊鼫王蓿舋聴齷咤綈焁覂苭銩鱴殎杈狡詮絘咉堊吙駣洝濮釦鲗肜驓邶脨佡醆奾韠藞籦騶蟆鯡鶧柙伆鰀璐糂拖牉罐膇鴯閆辭計薃诇潐皒儭尹饌韆憮蔍秎鳹箺槍隿棯牁齝啼慃狢凈鶰訌諛儤腒夾蠅闉姷蠯錴墨蒞苐顨縭糲懱暬垷壱洆螳裉夫庤麱鈄鷤喙欞吹顙鏚耚謑筴峳啞惣蕞櫬彵嫺嵸嵓鑏俱炣戇荇亙茟敇脞労鉕鰓埰忁葼軖饁庇迫榱艞悶灄蔍氯

2024-09-06 12:38

審計部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表-資料下載頁

【摘要】KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內(nèi)部門管理費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3審計計劃執(zhí)行率15%考核期內(nèi)審計計劃執(zhí)行率在%以上4審計報告一次通過率15%考核期內(nèi)審計報告一次通過率在%以上5

2025-01-13 15:14

某能源集團運行部經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】運行部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1發(fā)電量計劃完成率當(dāng)期實際完成發(fā)量電/公司計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費用：燃煤費用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分；

2025-04-09 01:26

某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率銷售毛利／實現(xiàn)的銷售收入×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計算銷售報告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計月度考核2

2025-04-09 00:50

績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理010-資料下載頁

【摘要】采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣5

2025-04-16 12:01

績效考核指標(biāo)朱經(jīng)理-免費閱讀

績效考核指標(biāo)朱經(jīng)理(存儲版)

績效考核指標(biāo)朱經(jīng)理-文庫吧在線文庫

績效考核指標(biāo)朱經(jīng)理(完整版)

績效考核指標(biāo)朱經(jīng)理(更新版)