【正文】 工和主體（含綠化）施工時不同的施工現(xiàn)場布置圖。確定勞動力來源及勞動組織形式。 ②確定施工程序，并安排具體進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目比較復(fù)雜的園林綠化工程，最理想的施工程序應(yīng)當(dāng)是先地下、后地上，先土建安裝、后綠化種植：征收土地→拆遷→整理地形→安裝給排水管線→建造園林小品→鋪設(shè)道路、廣場等→種植樹木→鋪栽草坪→布置花壇。是園林綠化工程施工的重要指導(dǎo)文件，合理的施工組織設(shè)計(jì)，能使整個工程中每個施工項(xiàng)目相互銜接合理、互不影響，以最短的時間、最少的勞力、最節(jié)省的材料、機(jī)械、車輛、投資和最好的質(zhì)量順利完成工程任務(wù)。 ⑤了解樹木、農(nóng)田、市政設(shè)施等各種地上物的情況，明確地上物如何處理，辦理原有樹木的移栽、保護(hù)或砍伐手續(xù)。確定土壤改良方案。⑤了解各項(xiàng)工程材料來源渠道，其中主要是鋪裝材料、木材、噴頭、園林燈具及苗木的采購地點(diǎn)、時間及數(shù)量和質(zhì)量要求。如：①全部工程及單項(xiàng)工程的范圍(如亭、橋、花架、水系、園路、植樹、草坪、花壇等范圍)、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求，以及相應(yīng)的園林設(shè)施及附屬工程任務(wù)(如土方、給排水、園燈、園椅、山石的位置、數(shù)量及質(zhì)量要求)。鋪草坪（1）、控制草塊及草卷規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%，草塊土層厚度為35cm，草卷土層厚度為13 cm；（2）檢查控制草坪下種植土厚度不小于30 cm；（3）保證鋪完后的養(yǎng)護(hù)澆水。樹木種植后的支撐、固定按規(guī)范要求對種植胸徑5cm以上的喬木，設(shè)支柱固定。（5）澆水時防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水。北方地區(qū)種植后澆水不少于三遍。對于灌木模紋要檢查抽檢每平方米數(shù)量。枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm。苗圃培育成型的綠籬，種植后加以整修。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部2—3層輪生側(cè)枝。喬木類修剪：具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5—1/3。起挖時，保存好苗木的毛細(xì)根系，減少對苗木的人為損傷，帶土球的苗木起出后，用草繩捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥漿，隨挖隨運(yùn)，盡可能減少蒸騰作用對苗木的傷害。 客土 (1) 在挖種植穴的過程中如果發(fā)現(xiàn)土壤不符合植物生長要求，必須更換種植土。 C）審核測量方案。工程質(zhì)量的控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn)，對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。 設(shè)計(jì)圖紙：工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相吻合，并符合監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變史與修改要求。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)及分解一、質(zhì)量控制的監(jiān)理目標(biāo)和分解質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)（1）、施工階段：服務(wù)的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級必須達(dá)到合格，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位整改。第四章 質(zhì)量控制第一節(jié) 一般規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同，確定質(zhì)量控制目標(biāo)并分解，制定相應(yīng)的控制措施，實(shí)施質(zhì)量控制工作。1總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）、簽發(fā)開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；總監(jiān)理工程師代表授權(quán)書應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表A11的要求填寫。專業(yè)工程師：根據(jù)施工進(jìn)度需要，配備各專業(yè)工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)和現(xiàn)場監(jiān)理工作。第二節(jié) 擬派項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式、人員結(jié)構(gòu)（一）、工程監(jiān)理組織：本項(xiàng)目由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)按監(jiān)理委托合同實(shí)施對本工程施工全過程的監(jiān)理。二、本單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的成立文件、組織形式及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。督促施工單位整理合同文件及技術(shù)檔案資料。1檢查工程所有分部施工質(zhì)量（包括隱蔽和不隱蔽部分），并做好驗(yàn)收結(jié)果記錄，如不合格，嚴(yán)格禁止進(jìn)行下一道相關(guān)工序，并及時向建設(shè)單位報告。1分階段進(jìn)行進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。跟蹤復(fù)核、驗(yàn)收承包單位施工測量放線。協(xié)助業(yè)主編制投資計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑據(jù)，審核施工圖預(yù)算和竣工決算。審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施，督促施工單位完善施工管理制度和質(zhì)量保證體系以及安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。監(jiān)理范圍和內(nèi)容：（1）、監(jiān)理服務(wù)的工程范圍監(jiān)理服務(wù)的工程范圍為施工圖紙、圖說及招標(biāo)文件包括的道路園林苗木栽植養(yǎng)護(hù)、路燈等相關(guān)工程內(nèi)容的施工及質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與各承包人之間的關(guān)系。（6）、合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位及各協(xié)作部門的關(guān)系。監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo)：全面履行監(jiān)理合同，按建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范、施工監(jiān)理服務(wù)合同及國家、建設(shè)部或交通部頒布的監(jiān)理法規(guī)等要求，確保工期，節(jié)約投資，保證安全，工程驗(yàn)收一次性合格，對合同內(nèi)的工作實(shí)現(xiàn)“安全管理、三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎；（2）、質(zhì)量控制目標(biāo)以施工合同中規(guī)定的各種技術(shù)要求和國家頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同中有關(guān)質(zhì)量控制的條款，監(jiān)理操作中對各項(xiàng)影響工程質(zhì)量的因素加強(qiáng)預(yù)控、嚴(yán)格監(jiān)控，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各分項(xiàng)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并一次驗(yàn)收合格，從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用；并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎；（3）、進(jìn)度控制目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)期為施工階段、工程竣工交付使用、竣工結(jié)算（含配合審計(jì)工作）期間及缺陷責(zé)任期，在合同工期內(nèi)完成所委托的監(jiān)理內(nèi)容?！度珖炝旨夹g(shù)規(guī)程》（GB/T157761995） 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ/T8299）《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（DB11/T2112003）《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/T2132003）1《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ89—20011《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國務(wù)院）1《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部七號令）1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGB3386）1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）2建設(shè)單位與工程參建單位簽署的工程施工合同文件?！吨腥A人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國務(wù)院第279號令。業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料、工程承包合同以及與其相關(guān)的各類合同文件等。 安全監(jiān)理與環(huán)保 該工程施工現(xiàn)場人員的人身安全、文明施工、噪音、衛(wèi)生環(huán)境等，都是工程要嚴(yán)加控制的難點(diǎn)工作，這都需要監(jiān)理工作全面考慮，嚴(yán)格控制的重點(diǎn)，避免給工程帶來不利影響。工期保證 在監(jiān)理工作中應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測量的復(fù)核控制工作。 ②、綠化方面：苗木品種多，栽植難度大，保證達(dá)到合格的成活率難度大。（3）、進(jìn)度控制目標(biāo)：監(jiān)理服務(wù)期為施工階段、工程竣工交付使用、竣工結(jié)算（含配合審計(jì)工作）期間及缺陷責(zé)任期，在合同工期內(nèi)完成所委托的監(jiān)理內(nèi)容；（4）、安全控制目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故；（5）、文明施工控制目標(biāo)：爭創(chuàng)市級文明施工工地。 完美WORD格式 目 錄第一章 工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一節(jié) 工程概況及現(xiàn)場狀況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二節(jié) 工程特點(diǎn)及實(shí)施難點(diǎn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三節(jié) 監(jiān)理工作重點(diǎn)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章 監(jiān)理工作內(nèi)容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第一節(jié) 工程監(jiān)理的依據(jù)、目標(biāo)和范圍‥‥‥‥‥‥‥‥6第二節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第三章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第一節(jié) 一般規(guī)定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第二節(jié) 擬派項(xiàng)目監(jiān)理部的組織形式、人員結(jié)構(gòu)‥‥‥‥15第三節(jié) 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19第四章 質(zhì)量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22 第一節(jié) 一般規(guī)定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第二節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo)及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第三節(jié) 分部分項(xiàng)的質(zhì)量控制點(diǎn)及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24第四節(jié) 工程質(zhì)量控制的基本程序及預(yù)控措施‥‥‥‥‥53第五節(jié) 監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74第五章 進(jìn)度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù)、原則和內(nèi)容‥‥‥‥‥‥‥‥77第二節(jié) 進(jìn)度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82第三節(jié) 總進(jìn)度目標(biāo)的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84第六章 造價控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98第一節(jié) 造價控制的原則、任務(wù)及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98第二節(jié) 造價控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102第三節(jié) 造價控制的要點(diǎn)及內(nèi)容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112第四節(jié) 造價控制的建議‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126第七章 安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128第一節(jié) 安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)、方法及措施‥‥‥‥128第二節(jié) 安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理工作內(nèi)容‥‥‥‥‥‥143第二節(jié) 安全生產(chǎn)文明監(jiān)理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147第八章 合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第一節(jié) 合同管理的內(nèi)容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第二節(jié)　信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178第九章 工程組織協(xié)調(diào)的方法與措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194第十章 本工程投入的檢測儀器及設(shè)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206第十一章 旁站監(jiān)理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209第一節(jié) 旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序及人員職責(zé)‥‥‥‥209第二節(jié)　旁站監(jiān)理的承諾、記錄表及方法措施‥‥‥‥‥212第十二章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的規(guī)章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218第十三章 合理化建議及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226第十四章 監(jiān)理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況及現(xiàn)場狀況工程名稱：宿州市教育園區(qū)經(jīng)二路、緯十三路、東規(guī)二路綠化、亮化工程建設(shè)單位：宿州市教育發(fā)展投資有限責(zé)任公司工程實(shí)施地點(diǎn)：宿州市教育園區(qū)建設(shè)規(guī)模：道路園林苗木栽植養(yǎng)護(hù)、路燈等工程。（2）、投資控制目標(biāo)：在工程施工階段，除設(shè)計(jì)變更和招標(biāo)人原因以外，項(xiàng)目投資控制在建設(shè)工程施工合同價款以內(nèi)。二、本工程的難點(diǎn)：①、工期短、范圍廣、施工線路長，涉及的專業(yè)較多，管理難度較大。監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們一定會派出最強(qiáng)的監(jiān)理人員、充足的人員力量，把好每道關(guān)。施工過程中難免會出現(xiàn)這樣和那樣的困難，甚至?xí)霈F(xiàn)難已想象的問題,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮周全，做出相應(yīng)的預(yù)控措施，避免工期拖延。國家、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)定?！吨腥A人民共和國建筑法》。中華人民共和國建設(shè)部、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000。(二)、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍：監(jiān)理目標(biāo)：（1）、監(jiān)理工作總目標(biāo)在確保各項(xiàng)工程建設(shè)活動符合有關(guān)法律法規(guī)要求的前提下，工程質(zhì)量、安全、工期和投資等全面滿足項(xiàng)目業(yè)主及設(shè)計(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明的監(jiān)理工作總目標(biāo)。（5）、安全文明施工管理目標(biāo)全面督促和檢查承包人的施工安全文明管理、安全文明措施和設(shè)施的執(zhí)行落實(shí)情況，監(jiān)督承包人各項(xiàng)安全文明技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，做到監(jiān)理期內(nèi)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，爭取將本工程施工現(xiàn)場建設(shè)成為市安全、文明示范工地。（8）、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)a、站在公正的立場上，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與承包人之間的關(guān)系。e、現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理控制。第二節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書。參與審核施工總承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)，審核其施工質(zhì)量、管理能力，并提出建議。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，參與違約事件的處理。1全面檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。1督促施工單位提交工程及設(shè)備的測試和功能性調(diào)試方案，并加以審核，督促承包單位組織測試和調(diào)試，并及時向建設(shè)方提交報告。1協(xié)助業(yè)主對市里組織的各項(xiàng)涉及本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限，工程類別，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定，并應(yīng)滿足合同約定以及建設(shè)主管部門規(guī)定的最低要求。四、如調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意，并應(yīng)書面報工程項(xiàng)目相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)管部門備案，更換人員的資格等級不得低于被調(diào)換人員，并應(yīng)監(jiān)理合同要求；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和施工單位。技術(shù)組：協(xié)助總監(jiān)對本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的較大技術(shù)問題進(jìn)行研究和探討，并提出處理