【正文】 業(yè)主需要協(xié)助編制標(biāo)底；〔3〕視業(yè)主需要參與施工的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)并對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)展審核；〔4〕協(xié)助業(yè)主簽定施工承包合同并提出監(jiān)理為工程造價(jià)控制打下良好根底。二、設(shè)計(jì)原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變化、設(shè)計(jì)過于保守、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)等定召開設(shè)計(jì)會(huì)議按照總進(jìn)度安排向建立方提出優(yōu)先設(shè)計(jì)的專業(yè)和部位等要求設(shè)計(jì)建立質(zhì)量保證體系層層把關(guān)防止出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏確保設(shè)計(jì)審圖一次通過如設(shè)計(jì)變化我方可及時(shí)提出變更要求通過以上減少索賠的發(fā)生如設(shè)計(jì)過于保守通過審核圖紙利用我方的監(jiān)理經(jīng)歷變更降價(jià)。組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。〔1〕發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案時(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)展原因分析、研究措施也可提出建議簽發(fā)?監(jiān)理工程師單?；〔2〕召開有關(guān)各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議商討應(yīng)采取的措施保證合同約定目的的實(shí)現(xiàn)；〔3〕必須延長工時(shí)由承包填報(bào)?工程臨時(shí)延申請(qǐng)表?總監(jiān)理工程師審批同意簽復(fù)?工程臨時(shí)延審批表?否那么不予延。：〔1〕審核施工方案完成的工程及施工階段的工程工程內(nèi)容、工程數(shù)量及指標(biāo)；〔2〕審核施工人力資源和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序是否滿足施工進(jìn)度要求；〔3〕審核總體進(jìn)度方案冬、雨季和炎熱等天氣條件下各薦工程的時(shí)間安排是否合理；〔4〕在總體方案下對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)展部分調(diào)整或修改的詳細(xì)說明。 進(jìn)度控制原那么〔1〕工程進(jìn)度控制的根據(jù)是建立工程施工合同所約定的工目的；〔2〕在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下控制進(jìn)度；〔3〕進(jìn)度控制應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制的對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展主動(dòng)控制。 進(jìn)度控制內(nèi)容：〔1〕進(jìn)度方案是否符合施工合同中開、開工日的規(guī)定；〔2〕工程的劃分是否合理有無重項(xiàng)或漏項(xiàng)；〔3〕工程總體進(jìn)度方案是否與施工進(jìn)度分目的的要求一致該進(jìn)度方案是否與其它施工進(jìn)度方案協(xié)調(diào)；〔4〕施工順序的安排是否符合邏輯是否符合施工程序的要求；〔5〕是否考慮了氣候?qū)M(jìn)度方案的影響；〔6〕材料物資供給是否滿足平衡性和連續(xù)性的要求；〔7〕勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的方案是否能滿足施工進(jìn)度分目的和總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)；〔8〕施工組織設(shè)計(jì)的合理性、全面性和可行性如何；應(yīng)防止施工利用進(jìn)度方案的安排造成建立的違約、索賠的發(fā)生；〔9〕建立提供的資金的才能是否與進(jìn)度安排一致；〔10〕施工工藝是否符合施工和質(zhì)量的要求；〔11〕進(jìn)度方案應(yīng)留有余地如應(yīng)留有質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收的時(shí)間；應(yīng)當(dāng)在工序與工序之間留有適當(dāng)空隙、機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修的時(shí)間；〔12〕審核各工程各分部、分項(xiàng)工程的施工網(wǎng)絡(luò)方案中的最早開場(chǎng)時(shí)間和最遲完畢時(shí)間是否滿足要求；〔13〕審核各工程施工階段資金供給是否滿足總進(jìn)度方案要求；〔14〕審核各工程的各階段所需要配置的人力和機(jī)械數(shù)量是否滿足要求；〔15〕審核各工程或分部工程的施工方案和施工的合理性。我將派出具有多年工程和施工理工作經(jīng)歷的同志負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)理工作中根據(jù)相關(guān)以及ISO9001:2000質(zhì)量理體系要求進(jìn)展進(jìn)度控制。第四章 進(jìn)度控制的內(nèi)容、手段和措施從我類似工程經(jīng)歷以及本工程特點(diǎn)看工程的進(jìn)度方案的制定和安排是否合理直接影響到工程能否按完成因此對(duì)施工進(jìn)度方案的審查也是我們進(jìn)度控制的一大重點(diǎn)。成品、半成品保護(hù)不當(dāng)造成的質(zhì)量問題：A、不執(zhí)行監(jiān)理、業(yè)主整改指對(duì)施工罰款。B、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)并下發(fā)監(jiān)理書或不合格處理單施工不合理拖延或不合理回絕整改對(duì)施工罰款。施工進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意擅自使用對(duì)施工罰款并此材料強(qiáng)迫退場(chǎng)。對(duì)于業(yè)主在驗(yàn)收、檢查、巡查中提出的不合格項(xiàng)〔不合格處理單〕施工、監(jiān)理方必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理進(jìn)展跟蹤檢查、驗(yàn)收組織業(yè)主復(fù)驗(yàn)收。材料、設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收、施工安裝要服從總包、監(jiān)理、業(yè)主統(tǒng)一指導(dǎo)安排。例會(huì)內(nèi)容:要求具備工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、材料設(shè)備人員情況及施工相關(guān)問題。施工組織設(shè)計(jì)在施工中標(biāo)后15日內(nèi)提交業(yè)主待業(yè)主審批前方可施行。1執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的監(jiān)理單、工程例會(huì)中的要求等指執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的不合格處理單等指并對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問題做出整改方案。施工理：施工方按要求進(jìn)展施工編制理與施工同步。施工實(shí)驗(yàn)理：材料設(shè)備實(shí)驗(yàn)取樣、制作、試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)共同進(jìn)展。施工進(jìn)度理：對(duì)工程質(zhì)量有影響的分部、分項(xiàng)、工序提早或拖后必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意不得隨意提早和拖后例如：拆模、雨季中的施工和防水、低溫情況下的施工等。設(shè)備組成：根據(jù)?施工合同?裝備辦公設(shè)備并要滿足辦公要求。監(jiān)理對(duì)各施工、材料有責(zé)退場(chǎng)、更換的權(quán)利；對(duì)各施工的理人員、施工人員有責(zé)更換的權(quán)利；對(duì)各施工的施工材料、施工設(shè)備、材料設(shè)備供貨商的材料、設(shè)備有責(zé)退場(chǎng)、更換的權(quán)利。1監(jiān)理細(xì)那么及監(jiān)理規(guī)劃 針對(duì)工程特點(diǎn)編制施行可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么、關(guān)鍵工序、特殊過程編制預(yù)控措施及。1各分部工程或由專業(yè)施工的工程施工必須在自檢合格的根底上填寫分部工程自檢評(píng)定表后監(jiān)理工程師及甲方負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢處工程師方可進(jìn)展驗(yàn)收。材料、設(shè)備入場(chǎng)施工需填寫材料報(bào)驗(yàn)單一般材料、半成品入場(chǎng)需由施工驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理、甲方負(fù)責(zé)人驗(yàn)收專業(yè)設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)需有業(yè)主專業(yè)工程師參加驗(yàn)收驗(yàn)收合格在報(bào)驗(yàn)單上簽字后方可入場(chǎng)。協(xié)助業(yè)主和整理備案制；對(duì)施工進(jìn)展審查；認(rèn)真做好監(jiān)理與施工同步開工后向業(yè)主提交裝訂好的一份。建立現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度明確例會(huì)時(shí)間、例會(huì)地點(diǎn)、參加人員、理睬內(nèi)容、違背例會(huì)制度的處分等。：監(jiān)理根據(jù)?監(jiān)理合同?及相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場(chǎng)組織構(gòu)造組織人員必須報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)其中相關(guān)人員必須持證上崗。〔1〕要求施工在合同或附加協(xié)議中明確工程質(zhì)量的要求確定質(zhì)量的、檢查和評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲和不能用模糊不清的籠統(tǒng)的質(zhì)量要求或；〔2〕要求施工在時(shí)就明確質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和并由專家審查這些措施和的適用性、科學(xué)性、平安性作為選擇承包商的根據(jù)；〔3〕根據(jù)?工程承包合同?中承包應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任條款監(jiān)視承包按設(shè)計(jì)圖紙、施工以及即定目的精心施工?！?〕檢查工程施工主要技術(shù)負(fù)責(zé)人員到位情況；〔2〕審查施工承當(dāng)任務(wù)的施工隊(duì)伍員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合工程要求；〔3〕審查分包、供貨、試驗(yàn)的技術(shù)才能和理程度是否符合工程要求；〔4〕監(jiān)視與協(xié)助施工完善工序質(zhì)量控制使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始自終都納入質(zhì)量理的范圍；〔5〕催促施工方對(duì)重要的和復(fù)雜的施工工程或工序要做為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)控制及時(shí)檢查與審核施工方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；〔6〕對(duì)于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程監(jiān)理還要再進(jìn)展試驗(yàn)和復(fù)核。質(zhì)量事故應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程的名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等；〔3〕組織有關(guān)監(jiān)理人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的根底上對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)并指恢復(fù)該項(xiàng)工程的施工；〔4〕對(duì)承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任監(jiān)理工程師應(yīng)予以斷定。在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程工程存在著技術(shù)所不容許的質(zhì)量缺陷或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度按如下方式處理：〔1〕當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)應(yīng)及時(shí)制止要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員或要求立即改變不正確的施工及操作工藝；〔2〕當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指〔先口頭后書面〕待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)展了正確的修補(bǔ)處理后再書面恢復(fù)施工；〔3〕當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生影響時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出了判斷并確定了補(bǔ)救方案后再要求承包人進(jìn)展質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。主要包括以下工作內(nèi)容：〔1〕總監(jiān)理工程師在施工間經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題；〔2〕對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)視及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素；〔3〕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序完畢后及時(shí)進(jìn)展檢查和認(rèn)定并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視承包人的試樣抽取及施工記錄；〔4〕觀察理解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息及時(shí)總監(jiān)理工程師及業(yè)主。驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完成工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定按以下要求進(jìn)展：〔1〕派出試驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)承包人進(jìn)展的鉆芯試驗(yàn)的頻率、抽樣和試驗(yàn)過程進(jìn)展有效的監(jiān)視；〔2〕對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)定要求進(jìn)展的加載試驗(yàn)或其他檢測(cè)試驗(yàn)工程的試驗(yàn)方案設(shè)備及進(jìn)展審查批準(zhǔn)對(duì)試驗(yàn)的施行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)視對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)展評(píng)定。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)消費(fèi)廠家、消費(fèi)設(shè)備、工藝及的合格率進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查理解或由承包人提供樣品進(jìn)展試驗(yàn)以同意采購與否；〔2〕材料或商品構(gòu)件運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)后按規(guī)定的指和頻率進(jìn)展抽樣試驗(yàn)不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程并應(yīng)由承包人運(yùn)出場(chǎng)外；〔3〕在施工進(jìn)展中隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)展隨機(jī)性的抽樣試驗(yàn)檢查；〔4〕隨時(shí)監(jiān)視檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保及防護(hù)措施。監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的場(chǎng)地占有方案進(jìn)展審核并提交業(yè)主以便及時(shí)完成工程場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作和承包人的進(jìn)駐。 質(zhì)量控制主要工作手段質(zhì)量控制主要工作手段包括：審批開工申請(qǐng)；發(fā)布開工；測(cè)量的復(fù)核；監(jiān)視承包人對(duì)工程場(chǎng)地的占用；試驗(yàn)的驗(yàn)證；、抽樣、驗(yàn)收、工藝試驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；中間驗(yàn)收、質(zhì)量缺陷事故的處理等。第三章 質(zhì)量控制的內(nèi)容、手段和措施工程施工質(zhì)量是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)針對(duì)本工程監(jiān)理工程的特點(diǎn)我們制定了質(zhì)量控制內(nèi)容、手段和措施。 監(jiān)理理班子的組織構(gòu)造形式總監(jiān)理工程師控制質(zhì)量控制總監(jiān)進(jìn)度控制 合同理土建專項(xiàng)監(jiān)理組政專項(xiàng)監(jiān)理組安裝專項(xiàng)監(jiān)理組造價(jià)專項(xiàng)監(jiān)理組 工程總目的目的：審核本工程施工商務(wù)標(biāo)通過對(duì)總目的值進(jìn)展切塊分解和在施行過程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤理確保各階段實(shí)際值不打破方案目的值從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不打破望值。 專業(yè)監(jiān)理工程師〔政、安裝專業(yè)〕負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包商提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)工程師匯報(bào)和；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。14平安資金投入理、民工情況〔建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)措施費(fèi)用落實(shí)〕按方案落實(shí)措施費(fèi)用；及勞務(wù)分包用工情況…15．上月?月報(bào)?、?平安例會(huì)?中提出問題在本月消項(xiàng)情況逐條列舉消項(xiàng)情況16．下月工作方案與打算〔重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)〕根據(jù)下月工程進(jìn)度列舉主要平安控制點(diǎn)及采取的監(jiān)理控制措施。7．總包及各分包理狀況〔三類人員資質(zhì)、持上崗證、平安消費(fèi)答應(yīng)、安保體系建立、健全、運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)理〕總、分包〔含勞務(wù)分包〕A、B、C證；特種作業(yè)：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)〔安裝維修工、司機(jī)、信工、相關(guān)理人員〕、金屬焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)上崗證建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)答應(yīng)范圍：從事土木工程、建筑工程、線路道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建和撤除等活動(dòng)企業(yè)〔含總、分包如勞務(wù)分包、起重機(jī)械安裝等〕總、分包平安消費(fèi)理制度及平安消費(fèi)責(zé)任制8．環(huán)境保護(hù)及監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)情況〔周邊建筑、構(gòu)筑物、道路、各類線、外電防護(hù)、文物、綠化、工地圍護(hù)〕按施工組織設(shè)計(jì)中措施方案施行情況及隱患整改情況。 監(jiān)理過程中提供的表格工程暫停工程名稱： 編：致： 〔 承包 〕由于原因現(xiàn)你方必須于 年 月 日 時(shí)起對(duì)本工程的 的部位〔工序〕 施行暫停施工并按下述要求做好各項(xiàng)工作：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日 平安監(jiān)理工作月報(bào) 工程 第 年 月 日至 年 月 日平安監(jiān)理員： 總監(jiān)理工程師： 年 月 出1．工程概況工程內(nèi)外部環(huán)境工程設(shè)計(jì)概況〔側(cè)重影響平安消費(fèi)方面〕樁基施工工藝基坑開挖長度、寬度、深度水文地質(zhì)情況支模架、腳手架型式起重機(jī)械、大型施工機(jī)械使用其他平安消費(fèi)控制點(diǎn)情況。協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計(jì)和概〔預(yù)〕算參與主持組織圖紙會(huì)審做好記錄寫出會(huì)審紀(jì)要；參與業(yè)主與承包商簽訂施工承包合同審核施工進(jìn)度方案并在施行過程中檢查、催促承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同和施工、工程技術(shù)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)展施工監(jiān)視承包商現(xiàn)場(chǎng)施工理；協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備審批開工軸線復(fù)核經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)開工；審批施工組織設(shè)計(jì)審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及平安防護(hù)措施提出合理的整改和建議；審查承包商采購檢查工程使用材料、構(gòu)件、設(shè)