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土建項(xiàng)目監(jiān)理招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)范本-全文預(yù)覽

2025-08-20 07:31 上一頁面

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【正文】 格返工工程核驗(yàn)有關(guān)質(zhì)檢工程初驗(yàn)和終驗(yàn)監(jiān)理參與分項(xiàng)分部和單位工程完成簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、抽檢通知 監(jiān)理技術(shù)聯(lián)系工作流程圖否申報(bào)可磋商磋商磋商磋商承包單位實(shí)施承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核重大問題報(bào)建設(shè)單位有關(guān)質(zhì)檢進(jìn)行下一道工序監(jiān)理簽署《工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查填寫《工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)單》承包單位自檢工程開工或每道工序完工后工程施工申請(qǐng)質(zhì)量控制工作流程圖有錯(cuò)誤有錯(cuò)誤有錯(cuò)誤施工放樣開始施工施工定位測量認(rèn)可審核測量方案復(fù)核測量計(jì)算抽查測量操作記錄認(rèn)可檢查合格檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用檢查復(fù)核批準(zhǔn)應(yīng)用測量控制網(wǎng)(護(hù)樁)檢查認(rèn)可現(xiàn)場復(fù)測計(jì)算機(jī)復(fù)核點(diǎn)坐標(biāo)控制網(wǎng)認(rèn)可水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核承包人重測書面接收樁點(diǎn)承包人承包人建立控制網(wǎng)報(bào)監(jiān)理復(fù)測接樁無誤向承包人交樁核對(duì)無誤復(fù)測核算基樁復(fù)測工程測量監(jiān)理工序流程 原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程繼續(xù)使用監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報(bào)檢單材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用監(jiān)理檢測承包人自檢后送材料報(bào)檢單承 包 人自 檢出廠合格證(質(zhì)保書)材 料 來 源換材料監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批不合格監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有疑問抽檢不合格合格通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場混凝土、砂漿質(zhì)量監(jiān)理工作流程配合比設(shè)計(jì)及試配承 包 人監(jiān)理工程師審核有關(guān)質(zhì)檢不合格監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批合格現(xiàn)場混凝土拌和有關(guān)質(zhì)檢按規(guī)定頻率承包人、監(jiān)理配合比設(shè)計(jì)及試配承 包 人重做或補(bǔ)強(qiáng)不合格取樣芯檢測不合格監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批承包人、監(jiān)理合格認(rèn) 可申報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收流程可否申報(bào)工 程 隱 蔽監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽證分 包承包單位驗(yàn)收、認(rèn)可現(xiàn)場澆筑鋼筋砼構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)理工作流程監(jiān)理工程師驗(yàn)收軸線、標(biāo)高鋼筋工程自檢合格合格承 包 人鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師不合格整 改承 包 人驗(yàn)收結(jié)果合格模板工程自檢合格承 包 人模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師整 改不合格驗(yàn)收結(jié)果承 包 人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、承包人混 凝 土 澆 筑竣工驗(yàn)收流程承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評(píng)定等級(jí)進(jìn)入保修階段建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收,承包監(jiān)理設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位整改監(jiān)理單位組織初驗(yàn)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加,監(jiān)理單位就存在問題作出書面意見監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)否申報(bào) 申報(bào) 否否申報(bào)進(jìn)度控制工作流程滯后滯后可可申報(bào)否否申報(bào)責(zé)成承包單位采取措施按計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較實(shí) 施監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃監(jiān)理工程師審核承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)工計(jì)劃確定項(xiàng)目總工期目標(biāo)1主要設(shè)備訂貨流程承包單位提出訂貨申請(qǐng)承包單位訂貨設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查1工程付款流程報(bào)告否申報(bào)建設(shè)單位審檢后付款總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽署付款憑證承包單位提出付款申請(qǐng)第五章: 監(jiān)理資料提供監(jiān)理單位應(yīng)向業(yè)主提供的資料文件目錄 定期資料文件 ①監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;②根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容,隨工程施工進(jìn)展向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月度報(bào)表;③監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要;④工程質(zhì)量分析專題報(bào)告;⑤工程進(jìn)度分析專題報(bào)告;⑥施工安全專題報(bào)告;⑦工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;⑧施工安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表;⑨設(shè)計(jì)、變更與索賠處理的計(jì)量和處理結(jié)論、支付等臺(tái)賬。在要求施工單位編制月施工作業(yè)計(jì)劃的同時(shí),將進(jìn)度按周、按日分解,以保證月計(jì)劃的落實(shí)。 (十)工程進(jìn)度控制程序 施工承包人編制總體進(jìn)度計(jì)劃,包括編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并切實(shí)按計(jì)劃組織施工。(九)分項(xiàng)工程監(jiān)理程序分項(xiàng)工程在開工前需填寫分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告,在填寫之前必須做好以下準(zhǔn)備工作: (1)編寫施工組織設(shè)計(jì),施工工藝、施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等; (2)工人、技術(shù)人員配備數(shù)量是否能滿足現(xiàn)場施工與管理的要求; (3)機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號(hào)是否符合施工要求,原材料試驗(yàn)資料是否準(zhǔn)備齊全。 (5)審查《施工組織設(shè)計(jì)》,重點(diǎn)是:①合同工程量:②分包工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置;⑧人員和設(shè)備配置;④材料供應(yīng)和運(yùn)輸;⑤資金投入計(jì)劃;⑥分包商的內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn);⑦施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖是否合理,如何保證;⑧施工技術(shù)方案和安全措施;⑨其他。 監(jiān)理工程師審查分包商資質(zhì),審查內(nèi)容包括: (1)分包申請(qǐng)是否按規(guī)定格式正確填寫; (2)營業(yè)執(zhí)照是否按規(guī)定進(jìn)行年檢,經(jīng)營范圍和企業(yè)等級(jí)與所分包工程的要求范圍和等級(jí)是否相符;分包企業(yè)的資信審查包括對(duì)其綜合施工能力、技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備條件、管理水平、財(cái)務(wù)能力、以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及其業(yè)主和監(jiān)理工程師的評(píng)價(jià),履約記錄,獎(jiǎng)罰記錄等。 監(jiān)理工程師在收到工程檢查證后1—2小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、量測,核對(duì),查閱施工記錄及有關(guān)檢測試驗(yàn)資料。 在分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收簽證前,施工單位應(yīng)提交主要資料:竣工圖紙及諸表,施工原始記錄,原材料試驗(yàn)資料,半成品及預(yù)制件簽定資料和出廠合格證,工程質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、測量、觀測等記錄;各工序隱蔽工程驗(yàn)收簽證及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料:設(shè)備鑒定書及安裝、調(diào)試記錄,特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會(huì)議紀(jì)要,其它有關(guān)的驗(yàn)收文件和資料。 工程量計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付都是以實(shí)際完成并質(zhì)量合格的工程量為前提,且不得超出年度計(jì)劃。 現(xiàn)場監(jiān)理中形成的文件、資料,需要發(fā)給承包商和設(shè)計(jì)單位時(shí),要及時(shí)成文,分發(fā)到有關(guān)單位。 l、建立收、發(fā)文登記薄。 監(jiān)督承包商對(duì)出廠合格的材料按檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批量抽樣,對(duì)半成品,構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查,選定進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能試驗(yàn)的樣件。 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應(yīng)資格的工程師和監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,他們出于上述目的而發(fā)出的指示應(yīng)視為已得到總監(jiān)理工程師代表的同意??偙O(jiān)理工程師可在任何時(shí)候撤回委托,但應(yīng)在把副本送交建設(shè)單位和承包單位之后生效。 (4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期。 1主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 1調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期: 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收:1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與被監(jiān)理方之間的矛盾和爭議。 審查承包單位提交的開工報(bào)告,發(fā)布開工令,審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,提出監(jiān)理建議。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(4)業(yè)主提供的本項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖及說明。 文明施工控制目標(biāo):施工現(xiàn)場必須符合溫州市建筑工程文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)溫州市建筑工程文明工地。 監(jiān)理工作目標(biāo) 工程質(zhì)量控制目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),力爭創(chuàng)杯。 。由樂清市公安局投資建設(shè),浙江新宇建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),㎡,地下一層,地上6層。 安全工作到位: 從中央到地方對(duì)安全生產(chǎn)都非常重視,我公司本次選派的監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員都具有豐富的安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),以保證安全文明施工監(jiān)理全過程。為此,我公司現(xiàn)做如下承諾: l、人員到位:公司選派具有豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才擔(dān)任本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,并充分考慮到本項(xiàng)目技術(shù)難度大、安全生產(chǎn)文明施工要求高等實(shí)際特點(diǎn),抽調(diào)各專業(yè)骨干擔(dān)任本項(xiàng)目專業(yè)組組長。. . . .. .第一章 投標(biāo)綜合說明 我公司從接到監(jiān)理招標(biāo)文件的那一刻起,公司領(lǐng)導(dǎo)層十分重視。 我公司從現(xiàn)場踏勘到招標(biāo)文件及施工圖紙的領(lǐng)會(huì),每個(gè)環(huán)節(jié)都投入了較大的精力,一旦我司有幸中標(biāo),確保滿足業(yè)主對(duì)監(jiān)理的一切合理要求,確保圓滿完成本項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù)。 技術(shù)支持到位: 我公司在為業(yè)主服務(wù)的全過程,如前期圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案優(yōu)化、過程施工技術(shù)難題、事后質(zhì)量及安全事故分析等方面,我公司專家顧問組將全力支持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作,力求為業(yè)主提供超值的監(jiān)理服務(wù)。第二章 工程概況及監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容和依據(jù) 工程概況 樂清市公安局虹橋派出所遷擴(kuò)建工程位于浙江省溫州樂清市虹橋鎮(zhèn)D5地塊,東至濱河路,南至濱河路,西與法庭規(guī)劃用地相鄰,北至規(guī)劃路;地勢平坦,屬平原地貌?;A(chǔ)設(shè)計(jì)依據(jù)浙江中鑫工程勘察有限公司提供的《巖土工程勘察報(bào)告》,基礎(chǔ)類型為泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。 監(jiān)理服務(wù)期:600日歷天,自施工招投標(biāo)至辦理工程竣工結(jié)算、完成合同范圍內(nèi)的全部工程和缺陷工程并移交業(yè)主使用止。 安全生產(chǎn)控制目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號(hào))工程實(shí)施過程中無重大安全質(zhì)量事故。(3)建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程合同。第三章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員組成及組織結(jié)構(gòu)派駐本工程監(jiān)理人員一覽表序號(hào)本工程擬任崗位上崗證書專業(yè)職務(wù)或職稱安排上崗時(shí)間1總監(jiān)理工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師工民建工程師全過程2土建監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師工民建工程師全過程3安全及土建監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師工民建工程師全過程4安裝監(jiān)理工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師安裝工程師安裝及預(yù)埋階段5安裝監(jiān)理工程師浙江省監(jiān)理工程師給排水、市政公用工程師安裝及預(yù)埋階段6造價(jià)師國家注冊(cè)造價(jià)師造價(jià)工程師全過程7見證員材料見證員工民建工程師全過程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師                   投 資控 制質(zhì) 量控 制進(jìn) 度控 制合 同管 理信 息管 理安 全管 理二、監(jiān)理人員的職責(zé)與權(quán)利 (一)總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)利委托總監(jiān)理工程師代表,指派監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員,確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 向甲方建議更換不符合工程建設(shè)要求的施工單位和撤換不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的施工人員。 1除合同另有規(guī)定外,總監(jiān)理工程師無權(quán)免除施工承包合同規(guī)定的施工承包人的權(quán)利
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