【正文】 設(shè)置2M長左右的短管。雨污水管施工工藝雨污水支管應(yīng)在相鄰建筑外裝飾完成、塔吊拆除后進(jìn)行，總管應(yīng)在支管基本定型后進(jìn)行。圍墻應(yīng)以基地紅線為外邊線，嚴(yán)格按測繪院提供的紅線坐標(biāo)進(jìn)行控制，測放偏差控制在20MM以內(nèi)。雨污水管標(biāo)高應(yīng)采用同一基準(zhǔn)點(diǎn)，污水管確保4‰的坡度,雨水管確保3‰的排污坡度。測量定位：覆土標(biāo)高嚴(yán)格按設(shè)計(jì)，誤差控制在+100MM，50MM內(nèi)，綠化平土后標(biāo)高偏差控制在177。施工前應(yīng)對(duì)景觀及相關(guān)圖紙進(jìn)行熟悉，并進(jìn)行會(huì)審，確保景觀設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)相符。反梁過水口：反梁上應(yīng)滿涂防水涂料，上下搭接合理，過水口預(yù)埋管周圈用密封材料填嵌密封后，再用卷材做成筒狀，穿入管中粘貼牢固，兩端剪口與周圍卷材粘貼牢固。如溝底過寬時(shí)，會(huì)有縱向搭接縫，搭接縫處必須用密封材料封口。由于天溝部位水流量較大，防水層經(jīng)常受雨水沖刷和浸泡，因此在天溝轉(zhuǎn)角處應(yīng)先用密封材料涂封，每邊寬度不少于30mm，并剪開深入水落口（卷材剪裁方法見附圖），用密封膏封嚴(yán)。陰陽角：除涂膜防水層外，陰陽角處的基層涂膠后要用密封材料涂封，寬度為距轉(zhuǎn)角每邊不小于100mm，再鋪SBC卷材附加層，剪裁方法見附圖。泛水（轉(zhuǎn)角與立墻處）：附加卷材防水層寬度、高度均不小于250mm。排汽孔及出屋面管道：SBC卷材附加層高度不低于250mm，并在其周圍250mm半徑范圍內(nèi)加強(qiáng)。天溝與屋面交接處的附加層宜空鋪，空鋪寬度宜為200～300㎜。落水口：落水口與基層交接處用密封材料封嚴(yán)，涂膜防水層應(yīng)進(jìn)入落水口不小于50㎜，涂刷嚴(yán)密，多遍涂刷收頭，詳見附圖。最后平整、壓光。橫式水落口與直式水落口周圍找平層應(yīng)做成略低的凹坑（保證水落口周圍500mm范圍內(nèi)坡度不小于5％）。每隔6m拉線嵌刨光的梯形截面木條（上口寬25mm，下口寬20mm）。防水工程應(yīng)由經(jīng)資質(zhì)審查合格的專業(yè)防水隊(duì)伍進(jìn)行施工，作業(yè)人員必須持證上崗。打磨拋光全部焊接好后，手提砂輪打磨機(jī)將焊縫打平砂光，直到不顯焊縫。扶手與立柱連接立柱在安裝前，通過拉長線放線，根據(jù)樓傾斜度及所用扶手的圓度，在其上羰加工出凹槽。扶手與墻體間的連接也同樣采取上述方法。在木框豎向栽8mm ，寬5mm 深凹槽。角加膠拼口，拼口要求光滑順直，不得有離位離縫現(xiàn)象。對(duì)木線條應(yīng)剔除線條中扭曲、痕裂、腐朽的部分，保證木線條的色澤一致，厚薄均勻，表面光滑無坑。采用膠合板拼花，板間無縫工藝裝飾的木墻板對(duì)板面花紋要認(rèn)真挑選，并且花紋組合后，紋理應(yīng)對(duì)應(yīng)協(xié)調(diào)。實(shí)木板應(yīng)注意拼裝時(shí)兩板間顏色差要近似，板的背面應(yīng)作卸力槽，以免板面彎曲變形，卸力槽一般間距為100mm ，槽寬10mm，深5mm .為防止鐵釘帽的黃銹斑破壞裝飾面，要提前把釘帽砸扁，備用，三合板、五合板常用15mm汽釘固定。木龍骨與墻面固定間距不應(yīng)大于500mm ，木方終端距離不大于120mm ，以便安裝并防止開裂。固定木龍骨架時(shí)，應(yīng)將骨架立起后靠在建筑墻面上用垂線法檢查木骨架的平整度，然后把校正好的木骨架按墻面彈線位置要求進(jìn)行固定，固定前先看木龍骨架與建筑墻面是否有縫隙，如有縫隙，先用木片或木塊將縫隙墊實(shí)，再用圓釘在木龍骨與墻預(yù)埋木塊工木楔，作幾點(diǎn)初步固定，然后拉線，并用水平儀校正木龍骨在墻體上的水平度，經(jīng)調(diào)整符合要求后，再按木龍骨釘實(shí)、釘牢固。在墻面上確定位置。用同樣的方法在其他墻面做出高度水平線，操作時(shí)注意：一個(gè)房間的基準(zhǔn)高度只有一個(gè)，各個(gè)墻面的高度線測點(diǎn)共用，另外操作時(shí)注意不要使軟管擰曲。如用瀝青，應(yīng)待基層干部后，再涂刷瀝青。水泥墻板還可用射釘槍、水泥鋼釘把木龍骨直接釘在墻上。板材應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱凸棱現(xiàn)旬象，石膏板的長板應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，自攻螺釘以150～17mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直，螺釘頭的表面略埋入板面并不使紙面破壞為宜，釘眼作防銹處理，然后用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?，石膏板安裝晨應(yīng)留5mm 左右間隙，然后用膩?zhàn)忧度氚蹇p，并填平貼上玻璃纖維帶。對(duì)于檢修孔、通風(fēng)部位，在安裝龍骨的同時(shí)，將其尺寸位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。吊桿與龍骨連接采用吊頂龍骨配套掛件。衛(wèi)生器具清洗：先將衛(wèi)生器具上的污漬用開刀鏟除，然后用水沖洗。裝飾工程收頭施工方案收口工藝：衛(wèi)生間門框與墻面磚的結(jié)合：先立門框，后貼面磚，再用木貼臉封閉；吊頂與燈位的結(jié)合：如燈的洞口較大，吊頂內(nèi)要另加龍骨。技術(shù)部對(duì)在整個(gè)監(jiān)視過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)解決，必要時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。以上控制要點(diǎn)中，出現(xiàn)問題最嚴(yán)重的是通道口止水節(jié)點(diǎn)的滲漏和地上部分外墻窗結(jié)點(diǎn)部位的滲漏，而且這兩個(gè)部位一旦出現(xiàn)問題，都很難根治，所以必須在預(yù)防和過程控制上下工夫，從材料的選擇、合理的施工方法、完善的保護(hù)措施、到過程控制中的交接驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收，都必須有強(qiáng)有力的保證措施和管理措施跟上，確保PDCA正常循環(huán)和工程細(xì)部質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。防滲漏施工方案控制點(diǎn)設(shè)置與管理措施本工程把防滲漏作為控制重點(diǎn),爭創(chuàng)無滲漏工程，我司總結(jié)了以往在防滲漏方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過QC攻關(guān)，同時(shí)在業(yè)主工程師和監(jiān)理工程師的參與下，共同解決在防滲漏方面的一些頑癥。（單面貼瓷磚的墻厚等于毛墻加15mm，雙面瓷磚則加30mm）。夾板門的門鎖，要在夾板中預(yù)先留置安鎖墊木的位置。當(dāng)門洞設(shè)計(jì)在無墻垛的位置時(shí)，由于整體裝配式門框安裝構(gòu)造與常規(guī)的洞口安裝構(gòu)件不同，門扇尺寸將相應(yīng)縮小。門框安裝高度應(yīng)按室內(nèi)+50cm線控制。且有產(chǎn)品質(zhì)量必須是合格品。門框、扇裁口應(yīng)順直，刨面應(yīng)平整。木門窗框所用料規(guī)格、接榫拼合，間距與安裝等應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求。涂飾工程全過程質(zhì)量監(jiān)控、跟蹤管理。涂刷（或滾刷）前應(yīng)先將門、窗、拐角、管道處為起點(diǎn)，由上向下分段分面進(jìn)行，涂刷要首尾相接，方向一致，不留刷痕。涂料的材料品種、質(zhì)量、色彩均符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品證書，必須按產(chǎn)品組合配套使用。不同的涂料類進(jìn)行的次數(shù)均不相同，應(yīng)嚴(yán)格按各自的施工程序進(jìn)行施工。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后清掃干凈。先將墻面清掃干凈，再用布將墻面粉塵擦凈。干燥后用1號(hào)砂紙磨，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻面清掃干凈。修補(bǔ)膩?zhàn)樱河盟鄬γ娴然鶎由峡呐龅目影?、縫隙等處分遍找平，干燥后用1號(hào)砂紙將凸出處磨平，并將浮塵等掃凈。室內(nèi)用水性處理劑中總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）和游離甲醛限量的符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325—2001）。涂料配套膩?zhàn)有阅堋⒅饕夹g(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范要求，并與涂料性能匹配。內(nèi)墻面涂飾工程（1）一般要求：涂飾工程應(yīng)在抹灰、細(xì)部、及電氣、水暖安裝等已完成并驗(yàn)收合格后進(jìn)行。拆除腳手架。抹灰完成后應(yīng)對(duì)墻面及門、窗口加以清潔保護(hù)，門、窗口原有保護(hù)層如有損壞的應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)確保完整直至竣工交驗(yàn)。抹灰必須分層，一般隔天再抹灰。內(nèi)墻抹灰常見的主要通病及防治措施:常見通病原因分析防治措施抹灰空鼓、裂縫基層清理不干凈及墻面未澆水濕潤抹灰未分層或分層間隔不適當(dāng)砂漿配合比不當(dāng)或已初凝后砂漿加水拌和再用或過夜砂漿等基層必須清理干凈，特別油污清理掉。外墻窗臺(tái)、窗裙、雨篷、陽臺(tái)、壓頂和突出腰線等，上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水線或滴水槽。干粉砂交漿應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙及樣板的要求。干粉砂漿從出料到使用完畢控制在2小時(shí)以內(nèi)，當(dāng)氣溫超過30℃時(shí)，必須在拌成后1~2小時(shí)以內(nèi)使用完畢。踢腳線高150mm（包括70mm），用水泥砂漿分層抹灰。先做樣板間，由甲方、監(jiān)理驗(yàn)收后，作為實(shí)物交底推廣。內(nèi)墻抹灰分廚衛(wèi)間、廳、臥室、公用部位，不能在一層上同時(shí)施工，因?yàn)槟ɑ壹?jí)配不一樣，容易混用影響質(zhì)量。干粉砂漿施工時(shí)砂漿溫度不宜低于5℃，其中干粉地面砂漿施工時(shí)環(huán)境溫度要≥5℃。（2）質(zhì)量保證措施現(xiàn)場采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的飲用水（自來水）拌制砂漿。200MM踢腳線和面層抹灰一次到位，抹P20干粉砂漿，壓光。涂抹時(shí)宜使用專用工具。在抹灰前一天澆水濕潤墻面（用軟管或膠皮管或噴壺順墻自上而下澆水濕潤，每天宜澆兩次）。然后上下兩塊灰餅間做50寬與灰餅同厚的沖筋。抹灰前將墻面塵土、污垢、油漬等清理干凈，然后用清水沖洗干凈。212搞好后勤服務(wù)工作，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。29加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的聯(lián)系，同時(shí)積極主動(dòng)與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。26根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場建立施工詳圖設(shè)計(jì)部，協(xié)調(diào)配合施工詳圖的設(shè)計(jì)，并且保證圖紙能夠及時(shí)、準(zhǔn)確到位，滿足施工進(jìn)度的要求。抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：企業(yè)內(nèi)部前后配合總體施工布置的編定、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編定、制約進(jìn)度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、形象部位的日落實(shí)及對(duì)分包單位的控制管理等環(huán)節(jié)。22本著“質(zhì)量第一”的原則，運(yùn)用ISO9000系列管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。通過對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。因此，擬通過合同條款將項(xiàng)目各分部工程的進(jìn)度要求落實(shí)到相關(guān)分包，使進(jìn)度保證體系實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。明確各責(zé)任主體的職責(zé)，建立科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使施工計(jì)劃管理全面深入、層次清晰，從而實(shí)現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的思路。234項(xiàng)目經(jīng)理部的管理責(zé)任：在作業(yè)隊(duì)進(jìn)場后，保證施工任務(wù)飽滿和生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性；保證物資供應(yīng)、機(jī)械配套；保各項(xiàng)質(zhì)量、安全防護(hù)措施落實(shí)；保及時(shí)供應(yīng)技術(shù)資料；保文明施工所需要的一切費(fèi)用及設(shè)施。226抓好班組管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。222實(shí)施先進(jìn)的勞動(dòng)定額、定員，提高管理水平。212項(xiàng)目部保留一定的直接管理權(quán)，對(duì)違紀(jì)不適宜工作的工人，項(xiàng)目管理部門擁有辭退權(quán)，對(duì)有貢獻(xiàn)突出者有特別獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。1324根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)，進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充或減員，及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的矛盾。13動(dòng)態(tài)管理的原則：131依據(jù)和目的：以進(jìn)度計(jì)劃和勞務(wù)合同為依據(jù)，以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段，允許勞動(dòng)力合理流動(dòng)，以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合和充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員勞動(dòng)積極性為目的。12優(yōu)化配置的原則：121素質(zhì)優(yōu)化：以平等競爭、擇優(yōu)選用的原則，選擇覺悟高、技術(shù)精、身體好的勞動(dòng)者上崗。53大型機(jī)械需要修理時(shí)，根據(jù)與廠家簽訂的維修保障合同及時(shí)聯(lián)系廠家維修。（5）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修51機(jī)械設(shè)備必須按照使用說明書的要求定期保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。32機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)，由總承包單位的專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)場施工。24大型機(jī)械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時(shí)維護(hù)。12在滿足本工程機(jī)械設(shè)備投入的基礎(chǔ)上，將配備足夠的備用設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、輸送泵等，以保證在意外情況下連續(xù)施工。技術(shù)能力及施工工期保證措施一、技術(shù)能力施工機(jī)械和設(shè)備機(jī)械設(shè)備是施工項(xiàng)目資源中最重要的一個(gè)組成部分，也是“人、機(jī)、工、法、環(huán)”中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。（2）對(duì)專業(yè)分包單位機(jī)械設(shè)備投入的保證措施在與分包單位簽訂分包合同時(shí)，明確規(guī)定自備機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量要求。25現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。33機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置，暫時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一由總承包單位安排地點(diǎn)停放。42機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。此項(xiàng)工作由專業(yè)機(jī)械工程師完成。（6）機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注1電焊機(jī)4國產(chǎn)全新2電鋸2國產(chǎn)全新3手槍鉆20國產(chǎn)全新4電動(dòng)攪拌器6國產(chǎn)全新5水準(zhǔn)儀2國產(chǎn)20106沖擊鉆10國產(chǎn)全新7空壓機(jī)2國產(chǎn)20098電錘4國產(chǎn)20129砂漿攪拌機(jī)2國產(chǎn)全新10電動(dòng)風(fēng)鎬10國產(chǎn)全新六、施工工期保證措施施工人員保證措施（1）施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的組織管理按以下原則進(jìn)行11兩層分離的原則：其中項(xiàng)目管理人員，依據(jù)項(xiàng)目承包合同進(jìn)行管理，以組織原理為指導(dǎo)，科學(xué)定員設(shè)崗為標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)聘任上崗，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。以雙向選擇、優(yōu)化組合的原則組合生產(chǎn)班組；堅(jiān)持上崗轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)教育制度，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)。132管理的方法1321項(xiàng)目經(jīng)理部向公司勞務(wù)管理部門申請(qǐng)需要的勞務(wù)人員的數(shù)量、工種、技術(shù)能力及進(jìn)退場時(shí)間等要求，并簽訂勞務(wù)合同。1325在項(xiàng)目施工的勞務(wù)平衡協(xié)調(diào)過程中，按合同與公司勞務(wù)部門保持信息溝通，人員使用和管理的協(xié)調(diào)。213項(xiàng)目部間接參與勞務(wù)單位的組織管理工作，如工資獎(jiǎng)勵(lì)制度、勞務(wù)調(diào)配等。223組織與展開勞動(dòng)競賽，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。23與企業(yè)勞務(wù)管理部門共同管理231勞務(wù)公司（企業(yè)勞務(wù)管理部門）與項(xiàng)目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù)，派遣作業(yè)隊(duì)完成承包任務(wù)。235勞動(dòng)公司根據(jù)已簽訂的勞務(wù)合同向作業(yè)隊(duì)下達(dá)勞務(wù)承包責(zé)任狀，其主要內(nèi)容有：作業(yè)隊(duì)承包的任務(wù)及計(jì)劃安排；對(duì)作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約、協(xié)作和文明施工要求；對(duì)作業(yè)隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)得的報(bào)酬；對(duì)作業(yè)隊(duì)的獎(jiǎng)罰規(guī)定。通過完善的施工計(jì)劃保證體系，采用先進(jìn)的施工計(jì)劃計(jì)算、設(shè)計(jì)軟件，制定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并由此計(jì)劃派生出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等一系列計(jì)劃。13建立項(xiàng)目進(jìn)度責(zé)任制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和部門負(fù)責(zé)人的進(jìn)度考核，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。15制定派生計(jì)劃工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程工作量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備定貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計(jì)劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成