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市政道路技術(shù)標(biāo)-全文預(yù)覽

2025-08-20 06:16 上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)許可證,參加施工的人員接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方能上崗操作。(2)及時(shí)配發(fā)防暑降溫物品,配備保暖、防寒設(shè)施。(4)服從分配,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。其中,國家標(biāo)準(zhǔn)局明確指出了十種作業(yè),即:電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械操作、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)動(dòng)船舶駕駛輪機(jī)操作、建筑登高架設(shè)作業(yè);另外指出符合基本定義的其它作業(yè)。按要求做好各項(xiàng)記錄,落實(shí)交接班制度。服從現(xiàn)場(chǎng)行政、技術(shù)及安全管理人員的正確指揮和勸告,及時(shí)糾正違章行為,有責(zé)任勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作。及時(shí)填寫安全工作日記、安全綜合管理臺(tái)帳,整理安全管理有關(guān)內(nèi)業(yè)資料。每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。(2)負(fù)責(zé)或參與制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并檢查落實(shí)。(4)結(jié)合工程特點(diǎn),根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作要求,做好作業(yè)人員的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。工班長(zhǎng)的安全職責(zé):(1)貫徹企業(yè)和本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(施工區(qū)域)的安全生產(chǎn)。(4)組織全面開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)”活動(dòng)。隊(duì)級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé):(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本單位貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。定期對(duì)外部勞務(wù)進(jìn)行安全考核,掌握外部勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài),對(duì)不合格的要及時(shí)予以清退。(2)在分包工程時(shí),對(duì)分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)或資格審查,合同中應(yīng)明確項(xiàng)目部與分承包商之間的安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并在日常管理中監(jiān)督實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)部門提出的勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)措施或整改事故隱患所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審定與撥付,并提出合理開支經(jīng)費(fèi)的建議。(10)對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施和防護(hù)所需材料應(yīng)納入采購計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)。做好機(jī)械(運(yùn)輸)設(shè)備事故的記錄和統(tǒng)計(jì)、調(diào)查分析工作,制定防范措施。證件過期或證件不齊全的設(shè)備不得租賃。(5)采購符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工安全技術(shù)措施所需要的設(shè)備。加強(qiáng)物資、機(jī)械(運(yùn)輸)設(shè)備的安全管理,檢查督促物資的安全使用、儲(chǔ)備,機(jī)械(運(yùn)輸)設(shè)備的安全使用及維護(hù),保證使其處于完好狀態(tài)。(9)監(jiān)督所屬單位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品,抓好預(yù)防職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施的落實(shí)。(6)根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,實(shí)施過程監(jiān)控,并記錄檢查及處理情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施,立即處理,消除事故隱患,對(duì)出現(xiàn)的較大安全問題要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(2)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織制定生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案,并檢查督促其貫徹執(zhí)行;組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定和完善本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工程(工種)安全操作規(guī)范,并抓好貫徹執(zhí)行。(5)參加安全生產(chǎn)檢查、安全形勢(shì)分析和事故調(diào)查處理,對(duì)存在的問題提出技術(shù)預(yù)防和改進(jìn)措施。項(xiàng)目工程技術(shù)部的安全職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和本單位的安全規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。(2)處理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全管理相關(guān)工作。(4)開展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)組織可行性分析和研究;采用“四新”技術(shù)時(shí)必須采取專門的安全教育和培訓(xùn)等措施,把好安全技術(shù)關(guān)。(5)參與項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn),向施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,考核分承包商施工能力。項(xiàng)目副經(jīng)理的安全職責(zé):(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理工作。(4)組織制定(修改)并頒發(fā)項(xiàng)目安全管理辦法、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)場(chǎng)處置方案)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,按“四不放過”(找不出事故原因不放過,本人及群眾受不到教育不放過,沒有制定防范措施不放過,整改措施沒有落實(shí)不放過)原則組織或參與事故調(diào)查處理。(3)編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。2.項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及指揮部(總監(jiān)辦)、駐地辦的安全管理規(guī)定。本項(xiàng)目地形地貌復(fù)雜,戰(zhàn)線長(zhǎng),管段跨越多個(gè)行政區(qū)段。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入落實(shí)技術(shù)人員跟班作業(yè)和操作人員終端責(zé)任制,做到安全責(zé)任“橫向到邊,縱向到底”。,各分部必須與工程同步拍攝隱蔽工程、原始地貌、重點(diǎn)和難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程和節(jié)點(diǎn)工程的相關(guān)照片;拍攝缺陷工程整改以及與工程變更密切相關(guān)的照片;拍攝工地試驗(yàn)室工作、施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作、重要的施工工藝現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量安全檢查、相關(guān)事故情況以及與本項(xiàng)目有關(guān)的工程管理活動(dòng)等照片資料。與工程同步形成的文件材料及時(shí)裝入對(duì)應(yīng)的案卷盒中,成為符合歸檔要求的案卷。(含交工驗(yàn)收階段)要形成的全部文件材料預(yù)先列出預(yù)立卷目錄,用以界定預(yù)立卷范圍。3.對(duì)某些新產(chǎn)品(如砼外加劑)的性能和效果不熟悉或有疑問。所有工程材料需從合格的供應(yīng)商購入。6.工程試驗(yàn)(1)凡參加檢測(cè)、試驗(yàn)人員(包括工程師、助理工程師、技術(shù)員、試驗(yàn)員)必須具備大專以上文化程度,具有工程質(zhì)量檢測(cè),材料試驗(yàn)基本知識(shí)和法定計(jì)量單位基礎(chǔ)知識(shí);持有經(jīng)考核后統(tǒng)一制發(fā)的崗位合格證,未經(jīng)考核的人員,不得從事試驗(yàn)工作;掌握被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),檢驗(yàn)工作按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行;熟悉掌握測(cè)試儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和方法。4.積極開發(fā)科技新成果,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。2.配齊項(xiàng)目各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員,項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部等質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);分部按相同機(jī)構(gòu)設(shè)置。8.堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。4.施工過程三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度,即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳頒發(fā)1999[16]號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》精神。加強(qiáng)對(duì)各工區(qū)和班組、特殊工種技術(shù)工人的崗前培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工藝、專項(xiàng)技術(shù)與技能、質(zhì)量體系運(yùn)行等知識(shí)培訓(xùn)。3.針對(duì)難點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目,提前確定科研課題進(jìn)行技術(shù)公關(guān)。4. 資金:按期向業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià),本項(xiàng)目的資金??顚S?。在施工過程中加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng),大型和主要設(shè)備適當(dāng)考慮備用,并備足部分易損件。5.特殊地段采取早安排、早施工、穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全作業(yè)的原則,重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書,配足人力、物力及設(shè)備,確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度,從而保證工期。2.強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作。若發(fā)生工期延誤,及時(shí)增加勞力設(shè)備趕回工期。駐地建設(shè)示意圖擬建建筑物平面圖第七章 主要施工管理計(jì)劃一、進(jìn)度管理計(jì)劃:為了確保本合同段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司擬從組織機(jī)構(gòu)、人員選配、施工管理、設(shè)備調(diào)配、資金投入、技術(shù)等方面予以保障,力爭(zhēng)早日建成本工程。二、施工便道、便橋本項(xiàng)目施工便道應(yīng)根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、合理布局、盡量利用原有道路。第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總的原則:遵守法律法規(guī)的規(guī)定和符合有關(guān)主管部門的規(guī)定要求,遵循“因地制宜,節(jié)約土地,保護(hù)環(huán)境,安全可靠,規(guī)范有序,功能完備,布設(shè)合理,滿足生產(chǎn),方便生活”的原則。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。包括在澆搗混凝土過程中,要做到勤測(cè)、勤核、勤糾偏。首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出中心線及邊線,設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄點(diǎn)和縱坡轉(zhuǎn)折點(diǎn)等樁位,同時(shí)根據(jù)放好的中心線及邊線,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙的混凝土分塊線。如有不符之處,應(yīng)予整修。5) 混凝土澆筑前組織施工人員進(jìn)行施工方案的學(xué)習(xí),由技術(shù)部門講述施工方案,對(duì)重點(diǎn)部位單獨(dú)交底,設(shè)專人負(fù)責(zé),做到人人心中有數(shù)。商品混凝土運(yùn)輸進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后將混凝土用泵車送到澆筑面上,連續(xù)澆筑。對(duì)于高出部分刮除并掃除路外,對(duì)不低洼處耙松5cm后,立即填補(bǔ)。(3)道路兩側(cè)應(yīng)多壓23遍。壓路機(jī)的碾壓速度。 平地機(jī)根據(jù)初平的工藝,根據(jù)測(cè)量員打好的碎石墩標(biāo)高調(diào)整鏟刀,低速推料前進(jìn),鏟車倒料保證平地機(jī)的鏟刀前始終保持推料前進(jìn)。(3)平地機(jī)精平 測(cè)量員在初壓后的碎石墊層上按照樁號(hào)每10m做碎石墩(采用現(xiàn)場(chǎng)碎石料)標(biāo)記標(biāo)高(白灰標(biāo)記)隨時(shí)同平地機(jī)機(jī)械手交流每段落標(biāo)高,以保證攤鋪厚度并按設(shè)計(jì)要求做出路拱,預(yù)留虛鋪厚度()。在整平過程中,平地機(jī)司機(jī)根據(jù)路基上已打好的混凝土墩標(biāo)記標(biāo)高將碎石料進(jìn)行整平,鏟車隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)料,保證平地機(jī)的鏟刀推料低速前進(jìn)。粗略整平(粗平)(二)、碎石料在碎石場(chǎng)加水濕拌:碎石料按25%的含量摻拌36cm碎石,在碎石場(chǎng)采用鏟車加水濕拌,控制最佳含水量為 6%,用鏟車裝車、排土車運(yùn)到路基處。二、碎石路基找平施工水準(zhǔn)測(cè)量操作規(guī)范:(一)、水準(zhǔn)儀的使用水準(zhǔn)儀的使用包括儀器的安置、粗略整平、瞄準(zhǔn)水準(zhǔn)尺、精平和讀書等操作步驟。邊角、邊坡邊緣壓實(shí)不到之處,應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。 機(jī)械壓實(shí)方法: (1)為保證填土壓實(shí)的均勻性及密實(shí)度,避免碾輪下陷,提高碾壓效率,在碾壓機(jī)械碾壓之前,宜先用輕型推土機(jī)、拖拉機(jī)推平,低速預(yù)壓45遍,使表面平實(shí);且應(yīng)先靜壓,而后振壓。(2) 填土應(yīng)從最低處開始,由下向上整寬度分層鋪填碾壓或夯實(shí)。對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)的臨時(shí)性挖方邊坡坡度,應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)和邊坡高度,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定。2場(chǎng)地清理 本工程所處位置為荒漠戈壁地帶,上有淺層植被覆于地表。見預(yù)算提前兩天4防撞桿M見預(yù)算提前兩天5水泥M179。其他材料就近購買合格產(chǎn)品,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,采用汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行材料準(zhǔn)入制度,確保進(jìn)場(chǎng)均為合格材料。:①圖紙會(huì)審;②編制總體、年度施工計(jì)劃;③對(duì)到場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和上崗培訓(xùn)工作;④按業(yè)主要求對(duì)所承建的工程進(jìn)行單位工程及分部、分項(xiàng)工程的劃分;⑤0號(hào)清單數(shù)據(jù)錄入;⑥技術(shù)交底;⑦組織編制關(guān)鍵工序施工專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。4.組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng),試運(yùn)行和保養(yǎng)。合理安排施工、生活的電力配給,架設(shè)排布動(dòng)力和照明電路。4.對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的拆遷項(xiàng)目進(jìn)行逐一清查,落實(shí)拆遷日期。2.組建施工管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍,在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行施工管理和教育。 1維護(hù)項(xiàng)目工程資料的完善與安全,對(duì)違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。 歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。隨工程的開展進(jìn)行同步收集和整理有關(guān)工程項(xiàng)目資料。 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。五、施工員職責(zé)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。 9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn), 。 5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。 工程管理的組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)公司法人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)總工保管員材料員資料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員項(xiàng)目各班組項(xiàng)目施工人員一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。1施工原則,后地上;先主要,后次要;先整體,后局部的施工次序。 我公司項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作,充分突出公司實(shí)體企業(yè)人、財(cái)、物集中的優(yōu)勢(shì),充分利用我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、機(jī)械設(shè)備等各方面的特長(zhǎng),嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工,認(rèn)真貫徹ISO90001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹公司 “嚴(yán)格施工過程管理,保持持續(xù)改進(jìn),滿足公司法規(guī)要求,增強(qiáng)業(yè)主滿意”質(zhì)量方針和“全員環(huán)保、節(jié)能降耗、健康安全、減小風(fēng)險(xiǎn)、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的環(huán)境和職業(yè)健康安全體系管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工上創(chuàng)出一流水平。6.本工程交通便利,有利于材料和人員的迅速調(diào)配。承包方式:施工總承包。四、工程概況工程名稱:湖北省國營后湖農(nóng)場(chǎng)西洼南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范建設(shè)項(xiàng)目。我公司在當(dāng)?shù)貐^(qū)的技術(shù)裝備能力。我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“環(huán)保安康建時(shí)代精品、誠信守法筑廣爍豐碑” 的管理方針,根據(jù)IS9002的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程的全過程控制。施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概況一、編制指導(dǎo)思想施工組織設(shè)計(jì)的編制是反應(yīng)一個(gè)施工單位對(duì)工程施工的最基本的認(rèn)識(shí)及施工過程中所采用的施工技術(shù)措施,采用合理化的施工方案不僅能確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量可靠,而且能確保工期、降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量管理、按項(xiàng)目法施工實(shí)施全方面的項(xiàng)目管理,積極采用國內(nèi)外的科學(xué)技術(shù)成果,采取有效的組織措施,創(chuàng)出一流的質(zhì)量和一流的工期,來完成湖北省國營后湖農(nóng)場(chǎng)西洼南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范建設(shè)項(xiàng)目。三、編制說明當(dāng)合同、設(shè)計(jì)圖紙有重要變更時(shí),修訂或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)。工程地點(diǎn):湖北省國營后湖農(nóng)場(chǎng)。工期要求:60日歷天。4.我們將同時(shí)落實(shí)與社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)之間的友好協(xié)作和相互支持,使本工程能獲得一個(gè)文明友好的工程外部環(huán)境。第二章 施工部署分部分項(xiàng)合格率100%。 在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)和搞好管理工作的前提下,控制和降低成本費(fèi)用。有養(yǎng)護(hù)要求的分項(xiàng)工程安排在前期施工。 2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。二、安 全 員 職 責(zé)嚴(yán)
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