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餐飲部酒吧操作手冊-全文預(yù)覽

2025-08-20 03:39 上一頁面

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【正文】 1模擬客人的進(jìn)場練習(xí)a. 分組b. 針對性要求:A 班前小訓(xùn) 時間:觀光廳大廳 人員:由部門主管主持、全體員工參加B 班后小訓(xùn) 時間:晚上下12:30 地點(diǎn):觀光廳大廳 人員:由部門主管主持,全體員工參加C 每星期部門會議 時間:每星期一下午4:00pm 地點(diǎn):經(jīng)理辦公室 人員:由部門經(jīng)理主持、主管級人員參加A.員工個檔案:入職時間、年假、處分、變動記錄B.員工更期:考勤檔案、每月排班表、每月考勤C.物品、財(cái)產(chǎn)檔案:物品出庫單E.工程檔案:工程維修單F.管理檔案:管理人員檢查記錄G.文件檔案:公司文件、各部門的溝通文件、雜項(xiàng)H.餐牌檔案;酒水牌、小食牌和特別推廣宣傳單。 營業(yè)報(bào)表經(jīng)部門主管批閱后,連同單據(jù)一起上交財(cái)務(wù)部核算。 轉(zhuǎn)出部門保留二聯(lián)底單,另一聯(lián)連貨品交由轉(zhuǎn)入部門。:酒水領(lǐng)貨單 由部門領(lǐng)班填寫所需物品、酒水的項(xiàng)目數(shù)量,由部門經(jīng)理批閱遞交部門行政經(jīng)理批閱。1每晚完場的清潔工作,應(yīng)在客人全部離走后進(jìn)行,不可操 之過急。 客人的物品,如不慎跌落地上,服務(wù)員應(yīng)立即幫助拾起,雙手奉上,不可視而不見。 服務(wù)中不得擅自離開工作崗位,必要時,知會上級同意。1為客人收走空杯、空碟、并適時詢問客人是否需要添加酒 水、食品?!斑@是您的,請慢用” 到收銀臺取單據(jù)給客人結(jié)帳。在指定時間內(nèi)和西廚員工配合,做好糕點(diǎn)的預(yù)備工作(收發(fā)需要記錄)。 負(fù)責(zé)做好當(dāng)天的酒水預(yù)貨工作(項(xiàng)目數(shù)量)并連當(dāng)天營業(yè)報(bào)表、酒水單據(jù)一起上交酒水部主管。酒吧的收市(收吧) 在酒吧餐廳營業(yè)結(jié)束后,要做好核算所有出品單據(jù),和每天酒吧營業(yè)報(bào)表的工作。 每天中午、餐廳收市后、酒吧員要做好衛(wèi)生清潔和收吧工作。 與樓面服務(wù)人員保持良好的合作,互相協(xié)調(diào),做好酒水的供應(yīng)服務(wù)工作。酒吧的營業(yè)運(yùn)作: 在工作過程中,一定要按照部門定立的出品標(biāo)準(zhǔn)(項(xiàng)目、份量數(shù)量)制作或調(diào)試各項(xiàng)飲品。 檢查酒吧已開罐頭類用品和葡萄酒果汁等是否質(zhì)量有變。在以上工作過程中,要帶手盤工作,并對客人要欠身服務(wù)。 “還需要其它嗎?”; 當(dāng)客人需要添加飲料、小食時,要清楚客人點(diǎn)選的項(xiàng)目,價(jià) 錢,并要求客人付相應(yīng)的現(xiàn)金,當(dāng)面點(diǎn)算清楚。 “你好,先生/小姐,請到這邊買票,好嗎?” 帶客人進(jìn)入大廳,安排客人坐下 “請這邊”、“這兒好嗎?請!” 服務(wù)員再次招呼客人,并禮貌詢問客人的需要 為客人上酒水,并適時推銷其它飲品、水果、小食等。 6:006:30pm衛(wèi)生清潔工作。1為客人收走空杯、空碟、并適時詢問客人是否需要添加酒 水、食品?!斑@是您的,請慢用” 到收銀臺取單據(jù)給客人結(jié)帳。 在指定時間內(nèi)和西廚員工配合,做好糕點(diǎn)的預(yù)備工作(收發(fā)需要記錄)。:觀光廳觀光廳 每張花幾: 煙灰盅 1個 小花瓶 1個 酒水牌 1份 特別介紹牌 1個 咭座 1個大堂吧擺位形式: 盡可能記住??偷男彰毫?xí)性、喜好,使客人有賓至如歸的感覺。職 務(wù):觀光廳領(lǐng)位員部 門:酒水部職 級: 6級直屬上級:觀光廳主管直屬下級: 工作概要: 在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)迎送、接待客人的到來和 招呼其離去。負(fù)責(zé)部門的物品領(lǐng)用、補(bǔ)充、更換工作,保持部門空氣清新、 設(shè)備潔凈、物品齊全、環(huán)境優(yōu)雅。具備較強(qiáng)的責(zé)任心,服從上級的工作安排,和同事通力合作, 做好每項(xiàng)工作。 當(dāng)值領(lǐng)班收市后,負(fù)責(zé)檢查部門的水、電開關(guān)、空調(diào)開關(guān)、 燈光開關(guān)狀況及防火安全工作。負(fù)責(zé)每天開市前,檢查部門具體臺、椅的擺放和桌面的擺 設(shè)情況,收市后檢查工作臺、用品、用具的點(diǎn)存,擺放、清 理。熟悉部門的酒水牌及小食牌,清楚每天供應(yīng)的品種,保證日 常營業(yè)所需的各種用品齊全。缺點(diǎn)要跟催,優(yōu)點(diǎn)要表揚(yáng),希望員工取長補(bǔ)短,共同做好今后工作。每月報(bào)損一次,并及時補(bǔ)充,保證出品 熱情待客,建立良好的公共關(guān)系,妥善處理客人之投訴。 檢查屬下工作,執(zhí)行落實(shí)情況,每月進(jìn)行評估,獎勤罰懶。酒吧操作手冊目錄一. 組織架構(gòu)圖二. 酒吧圖跡三. 酒吧操作器皿,用具使用流通倉存數(shù)量四. 酒水部各吧臺椅作用及倉存數(shù)量五. 酒水部各吧布草使用流通及倉存數(shù)量六. 各級員工的職責(zé)七. 餐廳擺位形式八. 各市的服務(wù)程序,工作程序及服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)(重點(diǎn))九. 布草更換及保管程序十. 各類表格使用程序十一. 菜牌價(jià)錢,出品標(biāo)準(zhǔn),所跟用用具及汁醬的標(biāo)準(zhǔn)十二. 培訓(xùn)計(jì)劃(內(nèi)容,時間)十三. 開會的程序及時間十四. 酒水部員工人事檔案十五. 酒水部員工規(guī)章制度十六. 餐廳的政策與程序 經(jīng)理1人觀光廳 餐廳主管1人主管1人領(lǐng)班1人領(lǐng)班1人酒吧員5人服務(wù)員6人二.酒吧圖跡三.酒吧操作器皿、用具使用流通倉存數(shù)量杯具大堂吧西餐吧中餐吧觀光吧流 倉流倉流倉流倉BRANDY40204020402010050冰杯40204020201015050紅酒杯40208040白酒杯40208040闊口香檳杯4020201020108040愛爾蘭咖啡杯105105105生啤杯8040啤酒杯40204020402018050雞尾酒杯1051052010力喬杯20101053010冰激凌杯201020104020新地杯20101054020雪糕船1051052010高身香檳杯20101584020水勺()63105523015水勺()631051052010水果盤大5020水果盤小5020小食盅30105030些厘杯10520102010缽酒杯1051052010果汁杯4020603030208040奶昔杯20101053015咖啡杯(碟)402010050歐式沙發(fā)2人大堂吧4觀光廳A區(qū)18
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