【正文】 ，可以考察其資質(zhì)，至少要達到二級以上標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以指定項目經(jīng)理，并且經(jīng)過監(jiān)理公司、總包單位、開發(fā)單位多層把關(guān)。關(guān)鍵是要杜絕在選購建材和選擇施工隊伍過程中的腐敗現(xiàn)象，這是很多精裝修項目在實際操作中成本雖高但質(zhì)量低下的癥結(jié)所在。開發(fā)商還需要以專業(yè)的眼光和技術(shù)手段幫助業(yè)主挑選符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材質(zhì)，還要承擔(dān)資金支付、開發(fā)成本以及銷售成交效率等方面的更大壓力。施工單位進行大面積的裝修，配套產(chǎn)品必須實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，否則質(zhì)量很難得到保證。我們認(rèn)為只要在精裝修方面做到設(shè)計水平一流，符合主流客戶的審美和生活需要，材質(zhì)資源廣泛，施工組織精密，全程監(jiān)控到位，施工質(zhì)量優(yōu)良，客戶完全是可以接受的。雖然與基建項目具有共性，但也會不可避免地發(fā)生“三超”現(xiàn)象，但“三超”的超額必須由企業(yè)的贏利來彌補，如果控制失衡，會使企業(yè)經(jīng)營虧本。有的工程在招標(biāo)或簽約時，因某些不確定性因素而在合同中暫定某些分部分項工程的單價，在工程結(jié)算時，再根據(jù)實際情況和合同約定對合同單價進行調(diào)整，確定實際結(jié)算單價。這種合同價形式有利于控制工程造價，并鼓勵承包人最大限度地降低工程成本。 通過上述的分析，建議如下： 分包合同采用最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價。（4）最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價：在這種合同價中，首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當(dāng)實際成本沒有超過最低成本時，承包人花費的成本費用及應(yīng)得酬金等都可得到業(yè)主的支付，并與業(yè)主分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包人只能得到成本和酬金。當(dāng)實際成本高于目標(biāo)成本時，承包人僅能從業(yè)主得到成本和酬金的補償。 成本加獎罰確定的合同價：采用這種合同價，首先要確定一個目標(biāo)成本，這個目標(biāo)成本根據(jù)粗略估算的工程量和單價表編制出來的。一般分為以下幾種形式： 成本加固定百分比酬金確定的合同價：這種合同價是業(yè)主對承包人支付的人工、材料和施工機械使用費、其他直接費、施工管理費等按實際直接成本全部據(jù)實補償，同時按照實際直接成本的固定百分比付給承包人一筆酬金，作為承包人的利潤。 可調(diào)單價：合同單價可調(diào)，一般是在工程投標(biāo)文件中規(guī)定。 固定合同單價：合同中確定的各項單價在工程實施期間不因價格變化而調(diào)整，而在每月(或每階段)工程結(jié)算時，根據(jù)實際完成的工程量結(jié)算，在工程全部完成時以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價款。（3）、參與合同的談判、簽訂。 （4）、配合工程合同的談判工作。 （5）、參與合同中安裝造價的審查。 合約組安裝造價工程師職責(zé) （1）、參與工程對外招標(biāo)。 （2）、負(fù)責(zé)標(biāo)底編制和審核。 合約組預(yù)算工程師職責(zé)（1）、確定工程造價，控制建設(shè)成本。（5）、組織合同的談判、簽訂及爭議糾紛的處理。（2）、統(tǒng)籌組織招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)工作的開展。參與合同的談判、簽訂。重點是確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型。 參與招標(biāo)文件的編制、修訂工作。 組織合同的談判、簽訂及爭議糾紛的處理。 組織招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)工作的開展。 “高璐潔開發(fā)項目”招投標(biāo)階段成本控制相關(guān)部門的職責(zé) 成控辦 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各個部門之間的成本控制管理工作，保證項目招投標(biāo)階段的成本控制進程的正常運作。 實物量編制法與單位估價法相似，最大的區(qū)別在于兩者在計算人工費、材料費、施工機械費及匯總?cè)哔M用之和時方法不同： 1)實物量法計算人工、材料、施工機械使用費，是根據(jù)預(yù)算定額中的人工、材料、機械臺班消耗量與重慶人工、材料和機械臺班單價相乘匯總得出采用當(dāng)時重慶的實際價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價準(zhǔn)確度較高。采用概算定額編制標(biāo)底，通常適用于初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計階段進行招標(biāo)的工程在施工階段招標(biāo)，也可按施工圖計算工程量，按概算定額和單價計算直接費，既可提高計算結(jié)果的準(zhǔn)確性，又可減少工作量，節(jié)省人力和時間。直接費單價又可以分為單位估價法和實物量法兩種： （1）單位估價法。 標(biāo)底必須適應(yīng)建筑材料采購渠道和市場價格的變化，考慮材料差價因素并將差價列入標(biāo)底。 趕工措施費如何計費。工程擔(dān)保和工程保險，是減少工程風(fēng)險損失和賠償糾紛的有效措施。 ● 做好合同的簽定工作 jouierpoej礙:JFD:L()$　　應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。 amp。筆者認(rèn)為，在招標(biāo)過程中成本控制，業(yè)主方應(yīng)注意與加強以下幾點： ur科丫ewioK:JFD:L()$　?。?）招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。開發(fā)商在確定監(jiān)理單位時應(yīng)進行公開招標(biāo)，選擇三家以上的監(jiān)理單位進行投標(biāo)報價，從中選出監(jiān)理費用低、技術(shù)力量強、業(yè)績好、信譽高的監(jiān)理單位來進行監(jiān)理。其運動是受價值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律和商品供求規(guī)律的支配。工程建設(shè)過程不是簡單的投入和產(chǎn)出，它涉及到市場問題，用戶問題，效益問題等等。 邀請招標(biāo)是指投標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌慕M織投標(biāo)。這個環(huán)節(jié)成本控制的難點在于標(biāo)書制訂，重點在于評標(biāo)。審算部負(fù)責(zé)材料設(shè)備招投標(biāo)合同。彭璐：工程項目成本規(guī)劃與控制課程設(shè)計 材料設(shè)備采購責(zé)任成本控制表:控制要點控制什么怎么控制誰來控制1,...4 招投標(biāo)階段的成本控制 “高璐潔開發(fā)項目”招標(biāo)階段責(zé)任成本控制表：控制要點控制什么怎么控制誰來控制投標(biāo)單位的選擇、工程監(jiān)理、材料及設(shè)備供貨商名冊及資料庫。；、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。招投標(biāo)文件各類合同的招投標(biāo)書內(nèi)容應(yīng)包含：；；；；；；；；；；；；主辦部門起草、制定招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本工程部負(fù)責(zé)工程監(jiān)理招投標(biāo)合同；設(shè)計部負(fù)責(zé)設(shè)計、環(huán)境、裝修招投標(biāo)合同。主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)　工程招標(biāo)投標(biāo)對工程成本的影響“高璐潔房地產(chǎn)公司”招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設(shè)計、審算、銷售等多個部門的實際運作，在程序上沒有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標(biāo)評審委員的選擇則須有很強的針對性。其有點是招標(biāo)人有較大范圍的選擇，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理，工期較短，信譽良好的承包商，有助于打破壟斷，實現(xiàn)公平競爭。 “高璐潔開發(fā)項目”招投標(biāo)階段的成本控制要點 招投標(biāo)階段的成本控制流程圖成本控制要點成本控制相關(guān)條款的編制和標(biāo)底的編制與審查確定工程的合同計價方式和建設(shè)工程施工合同類型專業(yè)資格審查以合理低標(biāo)價作為中標(biāo)的主要條件并最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)確定招標(biāo)方式和標(biāo)段的劃分2．標(biāo)段的劃分招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書的編制與發(fā)布2．標(biāo)段的劃分發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?．標(biāo)段的劃分發(fā)出資格預(yù)審文件2．標(biāo)段的劃分對潛在投標(biāo)人資格的審查和評定2．標(biāo)段的劃分發(fā)出預(yù)審合格通知書2．標(biāo)段的劃分招標(biāo)文件的編制2．標(biāo)段的劃分招標(biāo)文件的發(fā)售與修改勘察現(xiàn)場召開投標(biāo)預(yù)備會評標(biāo)開標(biāo)定標(biāo)和訂立書面合同 業(yè)務(wù)流程 工程招投標(biāo)價格形成機制及成本控制 相關(guān)背景：“高璐潔房地產(chǎn)公司”的工程建設(shè)也是一種經(jīng)營活動，投入的是人、財、物，產(chǎn)出的產(chǎn)品可以是鐵路、橋梁、公路、民用建筑，或是一個工業(yè)生產(chǎn)裝置等。 工程招投標(biāo)價格形成機制建設(shè)工程造價，一般是指進行某項工程所花費（指預(yù)期花費或?qū)嶋H花費）的全部費用，是一種動態(tài)投資。好的監(jiān)理隊伍不僅可以把好工程質(zhì)量關(guān)，而且可以幫助業(yè)主把好經(jīng)濟效益關(guān)，控制工程成本的支出。　● “高璐潔房地產(chǎn)公司”項目招標(biāo)過程中的成本控制 f3dsaf1K:JFD:L　　工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面，通過招投標(biāo)開發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。對招標(biāo)文件中涉及費用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”，以利于日后的造價控制。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。此外，應(yīng)爭取工程保險、工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施，使風(fēng)險得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。 投標(biāo)價格計算依據(jù)，主要有以下方面：工程計價類別執(zhí)行的概預(yù)算定額及費用定額執(zhí)行的人工、材料、機械設(shè)備政策性調(diào)整文件等；材料設(shè)備計價方法及采購、運輸、保管的責(zé)任。 標(biāo)底應(yīng)由直接工程費、間接費、利潤、稅金等組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)。定額計價法編制標(biāo)底采用的是分部分項工程量的直接費單價稱為工料單價法，僅僅包括人工、材料、機械費用。 單位估價法實施中，也可以采用工程概算定額，對分項工程子目作適當(dāng)?shù)臍w并和綜合，使標(biāo)底價格的計算有所簡化。對于其他直接費、現(xiàn)場