招投標(biāo)代理質(zhì)量控制制度全-全文預(yù)覽
【正文】 為投標(biāo)文件的組成部分；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排專人看管已接收的投標(biāo)文件，開標(biāo)前任何人不得拆啟投標(biāo)文件，不得出現(xiàn)遺失和破損等情況；第四十五條 提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三家的，不得開標(biāo)，按不同情況進(jìn)行如下處理： 機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布開標(biāo)時(shí)間變更公告，第一次投標(biāo)截止日與變更公告注明的第二次投標(biāo)截止日時(shí)間間隔不得少于七日，如需對(duì)招標(biāo)文件修改，應(yīng)按照商務(wù)部13號(hào)令第二十六條執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件密封不符合招標(biāo)文件要求的，應(yīng)善意提醒，并為投標(biāo)人改正提供力所能及的幫助。資格預(yù)審合格通知書在業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)完成送審后，方可蓋章發(fā)出。第四十條 資格審查結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)助資格審查委員會(huì)編制資格預(yù)審報(bào)告。第六章 資格預(yù)審第三十六條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按資格預(yù)審文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接收資格預(yù)審申請(qǐng)文件，拒收截止時(shí)間之后遞交的任何資格預(yù)審申請(qǐng)文件。第三十三條 按照相關(guān)規(guī)定，澄清或修改須報(bào)行政監(jiān)督部門審批或備案的，應(yīng)獲得行政監(jiān)督部門審批或備案后方可發(fā)出澄清或修改文件。延遲開標(biāo)時(shí)間和變更開標(biāo)地點(diǎn)等內(nèi)容的，應(yīng)以通知的形式發(fā)出，時(shí)間可適當(dāng)縮短。第二十八條 若購買招標(biāo)文件（含資審文件）不足3家需要重新招標(biāo)（含資審）或取消項(xiàng)目的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過“招標(biāo)變化情況”節(jié)點(diǎn)送審，同時(shí)，應(yīng)對(duì)不足3家的原因做出分析，如需重新招標(biāo)的，還應(yīng)提出重新招標(biāo)時(shí)擬采取的解決措施，并作為附件上傳。如招標(biāo)文件還須委托人蓋章或管理部門蓋備案章的，應(yīng)按有關(guān)要求加蓋印章后出售。第二十四條 招標(biāo)文件應(yīng)經(jīng)業(yè)主書面確認(rèn)，并通過業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)履行內(nèi)部審批手續(xù)后方可對(duì)外發(fā)出，業(yè)主確認(rèn)函需在送審招標(biāo)文件節(jié)點(diǎn)時(shí)提供給審核人員。第二十一條 招標(biāo)文件的技術(shù)文件原則上應(yīng)由委托人或其咨詢單位提供，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)委托人提供的技術(shù)文件的內(nèi)容進(jìn)行審查，并就其中可能影響招標(biāo)“三公”原則的條款提出修改意見。信息統(tǒng)計(jì)部將提供招標(biāo)文件范本并及時(shí)更新。各業(yè)務(wù)單位應(yīng)充分重視兩個(gè)文件的編寫工作，并嚴(yán)格按照國家、行業(yè)、地方以及公司有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。為避免被邀請(qǐng)單位臨時(shí)決定不參加投標(biāo)，導(dǎo)致投標(biāo)人不足3家，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)向委托人建議向多余3家的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。公司各綜合部門應(yīng)為各業(yè)務(wù)單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認(rèn)真做好本職工作。招標(biāo)業(yè)務(wù)例會(huì)結(jié)束后，由綜合部起草書面會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主管招標(biāo)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)送各業(yè)務(wù)單位（不含分公司）。各業(yè)務(wù)單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人擁有招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理權(quán)，業(yè)務(wù)流程審批（或?qū)徍耍?quán)，負(fù)責(zé)處理本業(yè)務(wù)單位招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)疑或投訴，并負(fù)責(zé)起草各類質(zhì)疑或投訴答復(fù)函。第七條 招標(biāo)業(yè)務(wù)的操作管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第二章 基本管理制度第五條 公司實(shí)行招標(biāo)業(yè)務(wù)管理分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 專業(yè)整理分享 招標(biāo)代理質(zhì)量控制制度 目 錄第一章 總則 3第二章 基本管理制度 3第三章 編制和發(fā)布招標(biāo)公告（資格預(yù)審公告）與發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng) 5第四章 編制和發(fā)售招標(biāo)文件（含資審文件） 6第五章 編制和發(fā)出招標(biāo)文件（含資審文件）的修改和澄清 8第六章 資格預(yù)審 9第七章 接受投標(biāo)、組織開標(biāo) 10第八章 組織評(píng)標(biāo)及整理評(píng)標(biāo)報(bào)告 15第九章 發(fā)放中標(biāo)通知書和服務(wù)費(fèi)通知 18第十章 項(xiàng)目歸檔及后期工作 19第十一章 其他規(guī)定 20 完美DOC格式 第一章 總則第一條 為更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和政策，完善招標(biāo)業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范招標(biāo)代理業(yè)務(wù)行為，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)操作水平，編制本質(zhì)量控制制度。第四條 本規(guī)范有關(guān)規(guī)定與國家法律法規(guī)和政策相抵觸的，以國家法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)。各綜合部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)及本規(guī)范規(guī)定的相關(guān)工作。質(zhì)量負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和政策，組織項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行本規(guī)范的規(guī)定，以及公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)單位招標(biāo)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制。會(huì)議主要聽取公司各業(yè)務(wù)單位匯報(bào)招標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和遇到的問題、招標(biāo)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)收支情況，協(xié)調(diào)解決招標(biāo)業(yè)務(wù)中存在的問題。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)單位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行各自的職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。第十三條 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的項(xiàng)目，應(yīng)向3家（含3家）以上合格的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。文件的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)
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