員工考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 個月、最多不超過 24 個月的本人工資。 第十七條 辭職員工結(jié)算款項： 1. 結(jié)算工資。 7 第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。 記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。 6 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請其他人員協(xié)助。 第五條 員工辭職申請獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。 員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序，特制定本辦法。 第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。 第十條 請假以小時為最小單位，補修以半天（ 4 小時）以上計算。 第五條 假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。 員工請假辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考 勤制度，統(tǒng)一公司請假政策，特制定本辦法。 1. 員工離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核； 2. 該項考核須在員工離職前完成； 3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見； 4. 該項考 核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。 1. 對員工日常工作的重大事件即時提出 考核意見，決定獎勵或處罰； 2. 該項考核主辦為員工主管和人事部； 3. 該項考核可使用專案報告形式。 1. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2. 對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 3. 該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。 第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。 第十七條 各考評人的意見、評語匯總到人事部。 第十四條 各類考核辦法有： 1. 查詢記錄法： 對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計； 2. 書面報告法： 部門、員工提供總結(jié)報告； 3. 重大事件法。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表）。 第五章 考核時間 第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核 ,月度考核以考勤為主。 第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。 1 員工考核管理辦法 第一章 總 則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 第四條 使員工有機會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。 第四章 考核目的 第七條 各類考核目的： 1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)
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