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室內(nèi)網(wǎng)球場施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-08-19 06:58 上一頁面

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【正文】 方木帶動(dòng)模板下落,這樣既保護(hù)了模板材料,增加了模板周轉(zhuǎn)次數(shù),又可避免墻邊角處跑漿。采用大模板技術(shù),加速模板周轉(zhuǎn),減少模板配置量。施工縫處二次模板組合時(shí),加設(shè)海綿條,擰緊對拉螺栓防止漏漿,澆筑砼后,大致與原砼表面持平,不出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。砼澆筑前對鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,檢查鋼筋號、規(guī)格、數(shù)量、間距、鋼筋筋位置是否正確,鋼筋接頭位置、搭接長度是否符合要求,鋼筋保護(hù)層厚度是否正確,鋼筋綁扎是否牢固,鋼筋表面是否清潔等,以上檢查均無問題后方可進(jìn)行下道工序施工。梁的上部鋼筋接頭位置設(shè)在跨中1/3范圍內(nèi),下部鋼筋設(shè)在支座處,同一截面內(nèi)接頭鋼筋面積,綁扎接頭受拉區(qū)不超過25%,受壓區(qū)不超過50%,焊接接頭受拉區(qū)不超過50%,受壓區(qū)不限。綁扎前必須由專人對軸線進(jìn)行復(fù)核,對偏移的鋼筋及時(shí)進(jìn)行處理,然后先綁扎主要鋼筋,再綁扎次要鋼筋及板筋。設(shè)計(jì)有要求的按設(shè)計(jì)規(guī)定搭接倍數(shù)搭接。另外以300個(gè)同類型接頭為一個(gè)批量取三個(gè)試件進(jìn)行拉伸試驗(yàn),抗拉強(qiáng)度應(yīng)符合要求。B、鋼筋儲(chǔ)存堆放現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋儲(chǔ)放棚,進(jìn)場鋼筋和加工好的鋼筋根據(jù)鋼筋規(guī)格和不同用途分類堆放在枕木上,防止染污和銹蝕。柱砼澆筑時(shí)砼輸送泵把砼送至工作面,注入柱內(nèi),梁板砼澆筑時(shí),砼輸送泵將砼均勻地輸送在梁板模上,配合人工平整,柱用插入式振搗器振實(shí),板采用平板振器拖振。30m177。模板預(yù)檢:模板安裝后,應(yīng)對斷面尺寸、標(biāo)高、連桿支撐等進(jìn)行預(yù)檢,均應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。在主、次梁受力筋為雙排時(shí),可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間,鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求??蚣芰荷喜靠v向鋼筋應(yīng)貫穿中心線的長度要符合設(shè)計(jì)要求,框架梁縱向鋼筋在端節(jié)點(diǎn)內(nèi)的錨固長度也要符合設(shè)計(jì)要求。各連接點(diǎn)的抗震構(gòu)造鋼筋及錨固長度,均應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎。保證雙排鋼筋之間的距離。墻鋼筋綁扎:在底板混凝土上彈出墻身及門窗洞口位置線,再次校正預(yù)埋插筋,如有位移時(shí),按規(guī)定認(rèn)真處理。根據(jù)底板受力情況,決定下層鋼筋哪個(gè)方向鋼筋在下面,一般情況下先鋪短向鋼筋,再鋪長向鋼筋。砼澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi),表面處理完善后開始養(yǎng)護(hù),表面覆蓋一層塑料薄膜,對砼進(jìn)行保濕,并在薄膜上覆蓋兩層草袋進(jìn)行保溫,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天,并在養(yǎng)護(hù)過程中準(zhǔn)備足夠數(shù)量的塑料薄膜和草袋,以便于根據(jù)內(nèi)外溫差變化情況及時(shí)進(jìn)行保溫、覆蓋工作。為保證泵送砼連續(xù)澆筑,砼施工前應(yīng)精心組織,分工負(fù)責(zé),由專人統(tǒng)一指揮?!?cm連續(xù)級配的石子,石子含泥量不大于1%,細(xì)長和片狀顆粒不多于10%。(12)止水環(huán)應(yīng)與主管滿焊密實(shí)。(8)澆筑后立即養(yǎng)護(hù),時(shí)間不得小于14d。1%,砂、石為177。(2)石子最大粒徑為砼泵輸送管徑的1/%。建筑物的傾斜應(yīng)測定頂部及其相應(yīng)底部觀測點(diǎn)的偏移值。每增加1層荷載測一次,封頂后20天一次,直至沉降穩(wěn)定,總次數(shù)不少于12次。建筑物高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn),可單獨(dú)埋設(shè)地平面控制網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)上,也可利用附近的水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格保護(hù),并定期檢測,在每個(gè)樓梯間測設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),水平線由樓梯間用水準(zhǔn)儀向上引測。每層放線均由控制軸線向上引測,并量距校核。水電專業(yè)管道的預(yù)留預(yù)埋,跟隨主體施工穿插進(jìn)行。 砼全部采用商品砼,基礎(chǔ)砼采用汽車泵一次澆筑完畢,主體結(jié)構(gòu)按層施工,每層梁、板、柱同時(shí)澆筑。測量放線+,+,利用激光經(jīng)緯儀,控制軸線。(見附圖)第六章 施工方案 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 該*工程及附屬網(wǎng)球場、籃球場、羽毛球場工程,應(yīng)加強(qiáng)場地布置的合理性考慮。臨時(shí)用水計(jì)算 現(xiàn)場施工用水量為q1=(K1ΣQ1N1/(T1t))K2/(83600)=(102000+30200+3075+1980)3600 =施工機(jī)械用水量不考慮,現(xiàn)場生活用水量按施工用水量的10%10%=現(xiàn)場設(shè)置消防水箱(322m)一只,消防用水不再計(jì)算。根據(jù)建設(shè)單位提供的供水、供電條件和施工總平面圖的要求,架設(shè)供電線路,敷設(shè)臨時(shí)供水管道至施工所需位置。根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃,做好各工種工人,尤其是技術(shù)工人的組織進(jìn)場工作。施工機(jī)具、施工機(jī)械由項(xiàng)目部設(shè)備人員根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)入施工現(xiàn)場,提前做好檢修工作。編制施工組織設(shè)計(jì),主要項(xiàng)目施工方案,使其具有合理性、適用性、可操作性。第五章 施工準(zhǔn)備在施工前期,作好施工準(zhǔn)備,搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,調(diào)集施工機(jī)具進(jìn)場,根據(jù)計(jì)劃安排施工人員到位,施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括組織、技術(shù)、生產(chǎn)、現(xiàn)場四個(gè)方面,要求做到“四通一平”即水、電、通訊、場地平整,“六落實(shí)”(即技術(shù)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、構(gòu)配件、臨時(shí)設(shè)施),施工要做到準(zhǔn)備充分,全力以赴,保證質(zhì)量合格,按期竣工。 安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故,避免輕傷事件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)無傷亡。因前期普通工需求量多且需求波動(dòng)較大,故可利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源,由于為短時(shí)工,既能滿足工程需要,又能緩解人員波動(dòng)大帶來的壓力。勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工、焊工、運(yùn)轉(zhuǎn)工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證的人員。本工程的主要材料供應(yīng)包括工程用主要材料及周轉(zhuǎn)工具。該工程所有的各種材料必須有出廠合格證,材質(zhì)證明書。(3)鋼筋機(jī)械:現(xiàn)場設(shè)一個(gè)鋼筋加工場,每個(gè)鋼筋加工場內(nèi)設(shè)2條生產(chǎn)線,配鋼筋彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)和鋼筋切斷機(jī)各2臺(tái)。施工安排:為了保證工期, 室內(nèi)網(wǎng)球館先進(jìn)行樓主體施工、附屬籃球場暫不施工,用作為施工臨時(shí)場地,等室內(nèi)網(wǎng)球館主體施工70%之后開始施工,工程整體施工采取平行流水,立體交叉的施工順序。從建設(shè)單位要求的日期開工,我公司將在合同約定內(nèi)完成全部施工任務(wù)。經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)員、施工員、材料員、核算員、安全員等崗位。 公司將保證對本工程的資金、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng),確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土建副經(jīng)理、安裝副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人,專門管理土建和安裝這兩大分項(xiàng)工作,其下又設(shè)施工員、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員、核算員等職能崗位,對施工工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位、全過程協(xié)調(diào)控制。 工期安排 根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及公司對本工程有關(guān)資料的了解,我公司合理安排施工順序,完全有能力依照建設(shè)方要求,在約定內(nèi)完成合同的施工任務(wù)。 .施工方案確立 (1)優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益的、為全場服務(wù)的施工設(shè)施,如現(xiàn)場供電、供水、通訊、道路、建筑垃圾等,以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 施工部署總體原則 .工程指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)的建立 (1)組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理,嚴(yán)格要求,文明施工和采用先進(jìn)的施工工藝和方法。生活區(qū)和辦公區(qū)分離,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的綠化與美化工作,嚴(yán)格按照市級文明工地的要求設(shè)置。工地設(shè)置排水系統(tǒng),主要人行道采取鋼管架防護(hù),并設(shè)置圍墻將工地與外界有效隔離。安全生產(chǎn)目標(biāo):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家的安全施工文件及標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。室內(nèi)網(wǎng)球館設(shè)計(jì)使用年限為50年;耐火等級為二級,本工程分為二個(gè)防火分區(qū),最大防火分區(qū)面積:?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502032002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502072002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032002《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》 GB5010493《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688第二章、工程概況 本工程為**市**室內(nèi)網(wǎng)球場,位于**市*路中段。工程名稱:**室內(nèi)網(wǎng)球館工程施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:審批:編制單位:**局**公司 2012 年 8 月 1 日施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說明 7第二章 工程概況 8第三章 管理目標(biāo) 8第四章 施工組織 9 施工部署總體原則 9 工期安排 10 施工組織管理機(jī)構(gòu) 10 項(xiàng)目經(jīng)理部人員構(gòu)成及職能分配 11 施工部署 13 質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)施 15 安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施 16第五章 施工準(zhǔn)備 17 組織準(zhǔn)備 17 技術(shù)準(zhǔn)備 17 生產(chǎn)準(zhǔn)備 17 現(xiàn)場準(zhǔn)備 18 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電 18第六章 施工方案 20 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 20 20第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 21 工程測量方案 21 地基與基礎(chǔ)工程 22 主體結(jié)構(gòu)工程 29 屋面工程 39 建筑裝飾工程 39第八章 給排水工程 40 管道系統(tǒng) 40 41 生活給水管道系統(tǒng) 43 生活污水系統(tǒng) 51第九章 電氣安裝分項(xiàng)工程 58 58 59 60第十章 采暖工程 63第十一章 施工進(jìn)度橫道圖(見附件一) 65第十二章 擬投入的主要施工機(jī)械(見附件二) 65第十三章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃(見附件三) 65第十四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 66 質(zhì)量保證體系 66 質(zhì)量管理制度 66 質(zhì)量保證措施 68 常見質(zhì)量通病的預(yù)防措施 73第十五章 確保工期的技術(shù)組織措施 77 施工進(jìn)度安排 77 保證工期措施 77第十六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 83 文明施工目標(biāo) 83 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 83 管理制度 84 文明施工保證措施 84 地下管線及地下地上設(shè)施防護(hù)安全措施 86 緊急情況的處理預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 87 抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 91 管理制度 93第十七章 施工總平面布置圖見附件四 94第十八章 施工現(xiàn)場總承包管理措施 94第十九章 技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量技術(shù)組織措施 96 質(zhì)量保證措施 96 制訂完善的質(zhì)量技術(shù)措施 99 合同管理措施 101 101 成品保護(hù)措施 102 季節(jié)施工措施 103 108 108第二十章 確保安全施工的技術(shù)組織措施 111 安全生產(chǎn)目標(biāo) 111 安全保證組織體系 111 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 111 安全管理制度及組織措施 113 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 115第二十一章 施工環(huán)保、水土保持措施 121 施工現(xiàn)場環(huán)保目標(biāo) 121 施工現(xiàn)場環(huán)保措施 121 噪音污染防治措施 121 控制揚(yáng)塵及大氣污染措施 122 水土保持措施 123附件一:工程進(jìn)度橫道圖 125附件二:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 126附件三:勞動(dòng)力計(jì)劃表 127附件四:施工現(xiàn)場平面布置圖 128第一章 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)的編制是在滿足業(yè)主管理文件要求下,以針對性、實(shí)用性和指導(dǎo)現(xiàn)場施工為原則,集中體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性,以保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)創(chuàng)品牌工程,保證安全、文明施工。主要編制依據(jù)為建筑施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件,以及如下施工規(guī)范和規(guī)程:**工程集團(tuán)*設(shè)計(jì)研究院編制的*室內(nèi)網(wǎng)球館工程。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。第三章、管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):科學(xué)組織、精心施工,分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上,分部工程優(yōu)良率100%。創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,服從業(yè)主的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),采取有效措施,降低施工噪音和環(huán)境污染。工地懸掛六牌二圖,有醒目的質(zhì)量、安全標(biāo)牌,項(xiàng)目部管理人員與施工人員統(tǒng)一服裝,掛牌上崗。為此,在現(xiàn)有的場地、電源、水源、運(yùn)輸?shù)缆飞希龊每茖W(xué)管理,統(tǒng)籌安排,是編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。形成以理論指導(dǎo)實(shí)踐,能吃苦耐勞,能打硬仗的管理班子。組建施工經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)工作隊(duì)伍,合理劃分各承包班組施工。鋼筋班、木工班、瓦工班等由責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)精細(xì),技術(shù)力量雄厚,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,能吃苦耐勞、敢打敢拼的先進(jìn)施工班組的隊(duì)伍來承擔(dān)施工。 建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制,以責(zé)任制來保證工程質(zhì)量,實(shí)行全面的質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)土建(主體、裝飾、玻璃幕墻等)和安裝(消防、暖通、動(dòng)力、照明、電氣、給排水、設(shè)備安裝等)所有工程事務(wù)。 施工部署 施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工場地具備后,我方將立即組織有關(guān)人員,安排設(shè)備及材料比建設(shè)單位要求的開工日期提前5天進(jìn)場,進(jìn)行工程施工的準(zhǔn)備工作。 施工劃分施工段的劃分室內(nèi)網(wǎng)球館主體為第一施工區(qū),附屬籃球場為第二施工區(qū)。(2)攪拌設(shè)備:砼采用商品砼,砂漿采用商品砼站攪拌供應(yīng)。 工程材料的進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工圖紙預(yù)算和單位工程匯總表,提前提出需用計(jì)劃,技術(shù)部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況需要,按月提出工程材料,周轉(zhuǎn)材料及零星材料需用計(jì)劃,送項(xiàng)目部物資部門做好現(xiàn)場的驗(yàn)收工作,物資采購必須提前進(jìn)場。我單位對本地建材市場及社會(huì)環(huán)境較熟悉,并與一些信用良好的材料供應(yīng)商建立了融洽的關(guān)系,雙方長期合作,可在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)貨源并確保質(zhì)量。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層組織由公司勞資部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃,在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,同時(shí)確保進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求,并以不影響施工為最基本原則。 通過建立完善
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