【正文】 劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 c、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。首先編制各個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要在保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保按期完工，又要突出重點(diǎn)，針對(duì)本工程重點(diǎn)控制關(guān)鍵工期，確定各主要分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，我公司采取一定的技術(shù)管理措施和先進(jìn)綜合的施工技術(shù)，編制了如下施工進(jìn)度計(jì)劃： 施工進(jìn)度橫道圖 我公司擬采用平行 作業(yè)，立體交叉，分段流水等先進(jìn)綜合的施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地和空間，縮短施工工期。 （ 4）從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。 2）嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚 10 點(diǎn)到 次日早 6 點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。 6）后勤部門對(duì)食堂作作經(jīng)常性衛(wèi)生檢查，做好防止集體 食物中毒預(yù)防工作。 3）搞好周圍環(huán)境，做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)送到規(guī)定垃圾銷鈉場(chǎng)所。 4）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。 5）進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。每日下班后要用水嗽口。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施： 基本注意事項(xiàng) 1）加工用的臺(tái)鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此 ，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。 2）與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。 安裝與土建的配合 1）預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損建筑結(jié)構(gòu)鋼筋，與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由工長(zhǎng)與土建協(xié)調(diào)處理。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。 責(zé)任管理 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 12）嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 8）對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。 堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。 3）把好關(guān)鍵工序關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 6)合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 4)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核， 建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。 6)工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù) 。 2)專業(yè)工長(zhǎng)作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外 ，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 2)根據(jù)公司質(zhì) 量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 6)承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款。 2)制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。 3）施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。 3）特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。 4）組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 10)其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護(hù)線套，并用 500V 絕緣電阻應(yīng)大于 1MΩ，同時(shí)作好記錄。 5)需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機(jī)開孔，嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。管頂 50 ㎝以內(nèi)，人工分層回填，夯實(shí)采用輕型電動(dòng)夯夯實(shí)。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。 2) 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無歪斜。 6)電纜各支持點(diǎn)間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。 3）敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。測(cè)量人員要同質(zhì)檢人員、技術(shù)人員一起對(duì)每道工序做到先檢查后施工，將事故隱患消滅在工程施工之前，確保每道工序的萬無一失。 2)電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。 進(jìn)場(chǎng)階段的安排 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。 2)建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（中國足球?qū)W校）三塊足球場(chǎng)地照明設(shè)施工程施工 技 術(shù) 文 件 XXX 招市字： 130301S100110301 招 標(biāo) 人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（中國足球?qū)W校） 招標(biāo)代理單位 : XXXXXXX 招標(biāo)有限公司 投 標(biāo) 人： 投標(biāo)人 (法人章 ): 法定代表人 (印章 ): 年 月 日 一 .施工組織設(shè)計(jì) 1 、施工組織部署和臨時(shí)設(shè)施布置圖 工程質(zhì)量保證措施 5 、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 成品半成品保護(hù)措施 7. 項(xiàng)目主管人員及工程技術(shù)人員的組成情況 冬雨季施工技術(shù)措施 二 .輔助資料表 2 主要施工管理人員表 擬投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表 臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表 一 .施工組織設(shè)計(jì) 1 、施工組織部署 和臨時(shí)設(shè)施布置圖 部署原則 1) 集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。 為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： 1)將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)