【正文】 ”模式定位為核心，對(duì)主力商家展開(kāi)招商活動(dòng)要做旺“廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)”，核心主力商家是關(guān)鍵。在此，我們可將“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”模式比之為“借雞下蛋”，而將“自主經(jīng)營(yíng)”模式形象地比擬為“蓄水養(yǎng)魚”，而真正能夠滿足“時(shí)尚孵化器”和“品牌推廣中心”機(jī)制的各項(xiàng)需求的，經(jīng)過(guò)我們匯同專家組多次研討，認(rèn)定：“由廣進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式較符合本案”，不論是從本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)利潤(rùn)最大化的角度和開(kāi)發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流量需求，還是考慮到廣進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展方面，抑或是對(duì)于廣進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略部署和品牌戰(zhàn)略方針的總體布局，“自主經(jīng)營(yíng)”模式的優(yōu)勢(shì)更為明顯，有著“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”模式不可比擬的后續(xù)動(dòng)力。（二）自主經(jīng)營(yíng)：本處的“自主經(jīng)營(yíng)”，特指廣進(jìn)企業(yè)旗下廣進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理公司的獨(dú)家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，與上文述及的“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”從本質(zhì)上講有一定的差異：—— “統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”：是由各商家在租賃范圍內(nèi)“統(tǒng)一”，而“廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)”的管理權(quán)統(tǒng)一掌控在廣進(jìn)公司手中。業(yè) 主——享有物業(yè)的投資回報(bào)收益和物業(yè)本身的升值利益。216。 關(guān)于經(jīng)營(yíng)權(quán)部分：產(chǎn)權(quán)式商鋪的經(jīng)營(yíng)，將通過(guò)招租，將商鋪?zhàn)赓U給百貨商家、超市統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，以保證鋪面興旺和樓盤增值。廣進(jìn)企業(yè)作為本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商，除了追求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)并使之最大化外，還需完成其多元化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的各項(xiàng)任務(wù)，故要求我們必須在本項(xiàng)目的整合營(yíng)銷推廣的過(guò)程中，還要打造“時(shí)尚孵化器”和“品牌推廣中心”這兩個(gè)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，使其通過(guò)本項(xiàng)目的運(yùn)作擁有強(qiáng)大的、具有區(qū)域輻射力的“廣進(jìn)”品牌，以成功提升廣進(jìn)企業(yè)形象。如此，通過(guò)“廣進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理公司”的強(qiáng)力運(yùn)作和策略整合，對(duì)于“廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)”項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)的成功租賃，有著極大的保障作用和意義。功能區(qū)的定向招商（建議）商場(chǎng)名稱規(guī)模主要經(jīng)營(yíng)類別重慶百貨項(xiàng)目12層百貨新世紀(jì)百貨、超市項(xiàng)目12層永輝商場(chǎng)項(xiàng)目12層重客隆項(xiàng)目12層…………………超市名稱規(guī)模主要經(jīng)營(yíng)類別山城超市負(fù)1層超市新世紀(jì)超市負(fù)1層…………………餐飲、茶吧、水吧、咖啡座名稱規(guī)模主要經(jīng)營(yíng)類別**音樂(lè)茶座34層茶水、點(diǎn)心、棋牌室、咖啡、酒水、KTV………**咖啡廳34層…………………經(jīng)營(yíng)管理模式● 基點(diǎn)一：經(jīng)營(yíng)管理公司廣進(jìn)企業(yè)組建“經(jīng)營(yíng)管理公司”的目的，首先是完善和形成“時(shí)尚孵化器”，其次就是實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)的快速銷售和利潤(rùn)最大化，并完成“廣進(jìn)”品牌擴(kuò)張的任務(wù)?！?商業(yè)物業(yè)的平淡登場(chǎng)和慘淡落幕，其負(fù)面效應(yīng)將直接影響“廣進(jìn)”品牌的推廣。這個(gè)經(jīng)營(yíng)管理公司擁有“廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)”項(xiàng)目一段時(shí)間內(nèi)的全方位管理權(quán)限，包括其經(jīng)營(yíng)、租賃、指導(dǎo)等，其職責(zé)在于有效地保障“廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)”項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)的正常運(yùn)作、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和與商家的后期溝通融合等，其目的在于為實(shí)現(xiàn)廣進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略部署及“廣進(jìn)”品牌戰(zhàn)略擴(kuò)張搭建一個(gè)良好的商業(yè)平臺(tái)。針對(duì)以上幾個(gè)層面目的，在項(xiàng)目營(yíng)銷中主要有幾個(gè)要點(diǎn)：一是在推廣中做好銷售控制，并加強(qiáng)與新聞單位的合作，一方面項(xiàng)目在市場(chǎng)上每推出即售完，市場(chǎng)形象好；二是各個(gè)階段都有新聞點(diǎn)，項(xiàng)目及企業(yè)的見(jiàn)報(bào)率都極高，由此取得良好的入市形象。品質(zhì)推薦書：休閑娛樂(lè)設(shè)施，購(gòu)物商場(chǎng)，給予客戶準(zhǔn)確的物業(yè)品質(zhì)信息。隨著商家的不斷入駐、品質(zhì)的逐步凸現(xiàn)、形象的逐步樹(shù)立，以及市場(chǎng)房?jī)r(jià)水平的逐步上浮，再推出一樓及二樓，最終實(shí)現(xiàn)整體銷售；2．輔助促銷策略開(kāi)發(fā)商承諾一次性返還租金數(shù)年在原本較低單價(jià)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)商再承諾一次性返還數(shù)年租金，總共返還三年，既能給投資者以更低總價(jià)的感覺(jué)，又能表現(xiàn)出開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目得信心，也給投資者吃一顆項(xiàng)目大好“錢景”的定心丸。項(xiàng)目前期營(yíng)期績(jī)效在很大程度上依賴于投資戶，因此在本推廣中應(yīng)該注重對(duì)投資戶的吸引。四、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉組合 1．萬(wàn)盛首家多功能立體式商業(yè)城萬(wàn)盛目前商業(yè)分散，業(yè)態(tài)單一，商業(yè)檔次低，本項(xiàng)目處于萬(wàn)盛核心口岸，加之獨(dú)特的定位更凸顯投資的價(jià)值。應(yīng)注重營(yíng)銷手法的系統(tǒng)性項(xiàng)目的宣傳應(yīng)配合推廣節(jié)奏張馳有度的跟進(jìn)。所以在項(xiàng)目的推廣中，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)及項(xiàng)目的評(píng)估，應(yīng)根據(jù)不同階段的市場(chǎng)狀況及客戶反饋謹(jǐn)慎選擇各階段銷售單位。尤其是本項(xiàng)目定位于休閑娛樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)，其推廣效果很大程度上依賴于客戶在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)感受，具體的說(shuō)，就是客戶是否認(rèn)為項(xiàng)目地段條件，軟硬件配置，形象檔次能否真正滿足商務(wù)需要，有較好的使用性能和租賃前景。 “商業(yè)城”：顯示出項(xiàng)目在實(shí)力、規(guī)模、特色上都與其他商場(chǎng)不同，更勝一籌。（2）對(duì)“多功能立體式”商場(chǎng)進(jìn)行闡述與包裝，以一種指導(dǎo)手冊(cè)的形式，對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者進(jìn)行有目的性的引導(dǎo)。建議施工場(chǎng)地進(jìn)行美化處理項(xiàng)目施工場(chǎng)地條件較差，缺乏熱火朝天的施工氛圍，給市民的期待性不強(qiáng)，我們建議給施工場(chǎng)地進(jìn)行初步包裝美化，在施工階段也能給市民留下很好的印象。規(guī)劃布局考慮人性的需求，打造購(gòu)物、休閑娛樂(lè)購(gòu)物通道，科學(xué)營(yíng)造交通網(wǎng)絡(luò)和室內(nèi)外空間系統(tǒng)，構(gòu)筑滿足購(gòu)物及休閑娛樂(lè)各項(xiàng)需求的交通體系，由于項(xiàng)目面對(duì)萬(wàn)盛廣場(chǎng)的13層幾乎被今后的廣場(chǎng)北樓所遮擋，影響了項(xiàng)目對(duì)廣場(chǎng)人群信息的傳達(dá)，因此，我們建議保持項(xiàng)目超市的原先入口位置不變，原先商場(chǎng)主入口從面對(duì)廣場(chǎng)處移到面對(duì)萬(wàn)盛大道處，其他入口位置不變，有效減小了廣場(chǎng)北樓對(duì)廣場(chǎng)人群進(jìn)入本項(xiàng)目的影響，在項(xiàng)目第一層交通死角處設(shè)置進(jìn)入負(fù)一層超市和商場(chǎng)二層的扶梯，取消現(xiàn)在的商場(chǎng)主入口門外的綠化帶，方便人流出入，商場(chǎng)主入口旁臨萬(wàn)盛廣場(chǎng)處設(shè)置為商場(chǎng)做促銷、宣傳活動(dòng)的場(chǎng)所，創(chuàng)建“人氣”、“商氣”互補(bǔ)互動(dòng)的人性化生活空間。●4F為露天平臺(tái)，視野開(kāi)闊，環(huán)境優(yōu)美，適合做休閑場(chǎng)所，故定為15元/建筑平方米/月。根據(jù)我們對(duì)萬(wàn)盛市場(chǎng)的調(diào)查及咨詢相關(guān)專業(yè)人士，總結(jié)認(rèn)為項(xiàng)目的投資回報(bào)期確定在14年左右較合適（此處未考慮租金年上漲），則建筑面積銷售均價(jià)為：負(fù)一樓：2000元/m2一 樓：8200元/m2二 樓：3200元/m2三 樓：2500元/m2四 樓：2500元/m2根據(jù)以上價(jià)格可得出項(xiàng)目總收益為：樓層建筑面積（平方米）單價(jià)（元/建筑平方米）總收益（萬(wàn)元）負(fù)一層10002000 一層22008200 二層3200 三層2500 四層2500 合計(jì)—— 定價(jià)說(shuō)明：●從項(xiàng)目周邊及萬(wàn)盛老城區(qū)的商業(yè)物業(yè)價(jià)格情況可以看到，最具時(shí)效性的參考項(xiàng)目為立泰百貨及康隆盛大都會(huì)的中天裝飾城商場(chǎng)，康隆盛平街層的出租均價(jià)為55元/建筑平方米/月左右，考慮到本項(xiàng)目位置優(yōu)勢(shì)比康隆盛大都會(huì)稍微欠缺，同時(shí)結(jié)合主力商家對(duì)價(jià)格的敏感度，故我們認(rèn)為本項(xiàng)目的平街層49元/建筑平方米/月。從市場(chǎng)角度而言，由于銷售期的不同、銷售模式的不同，本項(xiàng)目在定價(jià)時(shí)可以適當(dāng)采取市場(chǎng)比較的方法，再結(jié)合自身情況，制定本項(xiàng)目的價(jià)格。這一差異特征將在本項(xiàng)目的價(jià)格定位與價(jià)目表中體現(xiàn)出來(lái)。開(kāi)盤期給予一定的讓利，促進(jìn)商業(yè)氛圍的快速形成，項(xiàng)目商業(yè)氛圍提升后，適當(dāng)?shù)膶?duì)商業(yè)價(jià)格提升，能夠保證后期商業(yè)的成功銷售，同時(shí)能夠直觀的提升項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值，對(duì)于維護(hù)開(kāi)發(fā)商的形象有一定的幫助。但是，商業(yè)專家指出：該區(qū)域總的經(jīng)營(yíng)規(guī)模不可超出3000建筑平方米（其中包括商業(yè)部分配套設(shè)施部分面積）。二樓商場(chǎng)：家用電器產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、鐘表、音像、IT產(chǎn)品、文具、嬰兒用品等?！?按照“強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，領(lǐng)先萬(wàn)盛，幅射四周”的原則，聚集多個(gè)經(jīng)營(yíng)品牌、集合主力店，引領(lǐng)和引導(dǎo)市場(chǎng)，使本項(xiàng)目成為品牌聚集和推廣中心。216。五、 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位1—2層的百貨商場(chǎng)的商品囊括了日常消費(fèi)品和高檔消費(fèi)品，持久消費(fèi)品和快速消費(fèi)品等，對(duì)于廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目，我們不能將其打造成大型的綜合的shopping mall市場(chǎng)，因?yàn)槿f(wàn)盛的人口數(shù)量、消費(fèi)能力、消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)檔次、消費(fèi)頻率等都不及大城市，不能把居民所需要的各種商品都搬到商場(chǎng)來(lái)，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益還是品牌效應(yīng)產(chǎn)生巨大壓力，而應(yīng)該按照萬(wàn)盛的“適應(yīng)市場(chǎng)、適度超前、引領(lǐng)時(shí)尚”的原則進(jìn)行，即上文所述的功能及“升級(jí)版”定位模式。目標(biāo)消費(fèi)客戶群體是：萬(wàn)盛區(qū)中高收入階層、時(shí)尚青年人的購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)中心本項(xiàng)目由于自身的諸多獨(dú)特性，使其面對(duì)的投資客戶群體比較廣，但投資動(dòng)機(jī)卻比較單純。三、 項(xiàng)目形象定位：本項(xiàng)目形象和檔次定位為：時(shí)尚的內(nèi)外裝飾 + 中高檔次的商品和品牌 + 寬松舒適的購(gòu)物環(huán)境具體的說(shuō)，項(xiàng)目在視覺(jué)形象上要充分體現(xiàn)出較純粹的購(gòu)物、娛樂(lè)的形象，以及簡(jiǎn)潔明快的時(shí)代氣息，包括項(xiàng)目的立面設(shè)計(jì)、賣場(chǎng)包裝、銷售物料制作等。實(shí)現(xiàn)快速的資金回籠上述功能定位方案將使項(xiàng)目的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)非常明顯，同時(shí)定位又不脫離于市場(chǎng)實(shí)際，能夠得到各個(gè)層面客戶的廣泛認(rèn)同，為實(shí)現(xiàn)快速的資金回籠打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。商業(yè)流通的擴(kuò)張功能廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)所搭建的這個(gè)巨大的商業(yè)平臺(tái)，可以為開(kāi)發(fā)商建立一個(gè)涵蓋整個(gè)萬(wàn)盛地區(qū)的物流及品牌擴(kuò)散的網(wǎng)絡(luò)，為廣進(jìn)企業(yè)通過(guò)品牌輸出、模式復(fù)制等手段實(shí)現(xiàn)快速的品牌擴(kuò)張，為超常規(guī)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，構(gòu)筑廣進(jìn)企業(yè)新的開(kāi)發(fā)思路。深刻體現(xiàn)廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)先進(jìn)理念的“時(shí)尚孵化器”，應(yīng)該使本項(xiàng)目成為目前萬(wàn)盛區(qū)甚至周邊地區(qū)最高端的時(shí)尚消費(fèi)資源，不論是在萬(wàn)盛本地，還是整個(gè)周邊區(qū)域，能夠進(jìn)入廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)的主力店及品牌店的商品和服務(wù)都應(yīng)該最好的，使廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)成為引領(lǐng)時(shí)尚的“旗手”和引發(fā)潮流的“源頭”。本項(xiàng)目的成功運(yùn)作，將在萬(wàn)盛市場(chǎng)上形成強(qiáng)大的凝聚力，成為萬(wàn)盛區(qū)的標(biāo)志性建筑，將許多零散分布在臨街門面的品牌商家吸引到本項(xiàng)目中來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)“一體化商業(yè)”的規(guī)模效應(yīng)。二、SWOT矩陣策略配對(duì)SO策略：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)1）發(fā)揮地段的優(yōu)勢(shì)，突出項(xiàng)目升值空間充裕；2）發(fā)揮行政中心、商業(yè)中心、金融中心轉(zhuǎn)移到該片區(qū)的優(yōu)勢(shì)，突出大環(huán)境的利好和置業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小的優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)項(xiàng)目的銷售；3）發(fā)揮交通優(yōu)勢(shì)，突出便捷交通給人流、物流運(yùn)輸帶來(lái)的可靠性；4）利用萬(wàn)盛廣場(chǎng)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目較少的機(jī)會(huì)，突出本項(xiàng)目在該片區(qū)的稀缺性；WT策略：弱化劣勢(shì)，規(guī)避威脅1）轉(zhuǎn)移銷售中心到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，利用萬(wàn)盛廣場(chǎng)竣工后人流大的優(yōu)勢(shì)，宣傳項(xiàng)目；2）通過(guò)與專業(yè)代理公司和相關(guān)專業(yè)協(xié)作單位合作，以此彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不足和提高開(kāi)發(fā)商的知名度；3）通過(guò)對(duì)項(xiàng)目擁有眾多品牌商品的宣傳吸引可能流失的客戶群。（二）劣勢(shì)（W）片區(qū)為新開(kāi)發(fā)社區(qū)，配套不完善；萬(wàn)盛大道的萬(wàn)盛廣場(chǎng)段，正在施工，短時(shí)間交通不通暢；萬(wàn)盛廣場(chǎng)還未竣工，現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂；片區(qū)商業(yè)氛圍需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)培育；期房項(xiàng)目，品質(zhì)能否最終落實(shí)成為影響購(gòu)買的阻力；售樓部選址較偏，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的距離較遠(yuǎn)。建筑密度：％；建筑容積率：；綠地率：％；停車位：地下21個(gè)，地上12個(gè)。說(shuō)明：在現(xiàn)在社區(qū)消費(fèi)中心里，商業(yè)鋪面面積在21—60平方米是主力需求面積，其整個(gè)比例占了總共鋪面比例的70%左右，同時(shí)在超過(guò)120平方米以上的鋪面出現(xiàn)空缺，也與整個(gè)社區(qū)現(xiàn)在的商家有著非常直接的聯(lián)系，現(xiàn)在尚沒(méi)有一家品牌商家進(jìn)駐，所以在商鋪面積上幾乎沒(méi)有出現(xiàn)大的鋪面。新商圈的發(fā)展對(duì)社區(qū)消費(fèi)中心的影響隨著萬(wàn)盛政府部門的整體規(guī)劃及新片區(qū)的開(kāi)發(fā)，商業(yè)中心正在向新修的市民廣場(chǎng)靠近，社區(qū)消費(fèi)中心也有日益向區(qū)域中心商業(yè)靠攏的局面。二、社區(qū)消費(fèi)中心發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)行政區(qū)域的改變對(duì)社區(qū)形成的影響隨著城市化進(jìn)程的繼續(xù)進(jìn)行，城市擴(kuò)張的速度日益加快，城市人口的不斷增加，讓城市行政管轄區(qū)域不斷的在發(fā)生變化，原有的老的社區(qū)不斷擴(kuò)大與膨脹，功能日益復(fù)雜，新的社區(qū)不斷增加，這將極大的改變整個(gè)城市的板塊劃分，而板塊劃分帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展，又受政府宏觀政策的引導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)政策的傾斜，所以都市行政區(qū)劃的改變將對(duì)社區(qū)的形成和發(fā)展。由于萬(wàn)盛目前大興土木，陸續(xù)開(kāi)發(fā)推出的樓盤較多，裝修房子的戶主對(duì)建材、裝飾材料需求較大，該行業(yè)目前呈現(xiàn)良好勢(shì)頭。萬(wàn)盛的商業(yè)從分布來(lái)看，可以認(rèn)為是以濱江路、勤儉路、萬(wàn)新路圍成的商業(yè)片區(qū)。產(chǎn)品檔次：以中低檔為主，高檔產(chǎn)品為輔。五、廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)特殊地理位置介紹廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)位于萬(wàn)盛大道與松林路交匯處，臨萬(wàn)盛市民廣和萬(wàn)盛大道，萬(wàn)盛大道目前為該地區(qū)的主干道，隨著片區(qū)開(kāi)發(fā)的逐步進(jìn)行，該道路人流量及車流量較大，廣進(jìn)購(gòu)物廣場(chǎng)離商業(yè)步行街約100米，與步行街僅一路之隔，以市民廣場(chǎng)和商業(yè)步行街為推動(dòng)力，可以輻射新城區(qū)及老城區(qū)。三、萬(wàn)盛未來(lái)商業(yè)中心的形成萬(wàn)盛區(qū)目前的城市金融、商業(yè)、行政中心是以龍鳳碑為圓心，向四周輻射，主要集中在萬(wàn)盛大道、勤儉路、萬(wàn)新路、濱江路之間的區(qū)域，該片區(qū)存在人口密度較大，居住環(huán)境較差、商業(yè)格局凌亂、城市形象落后、片區(qū)規(guī)劃單一等劣勢(shì)。從規(guī)范化管理入手，加大創(chuàng)建力度。區(qū)內(nèi)有工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行三家金融機(jī)構(gòu)，并設(shè)立了外匯業(yè)務(wù)；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)險(xiǎn)種齊全。萬(wàn)盛區(qū)以其秀美的山水風(fēng)光，被譽(yù)為長(zhǎng)江三峽外環(huán)旅游線上一顆“綠色明珠”。移動(dòng)電話與全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，無(wú)論是在熱鬧的城市，還是在偏僻的鄉(xiāng)村都可以順利的接通，在境內(nèi)基本上都沒(méi)有盲區(qū)，形成了現(xiàn)代化的通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。①.供電：、,另有一座230萬(wàn)千瓦的火電廠正在建設(shè)當(dāng)中；有220kv變電站1座、110kv變電站2座、35kv變電站9座，10kv和6kv配電線路25條。出境公路還有渝湘公路橫貫全境，將國(guó)道319線與國(guó)道210線連為一體。區(qū)境東和北與南川市接壤、西與綦江縣交界、南與貴州省桐梓縣相鄰,地處渝黔、渝湘要沖，是渝南、黔北地區(qū)重要的物資集散地。06′，東經(jīng)106。46′—29。區(qū)人民政府駐萬(wàn)盛，距重慶市中心區(qū)80公里。該公路是重慶連接南川市、涪陵區(qū)、黔江區(qū)以及毗鄰的湖南、湖北、貴州等省的重要通道?；A(chǔ)設(shè)施：經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),萬(wàn)盛區(qū)內(nèi)已形成了較為完善的供水、供電、天然氣、通訊、郵政、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以及閉路電視系統(tǒng)。④.通訊：區(qū)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)通了4萬(wàn)門程控電話和60路遠(yuǎn)程數(shù)字微波站，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際、國(guó)內(nèi)直撥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)有山地景觀、峽谷景觀、石林景觀、溶洞景觀、森林景觀、氣象景觀及生態(tài)農(nóng)業(yè)景觀等大型景區(qū)100余處，各小景點(diǎn)數(shù)不勝數(shù)，具有“山峻、峽險(xiǎn)、石奇、水秀、林幽、洞深”等顯著特色。城市功能：城市