【正文】 二、義烏小商品市場的發(fā)展特色服務(wù)業(yè)的發(fā)展是帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎, 也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級的必由之路?，F(xiàn)在, 義烏聯(lián)托運(yùn)市場, 以其規(guī)模大、速度快、安全好、價格低、服務(wù)優(yōu)的特點(diǎn), 增強(qiáng)了義烏小商品的輻射功能和競爭力, 進(jìn)一步拓寬了流通領(lǐng)域。政府的積極引導(dǎo)和規(guī)范管理促進(jìn)了有效的勞動力市場的形成。（二）義烏小商品市場的發(fā)展特點(diǎn)義烏小商品市場的發(fā)展, 始終伴隨著制度建設(shè)與政府政策的引導(dǎo), 比如產(chǎn)權(quán)市場、勞動力市場、運(yùn)輸市場要素市場的培育及建設(shè)上。個, 從此義烏的市場有了固定的場所和空間, 辦市場由群眾的自發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨? 政府直接介人辦市場, 并進(jìn)入市場微觀管理。一、義烏小商品市場發(fā)展過程及其不同階段特點(diǎn)（一）義烏小商品市場的發(fā)展過程大致可分為以下五個階段傳統(tǒng)集市階段（建國后至年以前）六、七十年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下, 經(jīng)濟(jì)生活中客觀存在著人們生活的多樣化需求和小商品有效供給不足的矛盾, 這成全了義烏敲糖幫的生存空間, 人們對小商品的需求則成了小商品市場自發(fā)形成的需求基礎(chǔ)。而義烏的城市發(fā)展模式的成功，是當(dāng)前浙江塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中中小城市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展的結(jié)果，它對于當(dāng)代中國的市制、以及在這種制度上確立的城市間的行政關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都有著一定程度上的瓦解，它對于當(dāng)前國內(nèi)的中小城市能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展并適度沖破突破傳統(tǒng)體制的局限，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒意義。作為一個本地人口規(guī)模較小的城市，全市戶籍人口僅68萬的義烏，以一個中小城市起步，吸引70多萬的外來人口，使外來人口超過本地人口數(shù)，其移民城市的特征極為顯著。義烏城市化所取得的跨越式發(fā)展對于傳統(tǒng)的內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展模式首先是一個重大突破，而同時，義烏在遠(yuǎn)離都市輻射之下和并不優(yōu)越的地理環(huán)境下，能構(gòu)建起一個具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較大人口集聚力的大市區(qū)，實(shí)現(xiàn)城市多中心、多元化的發(fā)展，并積極推動大市區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)一體化，可以說是對于內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展模式另一個重大突破。其次是在缺乏地理優(yōu)勢下構(gòu)建了大市區(qū)。而我們將義烏和國內(nèi)其它的強(qiáng)縣強(qiáng)市想比較，可以發(fā)現(xiàn)，中國近二十年來所出現(xiàn)的著名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和強(qiáng)市，如廣東的順德、南海、番禺，江蘇的武進(jìn)、錫山、吳縣，浙江的蕭山、鄞縣，它們的發(fā)展無不是依賴于大都市的經(jīng)濟(jì)輻射而發(fā)展起來的，所以最終它們也都是并入都市而成為市轄區(qū)。而義烏城市發(fā)展模式的一個重大成功之處，就是造就了一種縣級市在遠(yuǎn)離都市輻射的情況下而獲得城鎮(zhèn)化與地域經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的模式，就義烏所處的丘陵環(huán)境及其宏觀上的區(qū)位環(huán)境而言，要使一個小縣城在十幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)向大城市轉(zhuǎn)變，基本上是不可能的，所以，義烏在取得這種巨大發(fā)展時也造就了一種獨(dú)特的義烏模式，它突出的表現(xiàn)就有以下幾個方面。在目前浙中城市群的規(guī)劃中，金華被作為絕對的中心是并不科學(xué)的，假如浙中城市群能在未來形成很好的一體化，那么它的經(jīng)濟(jì)中心只能是義烏。浦江、武義、磐安3縣都是人口不足40萬的山區(qū)小縣，與義烏最具可比性的就是東陽、永康、蘭溪這3個縣級市。2004年，都在金華全市占著約1/4的比例，義烏在經(jīng)濟(jì)上的地位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金華市區(qū)，并有不斷擴(kuò)大的趨勢。而從外來人口的發(fā)展上看，義烏的人口集聚優(yōu)勢則是金華市區(qū)遠(yuǎn)不能及的。作為一個被金華所代管的縣級市，義烏在近年經(jīng)濟(jì)與人口的發(fā)展過程中，卻表現(xiàn)出了遠(yuǎn)勝于金華市區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢。國家統(tǒng)計(jì)局正式規(guī)定從2004年起統(tǒng)計(jì)時一律采用常住人口的口徑，將會在許多地區(qū)尤其是發(fā)達(dá)的城市地區(qū)對傳統(tǒng)的戶籍人口口徑產(chǎn)生歷史性的大沖擊，對于義烏而言，常住人口口徑的確立更能衡量義烏發(fā)展的實(shí)際，因而也可以說，義烏城市發(fā)展模式已對戶籍人口標(biāo)準(zhǔn)有了歷史性的大突破。按2000年人口普查標(biāo)準(zhǔn)，%，至2003年，%。而按戶籍人非農(nóng)業(yè)人口的標(biāo)準(zhǔn)，雖然增速也很快，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能衡量義烏近年城市人口高速發(fā)展的實(shí)際。在這種情況下，傳統(tǒng)意義上的戶籍人口口徑，對于中國當(dāng)前的城市尤其是義烏這一類的城市的人口衡量可以說完全失去了實(shí)際意義，因而，義烏城市人口的發(fā)展首先對傳統(tǒng)戶籍人口的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了巨大的沖擊。按戶籍人口的標(biāo)準(zhǔn)，%，基本上處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在全市總?cè)丝谝?guī)模壯大的同時，義烏建成區(qū)內(nèi)的常住人口數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了戶籍人口口徑的標(biāo)準(zhǔn)。由于義烏小商品經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢發(fā)展態(tài)勢，使義烏這座內(nèi)陸縣級市出現(xiàn)了一些大都市才能出現(xiàn)的人口集聚態(tài)勢，2004年，比當(dāng)年全市的GDP高出了40%，市區(qū)日客流量達(dá)20多萬，相當(dāng)于增加了一個中等城市的人口規(guī)模。因此，無論是從經(jīng)濟(jì)總量還是從經(jīng)濟(jì)增長速度看，義烏在浙中經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)都是首屈一指的，成為該區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長極。“浙中”是對這一區(qū)域約定俗成的慣稱。義烏小商品市場的發(fā)展初期，它能夠在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中頑強(qiáng)地成長的一個很重要的因素是得到了義烏各級政府重視，義烏各級政府在不斷創(chuàng)新的市場制度下，因勢利導(dǎo)、積極參與市場的建設(shè)和發(fā)展，成為當(dāng)時市場發(fā)展的第一推動力。原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下掩蓋了大量商品短缺的現(xiàn)象，市場經(jīng)濟(jì)體制則是自發(fā)引導(dǎo)資源配置，義烏小商品市場的興起必然帶動當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)的發(fā)展。一個城市對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響大小通常取決三方面因素，一是成本優(yōu)勢。在其發(fā)展初期，相關(guān)的法律和國家宏觀政策環(huán)境相對滯后，地方政策對于市場的發(fā)展就起到先導(dǎo)作用，地方政策又是地方政府的行為意志的體現(xiàn)，義烏地方政府在市場發(fā)展初期起到引導(dǎo)作用，在稅收、土地方面給予一定的扶持，起到了放水養(yǎng)魚的作用。在義烏人中有這樣一個共識，發(fā)展市場，以商興市是發(fā)展義烏地方經(jīng)濟(jì)的硬道理。這些成本的降低都與物流有關(guān)。由于義烏的地理、交通區(qū)位優(yōu)勢缺乏，歷史以來義烏人深知只有通過市場交易才能發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。二、義烏模式的精髓義烏模式的精髓是產(chǎn)業(yè)間聯(lián)動發(fā)展的結(jié)果。以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)為支撐，進(jìn)行市場運(yùn)作，走規(guī)?；?、大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路。二是小商品市場具有卓越的信息集散渠道和處理機(jī)制，呈現(xiàn)出向無形市場和多種形式市場過渡的趨勢?！皠澬袣w市”就是要合理調(diào)節(jié)新商戶與原有商戶、本地經(jīng)商戶與外地客商之間的利益關(guān)系，是義烏小商品市場在發(fā)展過程中能不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和范圍的一種重要手段。以義烏小商品城為依托，借鑒現(xiàn)代商業(yè)連鎖經(jīng)營的方式，在貿(mào)易關(guān)系較為密切穩(wěn)定的地區(qū)及貿(mào)易較為集中的地區(qū)創(chuàng)辦分市場，從而形成相互分工、相互依賴的一體化市場網(wǎng)絡(luò)體系。市場組織與功能的創(chuàng)新。它的發(fā)展模式作為一種成功的市場的運(yùn)作模式，被各地所效仿。義烏的城市發(fā)展，就是建立在小商品市場的發(fā)展上，義烏也被外界稱為“商城”。到2006年，市場總成交額達(dá)315億元人民幣，外匯結(jié)匯金額將近60億美元，交易著40多萬種商品。昔日窮得叮當(dāng)響，沒有資源，不靠海邊，更沒有資金。（5）第一次批發(fā)300元起，第二次批發(fā)可200元起， 一次批發(fā)滿1500元享有9折，累積到3900元終身9折，數(shù)量無限制，讓顧客解除貨存之優(yōu)。（3）中國浙江義烏小商品進(jìn)貨批發(fā)市場的65%以上的飾品屬于自己生產(chǎn)，其他產(chǎn)品都是跟同行廠家合作。 中國浙江義烏小商品進(jìn)貨批發(fā)市場最大的優(yōu)勢在于： （1）產(chǎn)品更新速度快，每個星期最少更新3次新產(chǎn)品。 （五）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高國際化經(jīng)營能力 指定專門機(jī)構(gòu)，針對義烏小商品國際貿(mào)易的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)專門的培養(yǎng)方案，進(jìn)行有特色的國際經(jīng)營人才的培養(yǎng)。 （四）建立和完善對外投資支援體系，支持企業(yè)開拓國際市場 建立技術(shù)、資金、人才、中介服務(wù)、信息咨詢等完整的支援體系，為企業(yè)外向國際化經(jīng)營提供全面支持。 （三）組織相關(guān)管理部門和企業(yè)研究和制定標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平 建立健全權(quán)威的產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系和管理體系。 （二）鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)與其他中小企業(yè)合并，形成大型企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)品品種、產(chǎn)品系列的拓展能力。鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新。人民幣升值使得本幣購買力提高，對外投資能力增強(qiáng)；世界金融危機(jī)可以使企業(yè)以相對小的代價并購國外企業(yè)；發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)快速增長改善了當(dāng)?shù)赝顿Y條件，擴(kuò)大了義烏企業(yè)走出去的空間。2008年義烏工作重點(diǎn)之一是實(shí)施全方位開放構(gòu)建全面開放新格局。 （五）政府推動 義烏當(dāng)?shù)卣畬ν苿有∩唐钒l(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。同業(yè)競爭激烈使企業(yè)不得不進(jìn)行價格競爭，損失了貿(mào)易利益。這些人才不僅要具備深厚的專業(yè)背景，而且要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前形成了針織、服裝、玩具、飾品、拉鏈、彩印等八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。雖然義烏小商品有中國名牌7個、國家免檢產(chǎn)品19個，浙江省名牌產(chǎn)品30個、中國馳名商標(biāo)30多個，但相對義烏企業(yè)的總數(shù)尤其是出口產(chǎn)品而言，其比例是極低的。 （二）需求條件 國際化是義烏小商品市場的重要特點(diǎn)，始自1995年的義烏中國小商品國際博覽會不僅吸引了大量的外國客商采購，而且也成為外商展銷小商品的重要平臺。如2007年，歐盟發(fā)布技術(shù)性貿(mào)易措施（TBT）公告33項(xiàng)，包括以法律法規(guī)形式實(shí)施的第三道環(huán)保指令——EUP。人均存款余額居浙江首位，具有資本優(yōu)勢。波特在其《國家競爭優(yōu)勢》一書中提出的鉆石模型為分析一國或產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢提供了嶄新的方法，開辟了競爭力分析的新視野。從理論上講，內(nèi)向國際化屬于國際貿(mào)易中的EXW(Ex Works 工廠交貨)合同的基本特征，其承擔(dān)的風(fēng)險、責(zé)任以及費(fèi)用是《2000國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》13種貿(mào)易術(shù)語中最小的，當(dāng)然價格也是最低的。于友偉等對156家浙江專業(yè)市場經(jīng)營戶的調(diào)查結(jié)果表明，外向國際化經(jīng)營的困難因素依次是：海外經(jīng)營風(fēng)險（52％）、國際經(jīng)營人才缺乏（36％）、國際文化差異（30％）、運(yùn)營成本高（16％）。馮拾松指出義烏中國小商品國際化經(jīng)營的廣度表現(xiàn)在出口160多個國家和地區(qū)，且歐美市場呈現(xiàn)增加趨勢。徐鋒利用國際競爭力強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)國際化程度兩維指標(biāo)把專業(yè)市場國際化發(fā)展分為4種模式，即本地經(jīng)營模式、全國經(jīng)營模式、內(nèi)向國際化經(jīng)營模式和外向國際化經(jīng)營模式。韓國館、香港館的設(shè)立以及意大利、法國等國家參展更增加了義博會的國際元素。 關(guān)鍵詞：義烏小商品；國際競爭力；外向國際化；發(fā)展戰(zhàn)略 一、義烏小商品國際化發(fā)展研究回顧 自2000年義烏市委市政府提出義烏小商品國際化發(fā)展戰(zhàn)略以來，在市委市政府大力支持和廣大企業(yè)的不懈努力下，義烏小商品國際化有了長足的進(jìn)展。義烏市商品市場的經(jīng)營主體是眾多小規(guī)模的個私經(jīng)營戶，文化素質(zhì)低，經(jīng)營方式單一，以經(jīng)驗(yàn)型面對面交易為主要手段，法制意識淡??；小商品生產(chǎn)加工以粗放型為主，由于傳統(tǒng)家庭作坊式組織生產(chǎn)經(jīng)營多處于仿制階段，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和創(chuàng)造意識十分淡薄，假冒偽劣時有發(fā)生，并一度成為眾矢之的，欲使市場在競爭中求得發(fā)展，必須誠信經(jīng)營，提高知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。商品市場主體素質(zhì)整體不高。義烏商品市場的發(fā)展，從外部環(huán)境來看，短缺經(jīng)濟(jì)時代結(jié)束，買方市場已經(jīng)形成，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場競爭日益激烈；各地紛紛興辦市場，也一定程度削弱了義烏市場的先發(fā)優(yōu)勢，如服裝、副食、鞋類等大類商品，由于本地產(chǎn)業(yè)支撐能力小，市場份額日漸被區(qū)域市場分割截流；一些省份的市場政策比義烏市場更到位、更寬松，勞務(wù)資源價格低廉：信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)銷直接見面越來越多，商品信息互通更快；集散型市場的優(yōu)勢難免有所弱化，作為批發(fā)市場的轉(zhuǎn)手經(jīng)銷商的可獲利潤相對下降，因而“先發(fā)效應(yīng)”逐步弱化。商品的包裝、裝潢亟待進(jìn)一步提高和改進(jìn)，在日常的商貿(mào)往來中，制假售假現(xiàn)象屢禁不止，要徹底根治“假、劣”現(xiàn)象，在強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和商品質(zhì)量的提高方面，任重道遠(yuǎn)。首先，商品市場的發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡，商品市場總體水平不高。二是創(chuàng)新交易手段，營造“網(wǎng)上大市場”。 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。由浙江省人民政府和國家有關(guān)部委聯(lián)合主辦中國小商品博覽會是國內(nèi)市場開辦最早、規(guī)模最大的小商品博覽會。我看了個數(shù)據(jù)：截止2002年8月，義烏小商品出口交易值超過10億美元。中國小商品城營業(yè)面積82余萬平方米，商位近3萬個，從業(yè)人員7萬余人，日客流量10萬多人次，市場匯集了28大類10萬余種商品，日貨物吞吐量近萬噸。流通優(yōu)勢。近年來，通過引導(dǎo)和扶持經(jīng)營大戶以總經(jīng)銷、總代理的新型營銷方式取代傳統(tǒng)購銷、代銷方式，價格優(yōu)勢更趨明顯，以及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動的不斷深入，以“質(zhì)優(yōu)價廉”為主要特征的低成本競爭優(yōu)勢凸顯，小商品價格形成機(jī)制日漸成熟。作為全國批發(fā)市場發(fā)育最早、交易規(guī)模最大的中國小商品城，經(jīng)過二十年的發(fā)展，業(yè)已成為全國性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。這是義烏最明顯的優(yōu)勢和特色所在?！百I全國貨、賣全國貨”，一度成為義烏小商品市場的響亮口號。由于義烏市場門類齊全，加之聯(lián)托運(yùn)線點(diǎn)遍布全國，貨物運(yùn)輸優(yōu)勢明顯，物暢其流，成本降低，有力地支撐了小商品集散地的功能發(fā)揮，進(jìn)而降低商品價格。其中，被譽(yù)為“華夏第一市”的中國小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國十大貿(mào)易市場榜首。不管是在市場大街上還是在我們住的酒店，到處都是來自世界上各大洲的商人，目前，義烏小商品已出口到世界五大洲120多個國家和地區(qū)。會展業(yè)是義烏市場延伸與工業(yè)提升的結(jié)果。投資5億元興建的集國際、國內(nèi)展覽和會議于一體的大型現(xiàn)代化體育會展中心，將為義烏會展業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)良的硬件設(shè)施條件，由外經(jīng)貿(mào)部參與舉辦的2002中國義烏國際小商品博覽會的召開，更是確立了國際性展會的地位。目前，已建成的在甘肅、四川、陜西、新疆、河北、江蘇、南非、烏克蘭等30多座分市場和四川、遼寧、廣西等地小商品配送中心，形成了遍布全球的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)?！　《x烏商品市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)商品市場培育不夠健全，布局不盡合理。其次，大多商品質(zhì)量檔次不高，技術(shù)含量也相對較低?！跋劝l(fā)效應(yīng)”逐步弱化。建立穩(wěn)定的契約關(guān)系替代有形市場偶然的、無計(jì)劃的交易活動，建立起信賴、互惠、穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系，利用傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段洽談生意、完成交易、節(jié)省費(fèi)用、提高交易效率，從而取代傳統(tǒng)且單一的交易方式，是必然的趨勢，在這方面還需較大的努力。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識亟需加強(qiáng)。為推進(jìn)其外向國際化發(fā)展，文章提出支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵企業(yè)重組、研究和制定國際標(biāo)準(zhǔn)、建立和完善對外投資支援體系、培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才等戰(zhàn)略構(gòu)想。一年一度的義烏中國小商品國際博覽會成為世界小商品展示、交易、信息交流的重要平臺。 在義烏小商品國際化不斷深入發(fā)展的同時，關(guān)于義烏小商品國際化的理論研究也迅速展開。專業(yè)市場經(jīng)營公司直接“