層次分析法步驟-全文預(yù)覽
【正文】 結(jié)果。例如，對于5階的判斷矩陣，.= 表3 （1000次正互反矩陣計算結(jié)果）矩陣階數(shù)12345678.00矩陣階數(shù)9101112131415.第三步，.（consistency ratio）并進行判斷.，認為判斷矩陣的一致性是可以接受的，.，認為判斷矩陣不符合一致性要求，需要對該判斷矩陣進行重新修正。因此在實際中要求判斷矩陣滿足大體上的一致性，需進行一致性檢驗。具體的公式是：需要注意的是，在層層排序中，要對判斷矩陣進行一致性檢驗。層次單排序是指每一個判斷矩陣各因素針對其準則的相對權(quán)重，所以本質(zhì)上是計算權(quán)向量。填寫判斷矩陣的方法有：大多采取的方法是：向填寫人（專家）反復(fù)詢問：針對判斷矩陣的準則，其中兩個元素兩兩比較哪個重要，重要多少，對重要性程度按19賦值（重要性標度值見下表）。這樣構(gòu)成的遞階層次結(jié)構(gòu)如下圖。將各個層次的因素按其上下關(guān)系擺放好位置，并將它們之間的關(guān)系用連線連接起來。通過深入思考，決策人員認為還必須考慮直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益、方便日常出行、方便假日出行、減少環(huán)境污染、改善城市面貌等因素（準則），從相互關(guān)系上分析，這些因素隸屬于主要準則，因此放在下一層次考慮，并且分屬于不同準則。明確各個層次的因素及其位置，并將它們之間的關(guān)系用連線連接起來，就構(gòu)成了遞階層次結(jié)構(gòu)。AHP要求的遞階層次結(jié)構(gòu)一般由以下三個層次組成：l 目標層（最高層）：指問題的預(yù)定目標；l 準則層（中間層）：指影響目標實現(xiàn)的準則；l 措施層（最低層）：指促使目標實現(xiàn)的措施；通過對復(fù)雜問題的分析，首先明確決策的目標，將該目標作為目標層（最高層）的元素，這個目標要求是唯一的，即目標層只有一個元素。 層次分析法實例與步驟結(jié)合一個具體例子，說明層次分析法的基本步驟和要點。1. 建立遞階層次結(jié)構(gòu)應(yīng)用AHP解決實際問題，首先明確要分析決策的問題，并把它條理化、層次化，理出遞階層次結(jié)構(gòu)。最后分析為了解決決策問題（實現(xiàn)決策目標）、在上述準則下，有哪些最終解決方案（措施），并將它們作為措施層因素，放在遞階層次結(jié)構(gòu)的最下面（最低層）。但問題絕不這么簡單。很明顯，這兩個方案于所有準則都相關(guān)。代表不同因素。重要的是填寫判斷矩陣?！景咐治觥渴姓こ添椖拷ㄔO(shè)決策：構(gòu)造判斷矩陣并請專家填寫接前例，征求專家意
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1