質(zhì)檢員及質(zhì)檢部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 可制度”1 施工前，根據(jù)工程進度計劃制定首件工程控制清單；2 制定首件工程控制辦法a、工藝控制 開工前進行詳細的技術(shù)交底并召開技術(shù)研討會，制定切實可行的施工方案；b、原材料控制 對進場原材料按照規(guī)定進行檢測，杜絕不合格材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場；c、施工過程控制 對施工過程進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕出現(xiàn)問題再處理現(xiàn)象；d、施工總結(jié) 首件工程完工后，組織質(zhì)檢部、工程部、試驗室及現(xiàn)場工程師，對工程質(zhì)量進行全面檢查，包括外觀質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準，要嚴把檢測關(guān)，并加強對施工人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。重大質(zhì)量事故為0次。，檢查成品保護方案落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。2. 質(zhì)檢員應(yīng)熟悉圖紙、有關(guān)《規(guī)范》、《標(biāo)準》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等，檢查驗收標(biāo)準、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況。6. 重要工序或隱蔽工程，質(zhì)檢員必須全過程進行旁站檢查。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保優(yōu)良工程分項工程合格率為100％，其中優(yōu)良品率為95%（且主要項目確保為優(yōu)良）。狠抓崗位責(zé)
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