【正文】 者等。同時(shí)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)平均每人的年度可支配收入在8000至9000元之間。是未來白領(lǐng)階層的主要后備軍。購(gòu)買行為特點(diǎn)：收入屬于社會(huì)較高梯級(jí)，是各種高價(jià)品的主要消費(fèi)群，對(duì)日用品的價(jià)格極其不敏感。需求特點(diǎn)：咖啡正在成為“現(xiàn)代都市生活”的代名詞。而通過“生命火”，更解決了消費(fèi)者對(duì)方便攜帶的訴求。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)出以下幾點(diǎn)：缺乏情感方面的訴求；口味不夠有吸引力，不夠現(xiàn)磨咖啡純正，又沒有解渴的功能；包裝不夠漂亮，沒有溫暖的感覺且攜帶不便；健康訴求比較含糊等。即飲咖啡市場(chǎng)在中國(guó)過去幾年每年增長(zhǎng)50％，根據(jù)2004年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的即飲咖啡市場(chǎng)約為7億元，但仍處于剛剛起步的階段。將以罐裝即飲咖啡的人群為“口感主義者”的代表分析。這里僅以大眾口味為劃分?？梢姡妓犸嬃虾图达嫴璧男枨筅呄蚍€(wěn)定，這兩個(gè)市場(chǎng)雖然銷售量大，但行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，受需求溫度影響不大。所以，如果飲料商只需要改變其飲品溫而不需要推出新口味，就將有一半以上的人群會(huì)改變其消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，潛在市場(chǎng)巨大?！吧稹弊鳛楣δ苄桶b，融入了“溫度”要素，除了會(huì)使碳酸飲料分解二氧化碳和殺死乳酸飲料中的有益菌不宜加熱外，幾乎可以應(yīng)用于市面上所有的飲品，并能夠結(jié)合不同飲品不同的飲用最佳溫度和營(yíng)養(yǎng)需要而量身定作（只需要改變生石灰和水的份量）。包裝的變化始終只停留在瓶身，并未對(duì)飲品的內(nèi)在質(zhì)量有任何提升。與夏季相比消費(fèi)群體在冬季的飲品消費(fèi)變化情況（表六）消費(fèi)量增減情況人員比例小計(jì)少 一 半%少很多（不足夏季的50 ％）%%少得不太多（比夏季少，但比例50%）%多得不多，未超過一倍%多 一 倍 %%多 過 一 倍 多 %由表五、表六可見，氣候已經(jīng)成為飲料市場(chǎng)的晴雨表，大部分飲料由于“絕熱”隨著溫度的下降銷量也日益冷卻，只能通過一系列降價(jià)促銷戰(zhàn)來抵抗氣候的沖擊，而消費(fèi)者在秋冬季節(jié)對(duì)價(jià)格也不是非常敏感，價(jià)格下降并沒有改變需求量減少的大勢(shì)頭。“華夏食品信息網(wǎng)”對(duì)2005年1月全國(guó)各地所做的《中國(guó)飲料市場(chǎng)分析報(bào)告》（表五）區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)特征東北除碳酸飲料外，其他飲料市場(chǎng)降聲一片。隨著消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的改變，飲料工業(yè)的管理者們不得不隨之更新陳舊的市場(chǎng)觀念，正如其它消費(fèi)品市場(chǎng)一樣，他們把飲料包裝看的跟飲料自身同等重要，甚至還有人提出了“從包裝看產(chǎn)品”的觀點(diǎn)。 根據(jù)“中國(guó)飲料市場(chǎng)網(wǎng)”的一份消費(fèi)品調(diào)查報(bào)告顯示，現(xiàn)在的消費(fèi)品包裝公司在產(chǎn)品包裝方面大做文章，不斷提升產(chǎn)品的貨架吸引力，飲料生產(chǎn)商對(duì)新包裝如饑似渴便利，多樣化的包裝功能極大的刺激了產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)。(Consumer面對(duì)易拉罐供過于求卻依賴進(jìn)口，生產(chǎn)低迷但潛在消費(fèi)市場(chǎng)巨大這種矛盾充斥的市場(chǎng)局面急需一個(gè)創(chuàng)新的差異化產(chǎn)品體系來激發(fā)新的市場(chǎng)需求，打破原有行業(yè)格局，讓已經(jīng)進(jìn)入成熟期的易拉罐行業(yè)重?zé)ㄇ啻?，并搶占其他飲料包裝市場(chǎng)（如紙，塑料包裝等），創(chuàng)造包裝業(yè)的革命，重分天下。因此國(guó)產(chǎn)能力僅占全國(guó)需求的1／3強(qiáng)，其余2／3還需國(guó)外進(jìn)口；高速兩片罐用鋁材，每年仍需進(jìn)口達(dá)3億美元。現(xiàn)在，我國(guó)兩片罐生產(chǎn)線有26條，年加工生產(chǎn)能力110億只，而實(shí)際需求僅為70億只，開工不足；三片罐有200多條生產(chǎn)線，綜合產(chǎn)能為250億只 / 年，而實(shí)際需求僅為80億只，供大于求的局面仍未得到根本改變。易拉罐作為包裝行業(yè)的主角，早在1984年我國(guó)就出現(xiàn)了“易拉罐熱”；1991年，全國(guó)幾乎同時(shí)引進(jìn)了13條易拉罐生產(chǎn)線，總投資約3億美元，形成年生產(chǎn)空罐20多億只的能力。某是全國(guó)7個(gè)公路主樞紐城市之一，國(guó)道107線和310線以及境內(nèi)18條公路干線，輻射周圍各省市。（2）運(yùn)輸公司地址擬定設(shè)在某市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。公司購(gòu)置罐封質(zhì)量檢測(cè)儀等檢測(cè)儀器，實(shí)行全方位的質(zhì)量檢測(cè)，尤其對(duì)加熱模塊的密封性進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保反應(yīng)藥劑不會(huì)外泄，保證產(chǎn)品使用的安全性。其中有效承載單元容量為255ml；自加熱單元容量為80ml。我公司可以從擁有閑置生產(chǎn)線的公司成條引進(jìn)或選擇性單機(jī)引進(jìn)，再進(jìn)行改造。河南省每年舉辦中原塑料橡膠工業(yè)展，匯聚了來自中原地區(qū)的生產(chǎn)塑料橡膠的公司，原料供應(yīng)充足。生石灰在全國(guó)各地均有生產(chǎn)，河南省也有多家大型生石灰生產(chǎn)公司，如澠池城東石灰廠，火車站石灰廠等等?，F(xiàn)某水廠供水能力為117萬噸/日；且在未來15年，某將新建4座水廠，供水能力將大大提高。我公司廠址擬設(shè)在某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，恰好充分利用周邊地區(qū)豐富的鋁礦資源以及鋁加工企業(yè)集團(tuán)，罐體原料供應(yīng)充足。 （1）罐體原材料及其供應(yīng)20世紀(jì)60年代，全鋁易拉罐興起于美國(guó)，憑借攜帶方便、使用安全、可回收價(jià)值高等優(yōu)異性能迅速風(fēng)靡全球，進(jìn)而催生并壯大了一種新的產(chǎn)品――易拉罐用鋁帶材（也稱制罐料）。同樣的，無形資產(chǎn)的適用范圍越廣，適用程度越高，需求者越多，需求量越大，評(píng)估值就越高。（6）引導(dǎo)市場(chǎng)供需狀況。無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓權(quán)利的大小直接關(guān)系到買賣雙方的經(jīng)濟(jì)利益，通常是買受方獲得的權(quán)利越大，無形資產(chǎn)的評(píng)估值越高。但因?yàn)槲夜疽宰灾餮邪l(fā)和創(chuàng)新為主要競(jìng)爭(zhēng)力，所以成本較低。另外，以易拉罐市場(chǎng)為例，自加熱的方法更新?lián)Q代不會(huì)很快，（美國(guó)從2001年研發(fā)至今，生產(chǎn)商尚且寥寥可數(shù)，且由于低加熱成本，很難找到替代品），選擇替代品難以取得和新速度較緩的產(chǎn)品進(jìn)入也是使無形資產(chǎn)增值的一個(gè)方法?！吧稹睙o形資產(chǎn)將通過對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的保護(hù)盡量減少無形損耗，無形資產(chǎn)越保持高水平的領(lǐng)先，延長(zhǎng)使用期限和超額收益的期限。無形資產(chǎn)的價(jià)值是由未來收益期限內(nèi)無形資產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)的收益額折現(xiàn)而成的，包括有效壽命期間無形資產(chǎn)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓值、無形資產(chǎn)年收益評(píng)估值等。持續(xù)不斷地創(chuàng)造壟斷優(yōu)勢(shì)和高利潤(rùn)。由于生命火總是“先入為主”，故無形資產(chǎn)收益能力強(qiáng)，有效使用期和保持期長(zhǎng)視應(yīng)用的產(chǎn)品而異，但都對(duì)使用者的效益貢獻(xiàn)較大，轉(zhuǎn)讓價(jià)格也會(huì)提高，評(píng)估值增值空間大；同時(shí)，同時(shí)我公司的無形資產(chǎn)具有共享性、共益性、可交換性。資產(chǎn)的生產(chǎn)成本在會(huì)計(jì)賬目上往往是不夠完整，因?yàn)闊o形資產(chǎn)屬創(chuàng)造性勞動(dòng)成果，成果的出現(xiàn)帶有較大的隨機(jī)性、偶然性和關(guān)聯(lián)性。而我公司不同于其他加工制造公司的比較優(yōu)勢(shì)在于專利技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。 （1）“生命火”的無形資產(chǎn)主要有：商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、商（字）號(hào)、專利權(quán)、專有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)、軟件、網(wǎng)站域名、企業(yè)家價(jià)值、土地使用權(quán)、（特許）經(jīng)營(yíng)權(quán)、資源性資產(chǎn)等。戰(zhàn)略三、由于預(yù)測(cè)自加熱技術(shù)在特定某些特定領(lǐng)域的發(fā)展和傳播的速度很快，所以我公司將在壟斷利潤(rùn)高增長(zhǎng)了三年后，在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分享和市場(chǎng)份額分配做出精細(xì)安排的前提下兼并一些企業(yè)（例如收購(gòu)已經(jīng)倒閉的易拉罐生產(chǎn)線等此類收購(gòu)），我公司則作為母公司要充分利用所掌握的先進(jìn)技術(shù)，加快向兼并的子公司轉(zhuǎn)移技術(shù)的速度以提升子公司在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而能夠分身擴(kuò)張。戰(zhàn)略一、在自加熱易拉罐項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)并獲得高增長(zhǎng)后，進(jìn)一步對(duì)技術(shù)、市場(chǎng)、法律的三維坐標(biāo)綜合分析，決定研究開發(fā)產(chǎn)權(quán)的方向、選題和技術(shù)路線，目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新拓展自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)生長(zhǎng)空間，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，決不盲目啟動(dòng)課題。 自行溫控技術(shù)的應(yīng)用前景自行溫控技術(shù)可以運(yùn)用在不同領(lǐng)域的多種載體上，公司初期將該技術(shù)與易拉罐制作工藝相結(jié)合，將易拉罐市場(chǎng)作為該技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作領(lǐng)域的橋頭堡；隨著公司的發(fā)展壯大，科研水平和實(shí)力的不斷提高，我們的產(chǎn)品范圍可以覆蓋飲品，罐裝食品，多功能餐盒，醫(yī)療保溫器具等領(lǐng)域，自行溫控技術(shù)的發(fā)展前景相當(dāng)廣闊。本產(chǎn)品屬于普通飲料包裝的替代品，原料為易拉罐鋁或鋼、生石灰粉末、水、硬脂塑料及橡膠。如圖四所示，該產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)在于流程銜接緊湊，單元模塊間相互要求標(biāo)準(zhǔn)，如流程第二步“壓塞”，橡膠塞和塑料棒為聯(lián)體設(shè)計(jì)，在壓塞時(shí)，活塞順著器壁下壓，既擠出了水層上方的大部分空氣，使活塞緊緊的吸住器壁，又可使塑料棒恰好位于中心并緊緊頂住激發(fā)凸面的中心，大大提高了產(chǎn)品使用的成功率。這兩種方式都會(huì)造成較大的熱能損失，熱效比不高。[(+)]=57（度）也就是說飲料通過“生命火”自加熱包裝可以從10度的室溫上升到67度，這個(gè)溫度已經(jīng)非常燙手，完全可以滿足消費(fèi)者的加熱需求。“生命火”從整體上分為兩大單元（如圖），一是飲料的有效承載單元（圖中“飲料”部分）約占產(chǎn)品總體積的3/4；二是自加熱單元（圖中錐柱體部分），約占產(chǎn)品總體積的1/4，自加熱單元本身還分為橡膠控制活塞、激發(fā)金屬凸面及石灰層和水層。公司利用國(guó)內(nèi)現(xiàn)有閑置易拉罐生產(chǎn)線進(jìn)行改造，生產(chǎn)的功能罐用于飲品的包裝與加熱。某地處中原，是河南這一巨大經(jīng)濟(jì)體的中樞，信息效應(yīng)覆蓋全省，而全國(guó)最具影響力的兩個(gè)縱橫鐵路交通體系隴海，京廣線交匯于此，為我產(chǎn)品的及時(shí)可靠傳遞提供了有效條件。公司采取多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)在發(fā)展過程中提供更多的戰(zhàn)略選擇和更廣闊的空間，在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下可以緊抓市場(chǎng)脈搏，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，減少相應(yīng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。目前，國(guó)內(nèi)易拉罐的年需求總量為80億個(gè)，雖然該需求將以每年10％的速度遞增，然而國(guó)內(nèi)產(chǎn)能仍將維持在需求總量的130％不變，并且產(chǎn)品基本上都是兩片或三片裝易拉罐，產(chǎn)品的同質(zhì)性程度非常高，成本與利潤(rùn)結(jié)構(gòu)也異常透明，因此成本控制成為各易拉罐生產(chǎn)企業(yè)維持利潤(rùn)的關(guān)鍵。總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理，分管公司主要部門營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部。資金來源包括團(tuán)隊(duì)成員的自有貨幣資金 200萬，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資貨幣資金1600萬（尋找國(guó)內(nèi)或國(guó)外兩家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)），以固定資產(chǎn)為抵押而獲得的銀行貸款800萬（按固定資產(chǎn)價(jià)值的50%保守估計(jì)）。 （2）要對(duì)現(xiàn)有易拉罐生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)。 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：（1）我公司的產(chǎn)品填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，滿足了消費(fèi)者對(duì)飲品的便利和品質(zhì)的進(jìn)一步要求，具有廣擴(kuò)市場(chǎng)空間。 公司宗旨和目標(biāo)本公司的宗旨為“溫暖冬日的手”，希望這種包裝的變革成為一種潮流和趨勢(shì)，開創(chuàng)包裝界的一個(gè)全新市場(chǎng)，并不斷進(jìn)取，堅(jiān)持研發(fā)新產(chǎn)品，占領(lǐng)新市場(chǎng)，始終成為自加熱領(lǐng)域的領(lǐng)頭人。如在東北、華北較冷地區(qū)側(cè)重牛奶生產(chǎn)商，在華南地區(qū)側(cè)重涼茶生產(chǎn)商。全球傳統(tǒng)易拉罐市場(chǎng)總量為2000億罐?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上清涼型的夏季飲料層出不窮，但以秋冬季為賣點(diǎn)的飲料卻很少，所以都成為了消費(fèi)者的寵兒?！吧稹弊约訜岚b示意圖（圖一） 產(chǎn)品成本和定價(jià)一個(gè)普通易拉罐的成本和出售價(jià)格相差不多，約為6毛錢。本公司生產(chǎn)的自加熱易拉罐，在傳統(tǒng)易拉罐的基礎(chǔ)上，加上一個(gè)密封的加熱內(nèi)芯，通過內(nèi)芯內(nèi)化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生熱量傳導(dǎo)給外部飲料，從而達(dá)到在八分鐘內(nèi)把飲料加熱57℃的效果。公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有自行研發(fā)的易拉罐自加熱技術(shù)，已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利保護(hù)局申請(qǐng)了實(shí)用新型專利保護(hù)，并被受理，目前正在半年的審批通過期內(nèi)，審批期屆滿創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)即擁有此項(xiàng)專利保護(hù)。加熱芯為鋁制外殼，圓柱體，內(nèi)部隔絕分置CaO(生石灰)和H2O(水)，加熱時(shí)消費(fèi)者只需進(jìn)行簡(jiǎn)單操作，使加熱芯內(nèi)的CaO(生石灰)和H2O(水)混合，CaO+H2O=Ca(OH)2+ 即可引起加熱芯內(nèi)的化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生熱量，傳導(dǎo)給芯外飲料，從而達(dá)到加熱的效果。但另一方面，生產(chǎn)功能型易拉罐企業(yè)又少之又少，生產(chǎn)自加熱易拉罐的國(guó)內(nèi)企業(yè)基本沒有，難以滿足消費(fèi)者對(duì)更便捷更貼心的服務(wù)的要求。世界市場(chǎng)的易拉罐需求更大。 營(yíng)銷策略“生命火”自加熱包裝有限公司的產(chǎn)品顧客為飲料生產(chǎn)廠商，針對(duì)組織顧客我公司制定以下營(yíng)銷策略：（1） 建立銷售網(wǎng)絡(luò)在東北、華北、華中、華南以及華東五個(gè)區(qū)域設(shè)立分銷中心，根據(jù)不同區(qū)域的氣候和人們的飲食習(xí)慣，側(cè)重向不同的飲料生產(chǎn)商推銷產(chǎn)品。（4） 參加展銷會(huì)，開展電子商務(wù)，進(jìn)行廣告宣傳和銷售。在初期，公司會(huì)依托合作企業(yè)，使產(chǎn)品平穩(wěn)進(jìn)入市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)；在中期，公司會(huì)通過上市、聯(lián)合或兼并等方式，迅速增強(qiáng)自身實(shí)力和規(guī)模，加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新；在后期，公司會(huì)積極開拓海外市場(chǎng)，最終形成國(guó)內(nèi)以生產(chǎn)為重心，國(guó)外以銷售為重心的資源高度整合的經(jīng)營(yíng)模式。劣勢(shì)：（1）投資比較大，需要吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。其中包括開辦費(fèi)20萬，購(gòu)買固定資產(chǎn)1400萬（國(guó)內(nèi)閑置的三片式易拉罐生產(chǎn)線），固定資產(chǎn)的安裝改進(jìn)費(fèi)用200萬，以及經(jīng)營(yíng)開始當(dāng)年既需的流動(dòng)資金980萬。實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本公司產(chǎn)品集有效承載和自加熱為一體，以追求飲品或食品的最佳口感為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，擬在開創(chuàng)我國(guó)包裝時(shí)代的新紀(jì)元。在初期，公司會(huì)依托合作企業(yè)，使產(chǎn)品平穩(wěn)進(jìn)入市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng)；在中期，公司會(huì)通過上市、聯(lián)合或兼并等方式，迅速增強(qiáng)自身實(shí)力和規(guī)模，加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新；在后期，公司會(huì)積極開拓海外市場(chǎng)，最終形成國(guó)內(nèi)以生產(chǎn)為重心，國(guó)外以銷售為重心的資源高度整合的經(jīng)營(yíng)模式。由于公司屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，將享受投產(chǎn)開始兩年免稅，以后年度按15%的減半優(yōu)惠稅率。第三部分 產(chǎn)品與技術(shù) “生命火”自加熱技術(shù)簡(jiǎn)介“生命火”是新型的自加熱系列包裝，技術(shù)原型由“生命火”團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)，現(xiàn)正在申請(qǐng)國(guó)家實(shí)用新型專利。承載功能在此不再贅述，下面主要介紹產(chǎn)品的自加熱功能：“生命火”的基本加熱原理是利用生石灰和水混合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)生成的大量熱進(jìn)行熱傳導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)對(duì)承載物進(jìn)行加熱的功能。熱反應(yīng)方程如下：CaO+H2O=Ca(OH)2+其中氧化鈣為56g，水為18g（實(shí)際應(yīng)用時(shí)可以適量多些，便于充分反應(yīng)）產(chǎn)品總?cè)萘坑行С休d單元容量自加熱單元容量335 ml255ml80ml生石灰水56g18g產(chǎn)品單元容量統(tǒng)計(jì)表（表三） 千焦的熱度247。產(chǎn)品模塊分解圖（圖四）國(guó)外自加熱包裝多采用上下多級(jí)式的加熱模式，也有采用包裹形式，但是與“生命火”自加熱包裝恰好相反，是將加熱模塊包裹住承載模塊。從制造工藝的角度來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，技術(shù)核心和工藝難點(diǎn)在于加熱模塊的標(biāo)準(zhǔn)化制造工藝。同時(shí)，由于技術(shù)限制和專利保護(hù)，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者無法在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行模仿推出類似產(chǎn)品，進(jìn)而我公司受到所的正面競(jìng)爭(zhēng)沖擊很小，并能在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本產(chǎn)品的上市將徹底打破國(guó)內(nèi)易拉罐包裝市場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化局面，直接沖擊傳統(tǒng)易拉罐生產(chǎn)體系，我產(chǎn)品自行溫控功能將為飲料生產(chǎn)企業(yè)充分表現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)感提供了條件，帶動(dòng)了飲品的銷售。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是對(duì)維系核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自加熱”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)固若金湯，關(guān)鍵技術(shù)及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)決不輕易轉(zhuǎn)讓