質(zhì)量計(jì)劃范本-全文預(yù)覽
【正文】 施工順序、施工方法，設(shè)立特殊過程及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并按規(guī)定報(bào)批。b）對政府部門或企業(yè)規(guī)定的應(yīng)持證上崗的操作工人、驗(yàn)證人員和管理人員按《人力資源管理程序》要求進(jìn)行控制。 施工分包的管理a）確定分包任務(wù)和進(jìn)場時(shí)間及施工進(jìn)度，確保工期兌現(xiàn)。10 過程控制 過程的控制 施工環(huán)境的控制a）施工總平面圖的控制、調(diào)整由 負(fù)責(zé)，管理由 負(fù)責(zé)。 產(chǎn)品標(biāo)識 原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備的標(biāo)識由物資組 負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)勞務(wù)分承包方的培訓(xùn)、使用、考核和日常管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對專業(yè)分包方施工過程進(jìn)行全面控制和管理。 當(dāng)合同規(guī)定、業(yè)主要求到供方和分供方處對分供方的產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，應(yīng)指定人員陪同業(yè)主共同驗(yàn)證。 在工程竣工及訂購合同完成后，對合格供方進(jìn)行評審，填寫《合格供方評定表》。 圖紙作廢，資料員加蓋“作廢”印章，并注明作廢日期，以防誤用； 文件、資料作廢的管理 資料員收到《失效文件通知單》后，按通知要求負(fù)責(zé)收回全部作廢文件交文件主辦部門，并在《有效文件和資料清單》上作標(biāo)識。 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理 收到設(shè)計(jì)變更、洽商后由圖紙持有人及時(shí)在施工圖紙上進(jìn)行更改，并加蓋“變更”印章，資料員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及施工組、技術(shù)組、物資組、安質(zhì)組、經(jīng)營預(yù)算組有關(guān)人員學(xué)習(xí)合同，明確合同相應(yīng)條款的要求，在工作中落實(shí)執(zhí)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖（見施組） 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、組室及有關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)（見施組） 主要勞動力計(jì)劃表（見施組），施工勞動力調(diào)配由 負(fù)責(zé)。 工程概況工程名稱建設(shè)單位建設(shè)地點(diǎn)設(shè)計(jì)單位建筑面積監(jiān)理單位開工日期竣工日期結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類型層 數(shù)建筑檐高2 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 質(zhì)量方針： 工程質(zhì)量目標(biāo) 單位工程質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)工程創(chuàng) 質(zhì)量策劃實(shí)施 施工總體部署 施工總進(jìn)度計(jì)劃（見施組），施工進(jìn)度的控制、修改由 負(fù)責(zé)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并審批修訂內(nèi)容和結(jié)果。 本工程使用的圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工藝工法、作業(yè)指導(dǎo)書、施工管理過程中依據(jù)的質(zhì)量文件，見：《有效文件和資料清單》（附后）。 登記后的施工圖紙送技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定發(fā)放范圍，并做好發(fā)放登記手續(xù)。 本項(xiàng)目依據(jù)分公司發(fā)布的《合格供方名冊》選擇分供方。必要時(shí)會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)證。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程內(nèi)容確定分包工程項(xiàng)目后，在《合格專業(yè)分包方名冊》中選用分包隊(duì)伍，并填寫《工程分包計(jì)劃表》報(bào)經(jīng)營計(jì)劃部，經(jīng)批準(zhǔn)后簽訂分包合同。 本項(xiàng)目的勞務(wù)分承包工作由 負(fù)責(zé)。9 產(chǎn)品標(biāo)識
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1