職務(wù)說(shuō)明書(shū)人力部-全文預(yù)覽
【正文】 調(diào)整對(duì)新崗位進(jìn)行分析，組織制定崗位說(shuō)明書(shū)。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。數(shù)量及完成情況4根據(jù)薪酬福利制度及工作流程、確定新員工薪資水平差錯(cuò)率5負(fù)責(zé)地區(qū)市場(chǎng)行業(yè)的薪酬調(diào)查，寫(xiě)出分析報(bào)告、提出薪酬建議報(bào)告質(zhì)量、建議采納程度五、任職要求： 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科人力資源管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間所需經(jīng)驗(yàn)從事薪酬福利工作1年以上專(zhuān)業(yè)技能人事或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，修習(xí)過(guò)《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》、《薪酬管理》、《勞動(dòng)法》通用技能能熟練操作OFFICE軟件；口頭表達(dá)好，善于同人交往；文字表述能力準(zhǔn)確、快速；體能要求身體健康，能應(yīng)對(duì)任何時(shí)段的加班工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班電腦、打印機(jī)正常六、工作依據(jù)：主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）人力資源部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）薪酬專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員招聘專(zhuān)員直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)員工關(guān)系專(zhuān)員（ 人）（ 人）（ 人）工作關(guān)系（外部）：人事局、勞動(dòng)局工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。審核結(jié)果7負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。體系運(yùn)行狀況3制定本部門(mén)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，合理安排本部門(mén)的工作進(jìn)度。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：5該職位直接下屬人數(shù)：4 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類(lèi)：直接控制的預(yù)算額： 其他指標(biāo)：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）人力資源部部長(zhǎng)部長(zhǎng)主任直接下屬職位名稱(chēng)和人數(shù)薪福專(zhuān)員（ 2 人）培訓(xùn)專(zhuān)員 （ 1 人）招聘專(zhuān)員（ 1 人）員工關(guān)系專(zhuān)員（ 人）工作關(guān)系（外部）：人才交流機(jī)構(gòu)，媒體，人事局，勞動(dòng)局，院校工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。系統(tǒng)性
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