楓木橋楓木村山地綜合開發(fā)的調(diào)查報告-全文預(yù)覽
【正文】 。農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。為改變這種現(xiàn)狀，2007年以來，楓木村籌集資金12萬元，在基地內(nèi)新修毛公路3000米，將村級公路主干道修至水果基地，實現(xiàn)了交通的便利化；架電線1000米，新修水池15座，購置水泵15個，建成電排15個，實現(xiàn)了水果基地灌溉的自動化。當年，收購價格比原來未注冊品牌、包裝上市之前，提高了3倍。2009年水果總產(chǎn)量由2006年230噸提高到900噸，水果總產(chǎn)值由92萬元提高到270萬元，產(chǎn)量、%、%。今年，楓木村引進上海醇豐農(nóng)業(yè)有限公司，鄉(xiāng)村組織丘崗山地流轉(zhuǎn)，通過承包租賃等方式，以組為單位對矮次殘林、荒山、無材山林適當集中，堅持依法有償自愿的原則，采用“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營方式，建立千畝優(yōu)質(zhì)油茶示范基地，農(nóng)民因土地流轉(zhuǎn)變現(xiàn)獲得了收入。帶資入股社員每股分到紅利200元，最多的分到了1000元（股金最多只能是5000元），合作社2009年共給股權(quán)社員分紅10600元。（三）突出效益，強化山地開發(fā)措施成立水果專業(yè)合作社。第三種是業(yè)主、大戶和普通農(nóng)戶聯(lián)合開發(fā)，即公司+基地+農(nóng)戶模式。外地業(yè)主通過反租倒包取得山地經(jīng)營權(quán)，再投資進行規(guī)模開發(fā)，如上海淳豐農(nóng)業(yè)科技有限公司開發(fā)的千畝油茶林基地即屬于此類。楓木村按照新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求，通過出臺優(yōu)惠政策，筑巢引鳳，先后引進雪皇糧油有限公司、環(huán)宇木業(yè)有限公司等企業(yè)進村，其中雪皇糧油食品有限公司投資580萬元，建成米粉生產(chǎn)線，利用該村農(nóng)民種植的穤稻原料，日生產(chǎn)米粉100噸，年產(chǎn)值達7000多萬元，去年成為授牌的長沙市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。田里種煙。三、楓木村山地開發(fā)的實踐（一）因地制宜，找準山地開發(fā)切入點按照立足村情，適樹則樹，宜林則林，宜果則果，因地制宜，整體規(guī)劃，綜合開發(fā)利用的原則，楓木村確定了“山上栽樹，田里種煙，山下辦廠”的山地立體綜合開發(fā)規(guī)劃?！翱可匠陨?，靠水吃水”，不認命、不服輸?shù)臈髂敬迦嗣裨啻蜗蜞l(xiāng)黨委、政府打報告請求大規(guī)模開展山地綜合開發(fā)，一些村民也陸續(xù)自發(fā)開始了小規(guī)模的山林地開發(fā)嘗試，小水果庭院經(jīng)濟逐漸成為部分農(nóng)戶增收的途徑，楓木村逐漸發(fā)展成為小有名氣的“水果村”。楓木村早在二十世紀90年代中期就開始了山地開發(fā)嘗試，發(fā)展黃花梨等水果2000畝，其“月白山地開發(fā)模式”曾得到上級領(lǐng)導(dǎo)和多家媒體關(guān)注。多年來，農(nóng)民一直依靠“田里插禾，欄里喂豬，廄里養(yǎng)雞”過日子，增收十分緩慢，至2006年，該村集體經(jīng)濟負債22萬元，農(nóng)民人均純收入僅2700元。
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