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楓木橋楓木村山地綜合開發(fā)的調(diào)查報告(更新版)

2025-08-28 03:50上一頁面

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【正文】 改變這種現(xiàn)狀,2007年以來,楓木村籌集資金12萬元,在基地內(nèi)新修毛公路3000米,將村級公路主干道修至水果基地,實現(xiàn)了交通的便利化;架電線1000米,新修水池15座,購置水泵15個,建成電排15個,實現(xiàn)了水果基地灌溉的自動化。2009年水果總產(chǎn)量由2006年230噸提高到900噸,水果總產(chǎn)值由92萬元提高到270萬元,產(chǎn)量、%、%。帶資入股社員每股分到紅利200元,最多的分到了1000元(股金最多只能是5000元),合作社2009年共給股權(quán)社員分紅10600元。第三種是業(yè)主、大戶和普通農(nóng)戶聯(lián)合開發(fā),即公司+基地+農(nóng)戶模式。楓木村按照新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)要求,通過出臺優(yōu)惠政策,筑巢引鳳,先后引進雪皇糧油有限公司、環(huán)宇木業(yè)有限公司等企業(yè)進村,其中雪皇糧油食品有限公司投資580萬元,建成米粉生產(chǎn)線,利用該村農(nóng)民種植的穤稻原料,日生產(chǎn)米粉100噸,年產(chǎn)值達7000多萬元,去年成為授牌的長沙市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三、楓木村山地開發(fā)的實踐(一)因地制宜,找準(zhǔn)山地開發(fā)切入點按照立足村情,適樹則樹,宜林則林,宜果則果,因地制宜,整體規(guī)劃,綜合開發(fā)利用的原則,楓木村確定了“山上栽樹,田里種煙,山下辦廠”的山地立體綜合開發(fā)規(guī)劃。楓木村早在二十世紀(jì)90年代中期就開始了山地開發(fā)嘗試,發(fā)展黃花梨等水果2000畝,其“月白山地開發(fā)模式”曾得到上級領(lǐng)導(dǎo)和多家媒體關(guān)注。多年來,農(nóng)民一直依靠種田養(yǎng)豬過日子,山林很少進行開發(fā),農(nóng)村經(jīng)濟困難,農(nóng)民增收緩慢。面對成片的山林地,“空守寶山,未得金磚”是楓木村人民長期的困擾和遺憾。另一方面取政府引導(dǎo)、群眾參與、公司運作的模式,引進上海淳豐農(nóng)業(yè)科技有限公司,成片開發(fā)油茶林基地1000畝。(二)創(chuàng)新機制,完善山地開發(fā)途徑在楓木村主要有4種開發(fā)機制:一種是業(yè)主開發(fā),即公司+基地模式。如楓木村3100畝水果基地的開發(fā)。因受分散經(jīng)營影響,“有人砍樹無人還林,有人摘果無人護林”現(xiàn)象突出。為此,楓木村及水果合作社從省城請來了有關(guān)方面的專家,為梨設(shè)計精美包裝并給月白村的梨注名為“金果梨”,同時在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)信息,并組織統(tǒng)一上市、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一批發(fā)、定點銷售。四、楓木村山地開發(fā)的成效通過三年山地綜合開發(fā)的實踐,楓木村在經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益方面取得了顯著的成績。二是基層組織建設(shè)全面加強。生態(tài)環(huán)境進一步優(yōu)化。二是基礎(chǔ)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)培育良性互動。四是立體開發(fā),增加科技含量。 5
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