【正文】 行情況；負(fù)責(zé)定期檢討公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)變；負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)操作系統(tǒng)在總部和成員企業(yè)全面推廣，成為指導(dǎo)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的有效工具。建立成員企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表單獨(dú)上報(bào)制度，正式啟動(dòng)業(yè)務(wù)快報(bào)制度。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)建立企劃工作制度，改善企劃工作相關(guān)作業(yè)流程，充分發(fā)揮企劃工作的調(diào)查研究、計(jì)劃管理、信息管理功能，使企劃部門成為各級(jí)決策者的重要參謀。技術(shù)要求具有較好的溝通技巧和工作責(zé)任感，工作勤懇誠(chéng)實(shí)；較強(qiáng)的市場(chǎng)敏感度和創(chuàng)意策劃能力、分析力、決策力；有很強(qiáng)的執(zhí)行能力，能制定并實(shí)施公司業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)。失敗的后果：偏差或者錯(cuò)誤的發(fā)展戰(zhàn)略和投資規(guī)劃，將直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致錯(cuò)誤的投資和發(fā)展方向，為公司帶來(lái)運(yùn)營(yíng)混亂，以至嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)，甚或破產(chǎn)。1負(fù)責(zé)管理、考核屬下員工，與公司其他部門、公司以外其他單位的溝通、協(xié)作；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上（最好是企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)有五年以上企業(yè)管理、策劃的經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建設(shè)、 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）策劃等工作，有資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)要求有較強(qiáng)的創(chuàng)意策劃能力和市場(chǎng)敏感度，熟練市場(chǎng)談判技巧。失敗的后果：公司及各成員的檢查審計(jì)制度不全，對(duì)旅游公司今后的發(fā)展造成重大損失。二、每月對(duì)公司及下屬成員企業(yè)的監(jiān)察審計(jì)狀況進(jìn)行分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)管理。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）財(cái)務(wù)審計(jì)部總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)內(nèi)）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)人員及其負(fù)責(zé)人工作關(guān)系（對(duì)外）廣州市稅務(wù)局、合法的會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作要求學(xué)歷要求本科（最好財(cái)經(jīng)類）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)從事財(cái)務(wù)工作五年以上，具有全面處理公司財(cái)務(wù)審計(jì)事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力技術(shù)要求有較全面的審計(jì)、財(cái)務(wù)知識(shí)，能獨(dú)立處理各項(xiàng)審計(jì)事務(wù)并能知道屬下成員企業(yè)處理審計(jì)事務(wù)；良好的人際關(guān)系。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，積極主動(dòng)做好出納工作；二、每月每月工作總結(jié)、評(píng)估；三、每年年度工作總結(jié)、評(píng)估。良好的人際關(guān)系。對(duì)公司的影響成功的影響：促進(jìn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)，為公司及各成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)良好財(cái)務(wù)環(huán)境； 失敗的后果：影響旅游、酒店業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使公司及各成員企業(yè)財(cái)務(wù)核算混亂，對(duì)今后的發(fā)展造成阻礙職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)出納職級(jí)職 稱填表人工作單位/部 門財(cái)務(wù)審計(jì)部工作地點(diǎn)與環(huán)境旅游發(fā)展公司內(nèi)制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的貨幣資金日常收付等出納工作。其他的：落實(shí)、開展公司會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)電算化管理工作；開展公司會(huì)計(jì)核算制度的編訂工作；負(fù)責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)賬簿；負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)報(bào)表及內(nèi)部管理報(bào)表的編制方法；復(fù)核現(xiàn)金和銀行存款記賬憑證，編制轉(zhuǎn)賬記賬憑證；編制公司本部會(huì)計(jì)報(bào)表，審核下屬公司報(bào)表，合并、編制全公司的會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)提供對(duì)外公布的會(huì)計(jì)信息及相關(guān)的會(huì)計(jì)資料；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)狀況綜合分析，提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的意見、措施，編制年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書；編制公司內(nèi)部管理所需的管理報(bào)表；負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算的編制工作；指導(dǎo)下屬公司進(jìn)行上述工作。技術(shù)要求有較全面的財(cái)務(wù)知識(shí)，能獨(dú)立處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)并指導(dǎo)屬下成員企業(yè)處理財(cái)務(wù)事務(wù)。對(duì)公司的影響成功的影響：可促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化，為公司及各成員企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)環(huán)境，為南航旅游的發(fā)展提供良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。專業(yè)知識(shí)要求掌握全面的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)工作的流程，正確運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司及各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。失敗的后果：公司及成員單位處于虧損狀態(tài)，嚴(yán)重影響旅游發(fā)展公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)旅游酒店業(yè)發(fā)展造成很大障礙。月底總結(jié)工作完成的效果，并制定下月的目標(biāo)及工作計(jì)劃。工作職責(zé)主要的：組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作職責(zé)所規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)公司及各成員企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，督促落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，參與公司經(jīng)營(yíng)決策，從財(cái)務(wù)管理的角度為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策提供決策支持；根據(jù)總經(jīng)理室的要求對(duì)公司的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì)及時(shí)向部門匯報(bào)審計(jì)動(dòng)態(tài)和進(jìn)展結(jié)果；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)審計(jì)部與公司各部門的關(guān)系，根據(jù)國(guó)家最新頒布的財(cái)經(jīng)政策，及時(shí)修訂有關(guān)制度，建立和健全財(cái)務(wù)管理體系；負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商、銀行等業(yè)務(wù)關(guān)單位建立良好的公共關(guān)系。工作權(quán)限負(fù)責(zé)公司整體文化宣傳建設(shè)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)制定及實(shí)施；負(fù)責(zé)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、管理工作；對(duì)公司的影響成功的影響：通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。工作要求學(xué)歷要求大學(xué)本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)要求具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、公關(guān)協(xié)調(diào)能力質(zhì)量督導(dǎo)技能電腦應(yīng)用能力專業(yè)知識(shí)要求掌握企業(yè)管理、企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)；熟悉黨政工團(tuán)等相關(guān)知識(shí)及宣傳報(bào)道的相關(guān)規(guī)定。對(duì)公司的影響成功的影響：為企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才，有效控制公司人工成本費(fèi)用的支出；失敗的后果：規(guī)范管理和不合法用工，將直接影響公司經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛所帶來(lái)的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作，以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的個(gè)別員工工資變動(dòng)；負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎(jiǎng)金和津貼的發(fā)放；負(fù)責(zé)員工假期和考勤管理；負(fù)責(zé)公司的社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)、生育、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)； 負(fù)責(zé)員工住房分配預(yù)算測(cè)算負(fù)責(zé)員工退休工作；核發(fā)工作證、工號(hào)牌卡和勞保防護(hù)用品；1負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)、工傷事故處理工作；1配合有關(guān)部門和方面做好醫(yī)療保健、結(jié)婚、計(jì)劃生育、人口統(tǒng)計(jì)、社區(qū)選舉和勞動(dòng)爭(zhēng)議等具體工作；1細(xì)化勞動(dòng)工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)要求數(shù)字理解力及分析能力強(qiáng)，較強(qiáng)文字表達(dá)能力；秉公辦事，堅(jiān)持原則，辦事效率高，并具有良好的職業(yè)道德和較熟練的電腦操作。保障員工福利待遇，穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍。對(duì)公司的影響成功的影響：增加人才的資產(chǎn)價(jià)值和團(tuán)隊(duì)精神。技術(shù)要求有較強(qiáng)的文字寫作和語(yǔ)言表達(dá)能力；溝通、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；具有較熟練的培訓(xùn)技巧和電腦操作技術(shù)。對(duì)公司的影響成功的影響：人事管理制度運(yùn)行有效，員工充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。二、每月：按月完成工作計(jì)劃，并根據(jù)情況的變化對(duì)原定工作計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)整，月底總結(jié)工作完成的效果，并制定下月的工作計(jì)劃。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下起草公司有關(guān)人事管理工作的意見，研究制定公司人力資源規(guī)劃、人事規(guī)章。工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人力資源管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上人事管理崗位經(jīng)驗(yàn)。對(duì)公司的影響成功的影響：做好行政工作，保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的保證；失敗的后果：影響公司工作的順利進(jìn)行。工作要求學(xué)歷要求大專（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)要求具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力；組織管理能力專業(yè)知識(shí)要求掌握行政管理相關(guān)知識(shí)，及國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)。失敗的后果：文件流轉(zhuǎn)效率不高影響公司工作。二、每月策劃、實(shí)施每月工作計(jì)劃。失敗的后果：直接影響公司政令暢通，妨礙下級(jí)單位的工作開展。其他的： 負(fù)責(zé)承辦公司黨委的日常事務(wù)及秘書工作、管理黨委印章、負(fù)責(zé)所屬基層黨組織印章的制作及變更；負(fù)責(zé)公司黨委有關(guān)制度的制訂、常委會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)務(wù)記錄工作，催辦、檢查會(huì)議決定的貫徹落實(shí)情況；負(fù)責(zé)傳達(dá)、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及交辦的事項(xiàng)，督促檢查重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)承辦公司黨委會(huì)、黨代表大會(huì)，指導(dǎo)所屬黨委黨代表大會(huì)的召開；指導(dǎo)督促所屬黨委貫徹民主集中制，健全組織生活制度；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)文件資料分類管理工作；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)、外關(guān)系工作和來(lái)信來(lái)訪的接待工作； 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)差旅的日程安排和聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)值班安排工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。職務(wù)說(shuō)明書基本資料職 務(wù)黨委秘書兼總經(jīng)理秘書職 級(jí)職 稱填 表 人工作單位/部 門人事行政部工作地點(diǎn)與環(huán)境公司辦公樓制表日期200X年4月16日審 批工作目標(biāo)（宏觀任務(wù)）負(fù)責(zé)傳達(dá)、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及交辦的事項(xiàng)，督促檢查重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；協(xié)助黨委書記開展公司的各項(xiàng)政治思想工作；保證黨和國(guó)家的方針、政策及公司的各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天處理日常事務(wù)、指導(dǎo)下屬企業(yè)開展工作；處理日常來(lái)文，安排領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天日程；檢查人事行政部員工每天出勤情況及日常工作完成情況，重點(diǎn)布置當(dāng)天工作；辦理新員工入職手續(xù)；向上司匯報(bào)工作情況；跟辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜；二、每月按月完成工作計(jì)劃。技術(shù)要求堅(jiān)持原則，辦事效率高，并具有良好的職業(yè)道德；具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力；較強(qiáng)的時(shí)間管理能力、外聯(lián)公關(guān)能力，具有應(yīng)對(duì)解決突發(fā)事件的能力，較強(qiáng)的寫作能力，熟悉使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。達(dá)到提高公司全體員工整體素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極創(chuàng)造性，最大可能地提高公司員工的工作效率的目的。參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)，規(guī)范人事工作，改善員工及公司的工作績(jī)效，為公司的運(yùn)作提供人力資源的支持。工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人力資源管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)。其他的： 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)； 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)事務(wù)性管理工作，并為基層服務(wù)； 負(fù)責(zé)辦公用品的審核工作；負(fù)責(zé)公司部門、成員企業(yè)的工作協(xié)調(diào)以及與外單位的溝通工作；負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查公司及下屬成員企業(yè)實(shí)施和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好成員企業(yè)安全、衛(wèi)生檢查，綜合治理等工作；參與干部考核、任免以及干部隊(duì)伍的建議工作；負(fù)責(zé)管理、考核下屬員工，督促屬下認(rèn)真履行職責(zé)； 制訂公司人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，指導(dǎo)各相關(guān)單位貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建；負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度人力計(jì)劃；1公司人事調(diào)配工作；1負(fù)責(zé)公司及成員企業(yè)管理人員的考察、任免、調(diào)整工作；1參與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理工作；1負(fù)責(zé)公司派駐境外員工的選拔、輪換及其他管理制度；1負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工完成上述相應(yīng)工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。失敗的后果：未能保證公司的政令上傳下達(dá)，影響公司工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；公司運(yùn)行無(wú)序，員工管理無(wú)效，公司生產(chǎn)率水平低下；企業(yè)不穩(wěn)定，留不住人才，直接影響公司的健康快速發(fā)展。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)傳達(dá)、催辦公司領(lǐng)導(dǎo)的指示及交辦的事項(xiàng)，督促檢查重要事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；協(xié)助黨委書記開展公司的各項(xiàng)政治思想工作；保證黨和國(guó)家的方針、政策及公司的各項(xiàng)決定的貫徹執(zhí)行；落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。對(duì)公司的影響成功的影響：保證領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示的落實(shí)，使各單位能正確按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示去落實(shí)各項(xiàng)工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天處理日常事務(wù)，有效指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展工作。對(duì)公司的影響成功的影響：確保公文渠道的暢通和有效，保證公司文件的上傳下達(dá)。工作關(guān)系（對(duì)外）市工商局等有關(guān)系之政府機(jī)關(guān)，其他輔助服務(wù)公司。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天處理日常事務(wù)；二、每月有計(jì)劃安排每月的工作并實(shí)施；三、每年總結(jié)全年工作情況，做好下一年工作的計(jì)劃；工作權(quán)限負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公用品購(gòu)買的審核工作；負(fù)責(zé)車輛、駕駛員日常管理工作。工作關(guān)系（對(duì)外）省教育廳、人事廳、勞動(dòng)社會(huì)保障廳，市、區(qū)勞動(dòng)保障部門。工作職責(zé)主要的：負(fù)責(zé)人事管理工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）一、每天：按照崗位職權(quán)及工作范圍，處理日常事務(wù)，指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展相關(guān)工作。工作權(quán)限審查公司空缺崗位，審核用工計(jì)劃；指導(dǎo)下屬成員企業(yè)開展人事管理的相關(guān)工作。組織關(guān)系直屬上級(jí)（部門）人力資源總經(jīng)理直屬下級(jí)（部門/職務(wù)）工作關(guān)系（對(duì)內(nèi)）本公司及下屬企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和員工工作關(guān)系（對(duì)外）教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作要求學(xué)歷要求本科（含）以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)具有四年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上擔(dān)任經(jīng)理級(jí)以上管理工作。日常任務(wù)（每天、每月、每年）每天 收集、了解培訓(xùn)需求； 檢查培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，根據(jù)需要，及時(shí)做出修訂或補(bǔ)充；每月 進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，及時(shí)掌握培訓(xùn)后的效果； 召開培訓(xùn)工作總結(jié)、分析會(huì)，進(jìn)一步分析培訓(xùn)所達(dá)到的效果；修訂和補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容；每年制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃； 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，修訂或補(bǔ)充公司人