更新改造工程建設管理和質量管理雍成林20xx1026-全文預覽
【正文】 司）主持；其余工程驗收由上級（水源公司）報請驗收主持單位主持驗收。 ?施工合同驗收前，按要求對工程檔案資料基本完成整編，并通過上級組織的檔案驗收。 ?根據合同規(guī)定和實際完成情況，負責審核經監(jiān)理初審簽發(fā)的合格支付證書。對限額外的合同變更以及合同款項進行初審，并按規(guī)定程序報批。 ?建立正常工地例會制度，及時掌握工程進展情況和處理存在的主要問題。 ? 督促監(jiān)理、施工單位開展文明工地創(chuàng)建工作。 ? 督促監(jiān)理、施工單位落實質量、安全措施，組織對工程質量、安全生產進行檢查。 ? 工程招標分標方案編寫、審批； ? 工程招標計劃的編寫、審定； ? 工程招標文件編寫、內審、審定。 ?工程建設管理的主要職責 ?更新改造工程建設管理和質量管理的主要經驗 今天主要介紹兩個方面的內容： Contents 掌握建設管理主要職責，工作要點， 具體規(guī)定，熟悉建設管理程序 1 2 3 二、工程建設管理的主要職責 了解本改造工程主要技術標準、要點、 難點、工藝要求、施工方案 明確建設管理、監(jiān)理、施工各自職責、 分工及相關配合協(xié)調關系 工程建設管理的職責主要有 10個方面 ?機構建設 ?設計及計劃管理 ?工程招標管理 ?施工準備 ?質量與安全管理 ?進度管理 ?合同管理 ?財務管理 ?檔案管理 ?工程驗收 1. 機構建設 改造工程建設管理機構的組建 ， 人員任命 ， 工作分工 ， 規(guī)章制度制定 ， 質量管理 、 安全生產 、精神文明建設等分項工作組織的建立 。LOGO 更新改造工程
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