某購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困難和解決之道-全文預(yù)覽
【正文】 價(jià)成本與可能帶來的經(jīng)濟(jì)收益對(duì)任何一個(gè)投資商人都應(yīng)該會(huì)有一定的吸引力。在市中心建設(shè)摩爾可以加快舊城區(qū)改造改善城市面貌增加標(biāo)志建筑以北京為例，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心清華大學(xué)劉念雄博士指出，在歐美的商業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，最有生命力的還是市區(qū)型購(gòu)物中心。而美國(guó)的摩爾也有很多位于市區(qū)，只有歐洲的摩爾全部在郊外。）我國(guó)缺少大量不同行業(yè)不同業(yè)態(tài)不同特色連鎖商家的難題也必將象東南亞各國(guó)一樣隨著摩爾的大量出現(xiàn)而解決。）、印尼雅加達(dá)的摩爾也已達(dá)20多家，并且生意火爆。東南亞各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的直接原因除了零售業(yè)自身需求迫切以外，更具有市鎮(zhèn)發(fā)展及休閑觀光等其它產(chǎn)業(yè)相關(guān)意義。其中，新光三越百貨臺(tái)南店面積高達(dá)24萬平方米，仍采用三越百貨的日本式的百貨管理模式。）、 SM SUPERMARKET特大超市、SM CINEAX多廳影城、 SM TOYKINGDOM玩具大賣場(chǎng)等專業(yè)子公司；而出租的面積僅40%左右，包括快餐店、小吃城、專賣店、電子游戲城、五金大賣場(chǎng)等。如設(shè)法引入美國(guó)最大的購(gòu)物中心集團(tuán)之一雀兒喜公司和世界第三、亞洲第一的連鎖購(gòu)物中心集團(tuán)：菲律賓SM PRIME連鎖摩爾集團(tuán)。） 摩爾要經(jīng)營(yíng)得好，還要求摩爾的經(jīng)營(yíng)者有連續(xù)不斷地策劃組織各類節(jié)慶活動(dòng)的能力。 3增大自營(yíng)面積,塑造統(tǒng)一形象。而這種形象一旦建立起來，購(gòu)物中心的特色就可以體現(xiàn)出來。但必須注意，由于客源的重疊確應(yīng)避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的不利因素，而這些因素必須在規(guī)劃和招商之初就做好有效地排除。由于市場(chǎng)細(xì)分和特點(diǎn)鮮明，這6家肯德基家家生意興隆。招商時(shí)不但要考慮各廠商的愿意承擔(dān)的租金高低，還要考慮其與購(gòu)物中心的規(guī)劃與形象是否吻合，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是否能持續(xù)發(fā)展?！ ≡诖饲闆r下，上海許多香港式購(gòu)物中心招商困難， 如上海廣場(chǎng)和香港廣場(chǎng)的商鋪入駐率都較低； 而國(guó)內(nèi)許多購(gòu)物中心更變成了服飾城，摩爾要求的休閑、娛樂、餐飲、文化、展覽、服務(wù)等功能都?xì)埲绷恕?而內(nèi)地的連鎖商家仍集中在服飾和超市2類，其他行業(yè)的連鎖商家都很少。大連18萬平方米的和平廣場(chǎng)摩爾已加入了國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)ICSC。但國(guó)內(nèi)專業(yè)的購(gòu)物中心管理公司很少，且經(jīng)驗(yàn)也不豐富（國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心剛剛興起沒幾年。而臺(tái)灣多家購(gòu)物中心則聘請(qǐng)新加坡的專業(yè)購(gòu)物中心管理公司管理。所謂整合性需求，是指購(gòu)物中心能夠提供多功能的服務(wù)，消費(fèi)者進(jìn)入后得以滿足多樣化的需求，并受激發(fā)而提升購(gòu)買欲望，使?jié)撛诘男枨笮纬少?gòu)買行為，購(gòu)物中心為實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目的必須千方百計(jì)安排適當(dāng)?shù)娜轿环?wù)，當(dāng)然這從管理角度也增添了無限的困難度，也就是說購(gòu)物中心的管理者面對(duì)各種不同的行業(yè)，如何把它們整合在統(tǒng)一有效的制度之下，加之消費(fèi)需求的彈性較大，在經(jīng)營(yíng)管理上均需仔細(xì)考慮規(guī)則以免產(chǎn)生負(fù)面效果。我國(guó)發(fā)展摩爾面臨的困難和解決之道必須提醒一點(diǎn)，建設(shè)摩爾購(gòu)物中心容易，但經(jīng)營(yíng)管理好摩爾卻很難。而購(gòu)物中心作為一個(gè)復(fù)合型商業(yè)業(yè)種，管理要求相對(duì)于其它業(yè)態(tài)具有更高的要求，它包含著多種流行的商業(yè)業(yè)態(tài)，其主要目的在于追求整合性的需求以達(dá)到最高的經(jīng)營(yíng)效益。所謂連鎖購(gòu)物中心模式即采用連鎖方式自營(yíng)多種業(yè)態(tài)，并將所有自營(yíng)商店作為摩爾內(nèi)的主力店，從而形成摩爾的主體形象，并用連鎖的模式開設(shè)多家摩爾。 這說明這些購(gòu)物中心在最初的選址建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)定位、開業(yè)前的裝潢招商布局、開業(yè)后的營(yíng)銷促銷管理等等很多方面都存在誤區(qū)；這些沒有經(jīng)營(yíng)管理購(gòu)物中心經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)業(yè)主應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)的購(gòu)物中心管理公司來經(jīng)營(yíng)。這方面上?？梢詫W(xué)習(xí)大連培養(yǎng)購(gòu)物中心管理人才的
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