醫(yī)院營養(yǎng)室負責人績效考核指標-全文預(yù)覽
【正文】 值每降低 ％，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 ％，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表17預(yù)算的準確性（1－科室實際發(fā)生值／預(yù)算值）100%，目標值 ％1）在目標值高5％及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2）比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表18實際支出與預(yù)算值的比率（科室實際支出/預(yù)算支出值）100%，目標值 ％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低 ％，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 ％，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表19科室管理費用與預(yù)算值比率（科室管理費用/管理費用預(yù)算值）100%，目標值 ％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低 ％，加 分，累計最高至120分3）比目標值每提高 ％，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表20績效考核及時性根據(jù)醫(yī)院要求，按時完成直接下屬人
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1