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正文內(nèi)容

藥業(yè)股份有限公司設(shè)備管理規(guī)程-全文預(yù)覽

  

【正文】 準(zhǔn)制定日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門(mén)GMP辦頒發(fā)數(shù)量2份生效日期分發(fā)部門(mén)辦公室、設(shè)備管理人員目的:對(duì)設(shè)備的封存與啟封予以規(guī)定范圍:封存與啟封設(shè)備責(zé)任:設(shè)備管理員內(nèi)容:1.因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改變或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用1年以上的設(shè)備為閑置設(shè)備。3.設(shè)備編號(hào)已經(jīng)確定,不得隨意變更,以防止管理上的混亂,在設(shè)備報(bào)廢后,該設(shè)備編號(hào)隨設(shè)備一同終止,若有相同的設(shè)備(相同規(guī)格型號(hào)或用途)代替,也應(yīng)給以新的編號(hào)。11.遇有特殊情況停機(jī)前必須與有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系,采取必要措施,保證汽、水、風(fēng)的供應(yīng)。7.做到要害區(qū)有專(zhuān)人管理檢查。3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及各種管理規(guī)程,不得違反各種規(guī)程。7.每年應(yīng)對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行整理。3.對(duì)于進(jìn)口設(shè)備,要注意原始資料的保管,并應(yīng)將原文譯出,以便應(yīng)用。 設(shè)備履歷卡片:設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、生產(chǎn)廠家、銘牌、能力、主要技術(shù)參數(shù)、所在生產(chǎn)車(chē)間、安裝地點(diǎn)、啟用日期,附屬設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、件(臺(tái))數(shù)及變更記錄。5.在交接班時(shí)發(fā)生事故或異常現(xiàn)象,仍由交班人員處理,接班人員應(yīng)予以必要的協(xié)助。2.如交接班時(shí)間已到而接班人員未到,交班人員應(yīng)迅速報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人或值班員,并堅(jiān)守崗位,直到接班人員或指派的代理人員到現(xiàn)場(chǎng)辦理交接班手續(xù)后,方可下班?!⌒?duì)時(shí)鐘、試通電話(huà)?!∧M圖板和實(shí)際設(shè)備運(yùn)行是否相符?!∝?fù)荷分配及使用情況。 當(dāng)班的操作內(nèi)容。7.設(shè)備管理人員對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)采取措施,根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備故障的部位、原因、周期等進(jìn)行系統(tǒng)分析,為設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。3.設(shè)備管理員及維修工在巡檢中,隨時(shí)掌握設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,問(wèn)題嚴(yán)重的設(shè)備,應(yīng)列入檢修計(jì)劃?!≡O(shè)備零部件和安全防護(hù)裝置是否齊全有效。5.設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志應(yīng)掛在不易脫落的部位,其材質(zhì)耐清洗和消毒不對(duì)潔凈區(qū)造成污染?!∫亚鍧崳阂亚鍧崫崈舻脑O(shè)備,隨時(shí)可用,應(yīng)標(biāo)明清潔的有效期。江西臻藥堂藥業(yè)股份有限公司GMP管理文件題目設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志管理規(guī)程 編 碼: SMPSB00900制定審核批準(zhǔn)制定日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門(mén)GMP辦頒發(fā)數(shù)量2份生效日期分發(fā)部門(mén)辦公室、設(shè)備管理人員目的:對(duì)狀態(tài)標(biāo)志的含義和正確使用予以明確規(guī)定范圍:設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志責(zé)任:QA負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)程的實(shí)施內(nèi)容:1.設(shè)備的日常管理執(zhí)行狀態(tài)標(biāo)志管理。備件發(fā)出后要及時(shí)登記下帳。 入庫(kù)的備件要按規(guī)格分類(lèi)定位存放,碼放整齊。2.設(shè)備管理人員根據(jù)維修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額,訂出備件年、季、月的需用量計(jì)劃,并提前提出,以保證供應(yīng),各生產(chǎn)車(chē)間的備件用量由生產(chǎn)車(chē)間提出。 、原始資料或憑證、技術(shù)鑒定書(shū)、調(diào)查分析報(bào)告、修復(fù)方案等均應(yīng)歸入檔案。重大、特大事故要提前修復(fù)方案、改進(jìn)措施。重大、特大設(shè)備事故要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,并采取緊急措施,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。 : :不遵守崗位操作規(guī)程,擅離職守,維修不良,設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等人為原因造成的設(shè)備損壞,停產(chǎn)或效能降低者為責(zé)任事故。:設(shè)備損壞嚴(yán)重,修理費(fèi)用在6000元至10000元或影響當(dāng)日產(chǎn)量25%以上者。5.設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄并歸檔保存。4.設(shè)備管道的養(yǎng)護(hù) 設(shè)備管道線(xiàn)應(yīng)每年進(jìn)行一次防腐檢查,發(fā)現(xiàn)有腐蝕跡象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防腐處理。3.設(shè)備的潤(rùn)滑 操作人員應(yīng)明確加換油的部位及潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn),按照設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)或潤(rùn)滑用表規(guī)定的油脂牌號(hào)用油(五定:定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定位)。接地線(xiàn)符合規(guī)定。 清洗變速箱或傳動(dòng)箱。 排除故障,消除隱患?!氐浊逑?、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位,清除表面活動(dòng)毛刺,做到設(shè)備見(jiàn)本色、無(wú)藥垢、無(wú)油污?!∏鍧嵲O(shè)備各部位,使設(shè)備內(nèi)外干凈,滑動(dòng)導(dǎo)軌和接合處無(wú)油污、銹跡、灰塵和雜物,做到設(shè)備見(jiàn)本色?!z查安全防護(hù)裝置是否完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠?!∫患?jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng)):每天上班后、下班前至少10分鐘由操作人員進(jìn)行?!≡O(shè)備操作工有權(quán)拒絕其他人使用設(shè)備,有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程的工作安排。內(nèi)容:1.設(shè)備的使用 設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,做到正確使用設(shè)備。5.設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收 設(shè)備在安裝后應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試時(shí)按技術(shù)指標(biāo)逐項(xiàng)試驗(yàn),先做空載運(yùn)轉(zhuǎn),再做負(fù)荷試車(chē),記錄各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到要求。4.設(shè)備安裝 安裝要在準(zhǔn)備工作就緒后一次進(jìn)行,避免拆箱后各部件不及時(shí)到位而造成丟失。 設(shè)備應(yīng)有足夠的地面放置,定位恰當(dāng),使平均占用面積優(yōu)化合理,不擁擠,便于加速物料流動(dòng),便于按規(guī)定用途操作,并使操作者體能消耗小?!z查設(shè)備要經(jīng)過(guò)的出入口,是否足夠讓設(shè)備通過(guò),否則要進(jìn)行拆除或采取其他措施,以便設(shè)備順利到達(dá)安裝位置。6.開(kāi)箱驗(yàn)收的所有文件(包括合同、裝箱單、合格證)立即交設(shè)備管理員歸檔,不允許個(gè)人保存,以防遺失。 檢查箱內(nèi)主機(jī)、附件有無(wú)破損、銹蝕情況,有無(wú)短缺、損壞?!〈_認(rèn)購(gòu)置廠家后,要與廠家簽訂購(gòu)置合同,詳細(xì)寫(xiě)明購(gòu)置設(shè)備的具體條款要求,雙方簽章后合同生效?!“踩雷o(hù)裝置齊全 設(shè)備的各種計(jì)量、檢測(cè)控制儀表,其適用范圍和精度應(yīng)符合生產(chǎn)要求,并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)?!『Y網(wǎng)、沖具的材質(zhì)應(yīng)不易脫落,并依其材料性能和磨損情況適時(shí)更換,有防止脫落物掉入加工物料內(nèi)的防護(hù)裝置?!∷x設(shè)備應(yīng)從設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟(jì)合理性方面進(jìn)行可靠性論證分析,并對(duì)設(shè)備的可行性、節(jié)能性、配套性、環(huán)保性、操作維修及壽命周期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和綜合分析比較,確保選型的正確?!≈饕O(shè)備能力應(yīng)與公用工程系統(tǒng)(水、電、汽、氣、冷)相配套。 設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制,經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,設(shè)備管理人員經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?!×私庠O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,盡快排除,提高設(shè)備利用率。12.建立健全設(shè)備檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析并提出處理意見(jiàn),填報(bào)事故報(bào)表。8.制定、貫徹和實(shí)施水、電、汽等能源的節(jié)約使用,獎(jiǎng)懲及綜合利用等措施。4.執(zhí)行操作規(guī)程,加強(qiáng)操作培訓(xùn),做好交接班、保養(yǎng)及運(yùn)行記錄,實(shí)施日常維護(hù)保養(yǎng)。 設(shè)備管理員在設(shè)備管理人員經(jīng)理和生產(chǎn)車(chē)間主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備完好率,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 設(shè)備管理人員經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作。3.從設(shè)備的選型購(gòu)置、開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移裝、調(diào)撥、封存、啟用、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢、處理、事故的處理、潤(rùn)滑及壓力容器、備品配件、設(shè)備檔案資料等方面實(shí)施全過(guò)程的管理。7.對(duì)生產(chǎn)及檢驗(yàn)用計(jì)量器具的購(gòu)置、使用及定期校驗(yàn)計(jì)劃的管理。11.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)編制年度(季度)的備品配件計(jì)劃,設(shè)備單機(jī)大修、更新計(jì)劃,計(jì)劃批準(zhǔn)后,要組織落實(shí)圖紙資
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