福建xxx有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 格執(zhí)行。4．2．6．4國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和外來文件的編號(hào)，仍按原編號(hào)，它們?cè)隗w系表中的位置也可采用雙編號(hào)表示。1 。1。J。4．2．6企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)4．2．6．1企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào) Q / X X。修訂后的標(biāo)準(zhǔn)不改變順序號(hào)，只改變年代號(hào)。確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，不改變標(biāo)準(zhǔn)的順序號(hào)和年代號(hào)，只在標(biāo)準(zhǔn)封面上寫明“年確認(rèn)”字樣。企業(yè)簡(jiǎn)單的、經(jīng)驗(yàn)證成熟的標(biāo)準(zhǔn)僅需要有編制、審核、批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)即可生效。 批準(zhǔn)和發(fā)布 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)法人代表或其授權(quán)人批準(zhǔn)、發(fā)布，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)編號(hào)、公布。(4) 與有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)是否協(xié)調(diào)。 編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案連同標(biāo)準(zhǔn)編制說明發(fā)至有關(guān)單位征求意見，反饋修改后形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。(3) 對(duì)主要試驗(yàn)驗(yàn)證的分析、綜述報(bào)告、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果。這些需求歸納為：性能要求、可信性要求、安全性要求、經(jīng)濟(jì)性要求、交付周期、售后服務(wù)、美學(xué)等；d) 生產(chǎn)（服務(wù)）過程及市場(chǎng)反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；e) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查研究和收集信息應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：a) 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀和發(fā)展方向。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審的工作原則，工作程序及具體要求。 企業(yè)各類人員的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 企業(yè)最高管理者的職責(zé)a) 貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b) 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目的；c) 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)；d) 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；e) 組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；f) 鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在最高管理層由總經(jīng)理親自管理，由總工程師（技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理）協(xié)助管理，公司質(zhì)管部負(fù)責(zé)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，從上到下形成事事有人負(fù)責(zé)、層層有人管理的工作體系。 質(zhì)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體工作。9 / 10福建XXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)1 目的為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理建立最佳秩序，更好地建立與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作程序與要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化管理提供統(tǒng)一的依據(jù)。 總工程師（技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理分管標(biāo)準(zhǔn)化工作。 標(biāo)準(zhǔn)化工作體制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織管理制度，是建立由總經(jīng)理為主任的公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，協(xié)調(diào)、處理本公司重大的有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題。 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員的基本要求a) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化管理的上崗資格；b) 熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章；c) 熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理現(xiàn)狀，具備一定的管理知識(shí)；d)應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，計(jì)算機(jī)應(yīng)用及語言文字表達(dá)能力。 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序 調(diào)查研究、收集信息調(diào)查研究、收集信息是制定標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。包括：顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的明示或隱含的需求。(2) 標(biāo)準(zhǔn)編制原則和確定標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容（如技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、性能要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則等）的依據(jù)（包括試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。(6) 實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)的要求、措施建議（包括組織措施、技術(shù)措施）等。(3) 技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)。c) 審查結(jié)論：(1) 紀(jì)要或結(jié)論(2) 專家簽字名單 編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿的同時(shí)，編寫“標(biāo)準(zhǔn)編
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