《奔騰企業(yè)集團(tuán)(家用電器)物資管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 周轉(zhuǎn) 工具 ： 指為實(shí)現(xiàn)物資空間位移 所需的可重復(fù)使用的工具，如周轉(zhuǎn)箱、地臺板、貨柜等 。 第二條 確保 公司物資周轉(zhuǎn)有序、規(guī)范，保障公司運(yùn)營順暢 。 。 6 第七章 物資管理獎懲 。 2 第三章 原、物料流程管理。 上海奔騰企業(yè)（集團(tuán)）有限公司 物資 管理制度 （ 20xxA版定 稿） 編 制： 顧美強(qiáng) 審 批： 曲建濤 生效時間： 目 錄 第一章 總則。 2 第四章 輔料流程管理。 5 第六章 廢舊廢棄物的回收管理 。 。 8 附：《物資管理 違規(guī)報告單》 。 10 物資 管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對公司 所有物資 的管理，保證公司 大宗 原材料、物料、輔料、 周轉(zhuǎn) 工具 、供應(yīng)商回收品、廢舊廢棄物 等 物資存放安全、質(zhì)量完好、庫存成本最小、數(shù)據(jù)處理及時準(zhǔn)確以及帳目管理清晰。 輔料 ：指 BOM清單之外的用于輔助生產(chǎn) 運(yùn) 營 所 用 的 工具、易耗品 等 。 第三章 原、物料 流程管理 第 三條 收料 1. 供應(yīng)商執(zhí)三聯(lián)以上《送貨單》并在送貨單上正確注明：采購訂單號、物料編碼、名稱規(guī)格、送貨數(shù)量、并加蓋公章等 。 4. 未經(jīng)書面批準(zhǔn)，有下列情形不能辦理入庫： 沒有送貨單證的物品倉庫一律拒收。 第 四 條 發(fā)料 1. 生產(chǎn)車間領(lǐng)用推式物料，倉管員只能按照生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃由系統(tǒng)生成的《推式領(lǐng)料單》限額發(fā)放物料 。 第 五 條 退料 1. 車間退料必以《退料單》并注明“合格”、“料廢”且附有 品管部 的檢驗(yàn)員簽字， 并注 明不良原因， 倉管員點(diǎn)數(shù)確認(rèn)后才能在指定地入庫；對于物料包裝、單據(jù)、狀態(tài)、數(shù)量不符合要求的倉管員不予接收 。 2． 委托貨運(yùn)代理：倉庫提出退貨請求，采購部安排運(yùn)輸車輛并辦理“托運(yùn)合同”，倉庫打印《退貨單 》，經(jīng)雙方經(jīng)辦人現(xiàn)場交接確認(rèn)（若貨代公司不具備交接職能的由采購經(jīng)辦人員代理簽字確認(rèn)），并到倉庫蓋“倉庫退貨專用章”放行出 門 。 2. 外協(xié)廠家在《 委外 發(fā)料 單》 經(jīng) 辦人處簽名確認(rèn)， 經(jīng)倉庫主管簽字確認(rèn) 后到倉庫領(lǐng)料，倉管員發(fā)料后，在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。 2. 倉庫主管負(fù)責(zé)循環(huán)盤點(diǎn)的具體執(zhí)行，每天制作循環(huán)盤點(diǎn)表（有差異的進(jìn)行分析、檢討 ）并簽名交材料倉綜合管理員歸檔 。 2. 盤點(diǎn)工作由財務(wù)部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，倉庫主任組織實(shí)施。 3． 財務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核 需求申請 4．主管副總審批 5． PCP 系統(tǒng)發(fā)布，申請流程完畢。 4． 倉管員依據(jù)供應(yīng)商送貨單和品管部簽字確認(rèn)的送檢單給予辦理合格入庫手續(xù)。 3． 倉管員依據(jù)有效 審批的 《領(lǐng)料單》 發(fā)放輔料，同時打印《出庫單》交由領(lǐng)料部門簽字確認(rèn) ，倉管員將領(lǐng)料單和出庫單粘貼在一起交財務(wù)審核備份。 2． 將周轉(zhuǎn)箱平
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