《奔騰企業(yè)集團(家用電器)物資管理制度》(文件)
【正文】 15. 因倉管員瀆職造成公司物資受損，視情節(jié)罰款 20200元，直至開除或追究法律責(zé)任 ； 16. 倉管員帳目管理清晰、現(xiàn)場整潔、數(shù)據(jù)精確的，視情予以 50500元獎勵； 第八 章 附 則 第二十五 條 本制度 由 生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 5． 公司其他職能部門要廢棄物料或試制品、試驗品時均須按廢棄物回收方法及流程執(zhí)行。 第 二十 條 回收時間及地點 1． 回收時間： 7： 30~16： 45 2． 回收地點：材料倉庫指定地點（目前在注塑車間 粉碎房處 ） 第二十一條 回收流程管理 1． 車間在生產(chǎn)過程中將廢棄回收的物資按“第十九條 回收方法”進(jìn)行分類。 2． 瓦楞包裝箱必須 剖開、疊放整齊 。 第六章 廢棄物的回收管理 第十七條 廢棄范圍 1． 未列入物資回收供應(yīng)商名單的供應(yīng)商包 裝及填充物。 6． 供應(yīng)商或 部裝 車間需要使用周轉(zhuǎn)箱或其他回收物資時，需到倉庫指定人員處領(lǐng)取。 2． 倉庫在接收供應(yīng)商 或部裝車間 物料時，清點周轉(zhuǎn)箱數(shù)量，并向 供方 開具《入庫單》，以確 認(rèn)所收到周轉(zhuǎn)箱數(shù)量。 3． 將供應(yīng)商或 部裝 車間需回收的 的隔板、塑料袋、珍珠棉等放于相對 應(yīng)的周轉(zhuǎn)箱內(nèi)。 第五章 周轉(zhuǎn) 工具 及供應(yīng)商回收品管理 第十三條 回收 范圍 1． 公司范圍內(nèi)用于 物資周轉(zhuǎn) 的可重復(fù)使用 地臺板、 膠筐、膠箱、鈣塑箱、 隔 板、塑料袋、珍珠棉、氣泡袋 等。 5． 倉庫打印《入庫單》，并將入庫單和送貨單粘貼在一起 交財務(wù)部應(yīng)付會計。 第十一條 輔料的接收 1． 供應(yīng)商須執(zhí)兩聯(lián)以上《送貨單》隨實物一起到我司倉庫 。 3. 倉管員 逐一 盤點， 不得漏盤、錯盤， 倉庫主管整理盤點結(jié)果 4. 每月對有盈虧差異的必須嚴(yán)格查找原因，并進(jìn)行認(rèn)真分析， 盤點結(jié)果必須由倉庫主任、部門負(fù)責(zé)人、 財務(wù)負(fù)責(zé)人 簽名審核，經(jīng)總經(jīng)理審批 方可調(diào)整盈虧帳面數(shù)量 。 3. 每天上午抽查庫存物資 3個以上 SKU數(shù)，下午 16： 00之前將最終循環(huán)盤點表制作 完畢，通過循環(huán)盤點尋找差異的原因以及改進(jìn)的方案，對差異及時處理。外協(xié)廠再拿單到倉庫蓋 “倉庫 發(fā)貨專用章”放行出 門 。 3． 逾期未退： a) 對于批量不合格的物料，自品管判定之日起 15 天內(nèi)，采購必須安排不合格物料的相關(guān)退貨工作，超出規(guī)定期限的倉庫不負(fù)管理責(zé)任，并且將不良品清理出所占用的有效儲存面積。 2. 車間退料必須按照原供應(yīng)商包裝規(guī)格退料，不清楚物料屬性的由品管部“巡檢員”協(xié)助分類 。 （售后 計劃內(nèi) 領(lǐng)料也 用 推式任務(wù)發(fā)料方式） 2. 生產(chǎn)車間領(lǐng)用拉式物料，倉管員一定要領(lǐng)料員出具該部門部長 或車間主任簽字的《領(lǐng)料單》才能發(fā)出其所需要物料，否則應(yīng)予以拒絕。 單證填寫內(nèi)容與采購訂單不符不收。 2. 倉管員驗收物料編碼、名稱、規(guī)格、數(shù)量，要與送貨單及系統(tǒng)訂單一致；并抽查送貨數(shù)量 10%的物料有無差異，若有短缺則按照抽查短缺比 例扣除整單缺數(shù)，并要求送 貨人員簽字確認(rèn)（以郵寄或快遞送貨發(fā)生缺數(shù)由采購員代為簽字確認(rèn)）。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1