作業(yè)成本法與成本控制-全文預(yù)覽
【正文】 費(fèi)用，如電話費(fèi)差旅費(fèi)用，以及辦公費(fèi)用等都計(jì)入管理費(fèi)用，面向所有成本對(duì)象（批卡）分配。各種費(fèi)用通過個(gè)作業(yè)消耗的人數(shù)分配到作業(yè)中。且數(shù)據(jù)難以采集，因此這里直接分配到工裝管理作業(yè)。企業(yè)把工具庫(kù)和材料庫(kù)統(tǒng)一到一個(gè)庫(kù)存中，材料和成品管理工作很少，通常原料由外商根據(jù)訂單供應(yīng)，而產(chǎn)成品完成后直接發(fā)送給外商客戶。資源分為兩個(gè)層次，其中有關(guān)設(shè)備費(fèi)用要求各項(xiàng)費(fèi)用按照工作中心分錄，能夠直接追溯到工作中心，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用主要是設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用，按照設(shè)備價(jià)值分?jǐn)偟礁鱾€(gè)設(shè)備，動(dòng)力用電等據(jù)各個(gè)設(shè)備的功率以及加工工時(shí)分?jǐn)偟皆O(shè)備，設(shè)備折舊原來(lái)采用整體折舊方法，現(xiàn)在根據(jù)各個(gè)設(shè)備現(xiàn)值分別設(shè)備折舊。 表資源設(shè)計(jì)名稱成本動(dòng)因處理直接材料無(wú)直接動(dòng)因（按實(shí)際使用情況分配）外協(xié)費(fèi)用無(wú)動(dòng)力用電設(shè)備功率X設(shè)備使用時(shí)間直接記入“設(shè)備費(fèi)用”賬戶財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用按設(shè)備投保時(shí)現(xiàn)值按比例分配到各設(shè)備[1]記入“設(shè)備費(fèi)用”賬戶(分錄到各工作中心)設(shè)備折舊直接分配到工作中心記入“設(shè)備費(fèi)用”賬戶(分錄到各工作中心)設(shè)備保養(yǎng)修理費(fèi)用設(shè)備數(shù)量記入“設(shè)備費(fèi)用”賬戶(分錄到各工作中心)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等（包括待攤預(yù)提費(fèi)用）按照設(shè)備現(xiàn)值按比例分配到各臺(tái)設(shè)備記入“設(shè)備費(fèi)用”賬戶(分錄到各工作中心)機(jī)物料消耗按照設(shè)備使用時(shí)間分配到各臺(tái)設(shè)備記入“設(shè)備費(fèi)用”賬戶職工福利、失業(yè)基金、養(yǎng)老基金、住房基金、勞保費(fèi)用、降溫費(fèi)用直接計(jì)入按人數(shù)全部分配到“人工費(fèi)用”賬戶工資直接計(jì)入分配到“人工費(fèi)用”賬戶照明電力直接計(jì)入全部計(jì)入“廠房費(fèi)用”廠房折舊直接計(jì)入全部計(jì)入“廠房費(fèi)用”取暖費(fèi)用直接計(jì)入全部計(jì)入“廠房費(fèi)用”電話費(fèi)、辦公差旅費(fèi)用、 直接計(jì)入全部計(jì)入“車間管理費(fèi)用”其它費(fèi)用直接計(jì)入全部計(jì)入“車間管理費(fèi)用”工裝費(fèi)用（包括采購(gòu)）直接計(jì)入直接計(jì)入到“生產(chǎn)準(zhǔn)備”作業(yè)工裝庫(kù)存管理費(fèi)用直接計(jì)入直接計(jì)入到“生產(chǎn)準(zhǔn)備”作業(yè)設(shè)備費(fèi)用賬戶針對(duì)各臺(tái)設(shè)備費(fèi)用歸入對(duì)應(yīng)的工作中心作業(yè)中人工費(fèi)用賬戶按人數(shù)分配到各作業(yè)廠房費(fèi)用按面積分配到作業(yè)[1] 設(shè)備原值固定不變，可以轉(zhuǎn)化成固定的百分比。根據(jù)作業(yè)定義的情況以及資源的處理
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