【正文】 市和打字、復(fù)印、傳真上賺取，自負(fù)盈虧，自給自足。 從資金投入開(kāi)看：我們前期注冊(cè)需要支付全額的 25%約為人民幣 2 萬(wàn)元，其余 的在三年內(nèi)繳清，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備需 萬(wàn)元，（中等設(shè)備，電腦是組裝機(jī)）租賃的辦公室一年需 4 萬(wàn)元，有了這些設(shè)備我們的工作就能開(kāi)展，合計(jì)投資 10 萬(wàn)元，根據(jù)國(guó)家提供的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，我們會(huì)節(jié)省一些資金用來(lái)作為我們的備用資金，公司在服務(wù)上不會(huì)出現(xiàn)負(fù)債情況。 公司發(fā)展兩年后，要在原有資金的基礎(chǔ)上進(jìn)行大量投 入，不斷的提升影響力。改變公司的布 局模式，改善工作環(huán)境，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)理念，確保服務(wù)質(zhì)量。否則，公司就會(huì)長(zhǎng)期虧損，無(wú)法在市場(chǎng)中更好地競(jìng)爭(zhēng)，最終被擠出服務(wù)行業(yè)，不能提供服務(wù)，帶來(lái)不必要的麻煩。所以，公司的資費(fèi)分為前期與后期兩個(gè)階段，前期是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的初級(jí)階段，也是創(chuàng)牌子的階段，資費(fèi)是圍繞 “服務(wù)于創(chuàng)牌”而展開(kāi)的，利益非常的微薄。對(duì)公司的財(cái)務(wù)做出清晰明了的計(jì)劃與分析，能夠保證公司的運(yùn)營(yíng)在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。輕松一電話(huà)，通曉全院校。 （四）服務(wù)模式 服務(wù)范圍 公司的總部將會(huì)建立在陜西省咸陽(yáng)市，服務(wù)遍及各省市、特別行政區(qū)，進(jìn)而展開(kāi)全國(guó)范圍內(nèi)的服務(wù)。一 定會(huì) 深受廣大 考生與家長(zhǎng) 的信任和支持。誠(chéng)信為本，互惠互利。數(shù)字信息服務(wù)已成為衡量圖書(shū)館數(shù)字化建設(shè)和服務(wù)水平的重要指標(biāo)。 宏途 全體工作人員的共同目標(biāo)就是用我們共同的最真誠(chéng)的心換來(lái)大家的信任，用我們共同的最強(qiáng)有力的責(zé)任心換來(lái)大家的認(rèn)可，為 院校 遮風(fēng)擋雨、減壓解負(fù) ， 為 學(xué)生 解決 深造、就業(yè) ，維護(hù)其正當(dāng)合法權(quán)益，成功成為 各大院校和學(xué)生 之間的橋梁與保護(hù)屏障！ “選擇成就未來(lái) ， 職業(yè)決定 人生 ”您的選擇是對(duì)我們的信任和鼓勵(lì)，我們的 努力是你對(duì)人生的啟蒙！ 讓我們共同的力量創(chuàng)造我們共同美好的、成功的、輝煌的明天！ （二）服務(wù)理念 高考出成績(jī)之后，學(xué)校的志愿填報(bào)就成為了孩子和家長(zhǎng)的第二次大戰(zhàn)。于是宏途來(lái)了，并且是帶著考生與家長(zhǎng)及各大院校的期盼而來(lái)，開(kāi)展為學(xué)生提供所需要的信息與服務(wù)，為院校提供所學(xué)要的學(xué)生與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)人員，給人們提供生活便利的服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)親切的關(guān)注他們。我們是一群有激情的在校大學(xué)生，結(jié)合自身的親切感受，我們會(huì)全力以赴的做好這個(gè)領(lǐng)域里的各項(xiàng)服務(wù)，讓越來(lái)越多的學(xué)生與家長(zhǎng)參與到我們的隊(duì)伍中來(lái)。為考生創(chuàng)造新的平臺(tái)，根據(jù)自己的喜好與專(zhuān)家面對(duì)面交談，直接做出分析與詢(xún)問(wèn)，方便找到最合適自己的。因此，高考生就非常需要一個(gè)能夠?yàn)樗麄兲峁└呖假Y訊的服務(wù)，這樣才能使廣大考生更好的、更方便的選擇自己喜好的專(zhuān)業(yè)與院校。 行業(yè)必要性強(qiáng) 隨著廣大行業(yè)的出現(xiàn)，服務(wù)業(yè)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。 在很多家長(zhǎng)的觀念中，特別是農(nóng)村家長(zhǎng)，很多人不愿意大筆的用錢(qián) ，卻 普遍在教育方面大量投資，他們認(rèn)為投資教育是十分必要的，給孩子的投入更是 多多益善 。這一點(diǎn)在企業(yè)管理信息化方面尤為明顯，咨詢(xún)業(yè)與 IT技術(shù)和產(chǎn)品相結(jié)合的雙重優(yōu)勢(shì)讓其在信息化工作的平臺(tái)搭建、技術(shù)實(shí)現(xiàn)上顯示了力量。 同行競(jìng)爭(zhēng) 激烈 在社會(huì)發(fā)展的歷程中，各大行業(yè)及領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)、甚至是整個(gè)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底的是科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，我們有很好的戰(zhàn)略模式，我公司開(kāi)創(chuàng)的是服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里的新模式，提供的服務(wù)是 解決廣大考生關(guān)心的、家長(zhǎng)擔(dān)憂(yōu)的、社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。缺乏市場(chǎng)管理制度、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)及人員資格審查和認(rèn)證制度、咨詢(xún)法律制度。這些政極大地促進(jìn)了管理咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展。 現(xiàn)在，雖然越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到咨詢(xún)的價(jià)值，但也存在對(duì)咨詢(xún)不切實(shí)際的要求，認(rèn)為咨詢(xún)可以解決企業(yè)所有的問(wèn)題，咨詢(xún)可以代替內(nèi)部管理；或者希望能夠通過(guò)咨詢(xún)將企業(yè)做到世界一流，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所處的位置和發(fā)展階段。 （三）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 市場(chǎng)看，幾乎所有的企業(yè)對(duì)咨詢(xún)都有潛在的需求。 （ 2） 人員構(gòu)成不夠合理 主要表現(xiàn)為咨詢(xún)機(jī)構(gòu)中人員的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，不同學(xué) 科之間（如社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)應(yīng)用）、不同性質(zhì)工作（如研究人員、技術(shù)人員、管理人員）之間。 缺乏成熟的從業(yè)人員 中國(guó)咨詢(xún)業(yè)最大的困惑在于人才，盡管咨詢(xún)業(yè)從業(yè)人員不少，但真正能夠適應(yīng)工作的咨詢(xún)師還很少，缺少更多的、真正職業(yè)化的人才，真正對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的職業(yè)精神，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的心態(tài)，為學(xué)生服務(wù)的心理。采取這種結(jié)構(gòu)的公司在組織上有三個(gè)體系：一是行業(yè)專(zhuān)家體系，如交通、運(yùn)輸、鋼鐵、能源、電子、汽車(chē)、 金融等；二是技術(shù)專(zhuān)業(yè)體系，如企業(yè)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、技術(shù)管理、市場(chǎng)調(diào)研、戰(zhàn)略等；三是地域體系，如北美區(qū)、歐洲區(qū)、亞太區(qū)、中國(guó)區(qū)等。矩陣制結(jié)構(gòu)中的工作人員或小組，既受縱向的各個(gè)行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)又接受橫向的負(fù)責(zé)某一專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的工作小組的領(lǐng)導(dǎo)。 國(guó)際上咨詢(xún)公司的合伙制一般有兩種形式：一種是以一個(gè)人為主，其他人為輔；另一種是把合伙人分成兩個(gè)等級(jí)，上面的 等級(jí)占的股份大一些，下面的占有股份小一些，上面的部分不是一個(gè)人占有，而是幾個(gè)人甚至十幾個(gè)人。咨詢(xún)公司需要轉(zhuǎn)變 “ 大而全，小而全 ” 的 思想觀念，要有所為有所不為，從事自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，提高在某一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化水平，最終提高整個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平。某些咨詢(xún)公司在自身實(shí)力非常有限的情況下，盲目承攬自己不擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，把自己定位為全能型的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，所開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)涉及營(yíng) 銷(xiāo)管理，生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面，以滿(mǎn)足企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的所有問(wèn)題。 國(guó)外咨詢(xún)公 司服務(wù)的高昂價(jià)格，往往令中小企業(yè)望而卻步，這同時(shí)卻又給國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司留下了巨大的市場(chǎng)空間，特別是我們學(xué)生行業(yè)的咨詢(xún)，還未開(kāi)創(chuàng)先例，這樣以來(lái)，面臨這個(gè)特殊的行業(yè)，宏途所需的是較低的人力成本、運(yùn)營(yíng)成本，學(xué)生咨詢(xún)公司項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司企業(yè)的咨詢(xún)，并且我們的信息服務(wù)單純的講就是用我們所掌握的一線信息與學(xué)生進(jìn)行交換，公司只需從權(quán)威專(zhuān)家、各大高校、教育部門(mén)了解到校園的實(shí)際情況進(jìn)而把最新的、最真實(shí)的、最可靠的實(shí)際信息提供給最需要的學(xué)生，給學(xué)生提供自己最需要的服務(wù)項(xiàng)目，解決他自己所面臨的問(wèn)題與困惑，從這里來(lái)看公司具 有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。這樣必然會(huì)影響市場(chǎng)。不能從根本上解決問(wèn)題，不能找到問(wèn)題的根本所在，而我們卻是一群充滿(mǎn)活力的學(xué)生，對(duì)學(xué)生能夠有著本質(zhì)的了解，進(jìn)而能更好的從根本出發(fā)，真正的為學(xué)生考慮，做好我們這個(gè)特殊行業(yè)的服務(wù)。公司將充分利用這一優(yōu)勢(shì)，虛心地學(xué)習(xí)咨詢(xún)公司的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、規(guī)則乃至具體方法，加強(qiáng)與國(guó)際同行的合作交流，盡快將學(xué)生這個(gè)特殊行業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)做穩(wěn)、做實(shí)、做大。這樣一來(lái)，公司不僅可以真正的為廣大學(xué)生服務(wù)，也可以為自己帶來(lái)收益，由此來(lái)看，在這個(gè)特殊的人群中，由此問(wèn)題而帶來(lái)的市場(chǎng)是很大的。給自己交一份滿(mǎn)意的交代，給家長(zhǎng)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)，給社會(huì)交一份滿(mǎn)意的答卷。 公司將憑借公司的專(zhuān)長(zhǎng)和你的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)理念融為一體，為打造一個(gè)全新的產(chǎn)品，品牌形象！ 高峰無(wú)坦途，絕頂?shù)鹊桥?！在千古古都肥沃的土壤上?“ 宏途 ” 必將成為滿(mǎn)園春色中的一枚奇葩！我們有信心和毅力，因?yàn)槲覀兪悄贻p的新一代。 宏途宗旨 ：滿(mǎn)意 是我們 發(fā)展的條件 創(chuàng)新 是我們 工作的態(tài)度 創(chuàng)造 是我們 奮斗的目標(biāo) “ 專(zhuān)業(yè)與誠(chéng)信并舉 — 激情與操守同在 ” 是 “ 宏途 ” 所堅(jiān)持奉信的；為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、贏得客戶(hù)滿(mǎn)意是我 們永遠(yuǎn)的目的所在； “ 繼承、創(chuàng)新、超越是我們領(lǐng)先同行的動(dòng)力！ ” “ 宏途人 ” 強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)策劃的高起點(diǎn)、大手筆的策劃與管理上的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，注重社會(huì)效益。 （三） 公司文化 宏途公司秉承永不滿(mǎn)足的進(jìn)取精神，力求以?xún)?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精 神，為各界同仁提供完善服務(wù)，力爭(zhēng)做到最好。抓住一切提升的機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己、提升自己、完善自己。 （ 3） 熟悉院校未來(lái)發(fā)展方向 在了解院校歷史的同時(shí)，公司還將 立足學(xué)校的現(xiàn)有概況。讓學(xué)生更多的了解這所學(xué)校，掌握學(xué)校更多的信息動(dòng)態(tài)，明白學(xué)校的歷史發(fā)展史、成長(zhǎng)史，對(duì)院校全面關(guān)注。 公司嚴(yán)格按照承諾提供服務(wù)，邀請(qǐng)全國(guó)知名專(zhuān)家作為公司的長(zhǎng)期的顧問(wèn)，解決學(xué)生最關(guān)心、最困惑的問(wèn)題。 第二階段：高考空缺期 雖然公司的服務(wù)主要是圍繞高考生展開(kāi)的，但是業(yè)務(wù)不能出現(xiàn)空缺。業(yè)務(wù)將會(huì)分為兩個(gè)階段展開(kāi)： 服 務(wù) 階段 第一階段：高考黃金期 公司業(yè)務(wù)主要圍繞廣大考生展開(kāi)，整個(gè)高考時(shí)期的核心是全方位的圍繞考生，掌握院校和學(xué)生的所有一線信息與資訊。 注冊(cè)時(shí)間 ： 20xx年 5月 18日 注冊(cè)資本 ： 2萬(wàn)人民幣（注冊(cè)費(fèi)共 5萬(wàn)，首付前期的 25%， 其余的兩年內(nèi)付清） 公司性質(zhì) ：服務(wù)行業(yè) 技術(shù)力量 ：高考志愿資深專(zhuān)家 10名 公司規(guī)模 ：一個(gè)辦公總部 , 全國(guó) 34個(gè)省級(jí)行政區(qū)分別下設(shè)地區(qū)代理 員工人數(shù) ： 21人 員工素質(zhì) ：（在校大學(xué)生）工作態(tài)度認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，交際能力優(yōu)秀，道德修養(yǎng)高，執(zhí)行力強(qiáng)。因此，前期最重要的工作就是建立公司的知名度，打響宏途的品牌。因此，公司看準(zhǔn)了這個(gè)服務(wù)行業(yè)，并且與各大高校做了協(xié)商，幫助考生選擇專(zhuān)業(yè)與學(xué)校，幫助高校選擇相應(yīng)的學(xué)生，并且承攬各大高校的各項(xiàng)職業(yè)技能的培訓(xùn)，達(dá)成互惠互利的模式。為了給大家提供更好的建議與服務(wù)，宏途公司特此開(kāi)創(chuàng)這個(gè)新的信息服務(wù)與咨詢(xún)行業(yè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，應(yīng)該選擇哪類(lèi)院校、哪些專(zhuān)業(yè)，考生與家長(zhǎng)對(duì)此感到盲目，不知從何入手。學(xué)生，最核心的就是高考生，這也是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。 作為有關(guān)教育類(lèi)咨詢(xún)企業(yè)的先驅(qū)，公司面臨的最大困難就是與廣大客戶(hù)群體建立可信度。宏途目標(biāo)的本質(zhì)：讓每一個(gè)學(xué)生都能進(jìn)入到自己理想的大學(xué)里繼續(xù)深造，更好的提升自己、發(fā)展自己，用自己的才能回報(bào)社會(huì) 。服務(wù)全民、服務(wù)全社會(huì)。公司一切工作以高考服務(wù)為中心，做好信息服務(wù)，展開(kāi)全日制工作日服務(wù)， 24小時(shí)通過(guò)咨詢(xún)、電話(huà)、電腦等方式傳遞信息，工作期間保證考生考生與專(zhuān)家教授的正常溝通，達(dá)到學(xué)生的目的，完成我們的服務(wù)，與各大院校協(xié)商，校內(nèi)各類(lèi)職業(yè)技能的培訓(xùn)用公司里的內(nèi)部人員，保證公司的正常經(jīng)營(yíng)。不讓設(shè)備與人員閑置，利用有限的資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值，廣泛的的為學(xué)生提供服務(wù)，解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的各種問(wèn)題，公司更側(cè)重于給學(xué)生講解方法，分析問(wèn)題的弊端所在，而非就事論事的講學(xué)習(xí)，單調(diào)、枯燥，沒(méi)有市場(chǎng)，不能從本質(zhì)上解決問(wèn)題。 業(yè)務(wù)計(jì)劃摘要