房地產(chǎn)行業(yè)基準職位列表-全文預覽
【正文】 成本費用主管(Fa004)稅務會計主管(Fa014)期款主管(Fa024)審計主管(Am004)薪酬福利主管(Hr004)招聘培訓主管(Hr014)績效考核主管(Hr024)行政主管(Oa004) 系統(tǒng)運營主管(Oa014)客戶服務主管(Cs004)專業(yè)人員總帳會計(Fa005)稅務保險會計(Fa015)成本費用會計(Fa025)稽核專員(Am005)人事專員(Hr005)行政專員(Oa005)系統(tǒng)管理員(Oa015)高級秘書(Oa025)客戶服務專員(Cs005)初級專業(yè)人員/操作人員出納員(Fa006)資產(chǎn)管理員(Fa016)人事助理(Hr006)部門秘書 (Oa006)前臺(Oa016) 崗位層級項目開發(fā)(De)工程前期 (Pe)綜合計劃(Cp)合同預算(Cb)招標材料(Ma)專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層開發(fā)總監(jiān)(De002)中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人員市場調研經(jīng)理(De003)前期經(jīng)理(Pe003)總設計師(Pe013)計劃經(jīng)理(Cp003)合同預算經(jīng)理(Cb003)材料經(jīng)理(Ma003) 招標經(jīng)理(Ma013)基層經(jīng)營管理層/高級專業(yè)人員市場調研主管(De004) 投資主管(De014) 投資分析師(De024)前期主管(Pe004)征地拆遷主管((Pe014)設計師(Pe024)計劃主管(Cp004)高級造價師(Cb004)材料主管(Ma004)招標主管(Ma014)專業(yè)人員市場調研員(De005)前期專員(Pe005)建筑規(guī)劃(Pe015)市政規(guī)劃(Pe025)電氣規(guī)劃(Pe035)經(jīng)濟測算(Pe045)統(tǒng)計員(Cp005) 監(jiān)察員(Cp015)預算員(Cb005)材料員(Ma005)招標員(Ma015)初級專業(yè)人員/操作人員文檔管理(Pe006)合同管理(Cb006)崗位層級工程項目(Pc)營銷管理(Ms)房管經(jīng)營(Pm)物業(yè)管理(Rm)法律事務(Le)專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層工程項目總監(jiān)(Pc002)工程專業(yè)總監(jiān)(Pc 012)市場推廣總監(jiān)(Ms002) 中層經(jīng)營管理層/資深專業(yè)人員工程項目經(jīng)理((Pc 003)市場策劃經(jīng)理(Ms003) 銷售經(jīng)理(Ms013)房管經(jīng)理(Pm003)物業(yè)經(jīng)理(Rm003)法律事務經(jīng)理(Le003)高級法律顧問(Le013)基層經(jīng)營管理層/高級專業(yè)人員工程項目主管((Pc 004)市場策劃主管(Ms004) 銷售主管(Ms014)房管主管(Pm004)物業(yè)主管(Rm004)法律顧問(Le004)專業(yè)人員土建裝修工程師(Pc 005) 設備工程師((Pc 015) 強弱電工程師((Pc 025) 水暖工程師((Pc 035) 園林工程師((Pc 045) 市政工程師((Pc 055)市場策劃專員(Ms005)銷售代表(Ms015)房管專員(Pm005)法律助理(Le005)初級專業(yè)人員/操作人員1. 財務管理基準崗位名稱職位代碼基本職責描述財務總監(jiān)Fa002 領導公司財務工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務進展情況，制定財務發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標，指導財務部各分管經(jīng)理制定公司各方面財務管理制度，從而明確財務部整體長期發(fā)展目標 指導財務部確定年度工作重點和年度工作目標，使部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)展要求 在部門具體工作實施中把握方向，指導重大、核心及疑難問題，保證財務工作順利開展 在分管部門的業(yè)務范圍內，就重大問題與相關政府部門、公檢法及金融稅務部門聯(lián)絡與交涉 合理配置人力資源，確保具有恰當技能的管理人員開展相關工作，指導、培養(yǎng)部門管理人員，提高他們的技術水平和管理能力，營造積極的工作環(huán)境，充分調動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性 支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念，對公司的總體發(fā)展提供有價值的建設性意見，推動公司的全面健康發(fā)展 參與公司重大決策，就財務等方面的問題提供支持和意見，保證公司發(fā)展、運營的合法性和利潤財務經(jīng)理Fa003 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務發(fā)展規(guī)劃，制定財務部年度財務計劃，并提供相關資料和信息支持 協(xié)調財務部工作，使各崗位能夠更好的配合, 以促進公司整體目標的實現(xiàn) 根據(jù)年度財務計劃，如預算和決算，現(xiàn)金流，稅務等并監(jiān)督公司財物運營 管理公司財務帳目，并進行季度分析，確保帳目清晰，財務分明，審定公司內部年報，確保公司財務工作的規(guī)范化 按期進行稅務的繳納及稅收管理，保證分公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要的相關財務資料 管理公司員工工資、福利，組織相應的財務工作融資經(jīng)理Fa013 公司經(jīng)營領域的市場戰(zhàn)略分析、預測、前景展望與拓展策劃 擬制融投資報告，實施融投資立項、談判和并購 進行各項工程的招標管理工作，審查招標文件的商務條款，按招標的有關規(guī)定進行招投標商務評標工作 起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設備)承發(fā)包合同、設計委托協(xié)議合同管理Cb006 進行招標文件的準備和歸檔工作 負責收集、整理、立卷、歸檔工作，按公司統(tǒng)一的檔案資料管理要求，對合同文件資料進行歸檔，并編制案卷目錄、卷內目錄等檢索工具，使案卷質量符合國家要求，并按時向公司檔案移交基準崗位名稱職位代碼基本職責描述材料經(jīng)理Ma003 貫徹和落實國家和地區(qū)有關材料設備管理方面的政策、法規(guī)，接受材料設備相關管理部門的指導和行業(yè)管理 根據(jù)項目需求，制訂材料采購、招標計劃 確定招標實施計劃，監(jiān)管、控制“招標采購”全過程 組織大型工程材料的采購工作及合同談判 制定物資流通和管理的各項規(guī)章制度、責任等以及材料出入庫手續(xù)和管理制度 合理組織材料供應并進行成本控制 參加加工定貨和設備定貨價格的評定及考察 監(jiān)督、管理、配合總包單位的材料設備采購活動招標經(jīng)理Ma013 組織材料及設備招標、評標小組，負責各類材料及設備的詢價（市場當時平均價格），組織投標廠家前往市招標辦備案登記，與中標廠家簽定定貨合同 牽頭組織公司設備招標、評標小組，辦理招標的全部手續(xù)，編寫招標文件，組織開標、評標、決標，發(fā)中標通知書 接受委托編制招標工程的招標文件、招標標的，辦理招標全部手續(xù)，組織標的終審 領導公司房產(chǎn)項目使用材料等招標工作 協(xié)助解決公司與施工單位預、結算方面的糾紛材料主管Ma004 根據(jù)項目需求，搞好物資的平衡和供應 材料設備的選廠、選型以及進行新型建筑材料選用等各項工作 合理組織材料供應，保證周轉，降低消耗 監(jiān)督材料的使用，進行材料設備在工程建設中使用情況的跟蹤管理 全面控制項目材料的質量、數(shù)量和費用招標主管Ma014 實施公司房產(chǎn)項目使用材料等招標具體工作 控制招標成本不超過預算 協(xié)助經(jīng)理進行招標談判材料員Ma005 負責具體材料的“招標采購”過程，保證材料數(shù)量、質量和價格基本上不超過目標成本中的材料單價 經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，監(jiān)督材料的使用，并解決出現(xiàn)的問題 負責材料出入庫登記等文件的歸檔 具體負責材料的供應招標員Ma015 了解建筑材料的行業(yè)情況 進行招標談判的文件準備 參與標書制作的準備工作基準崗位名稱職位代碼基本職責描述工程項目總監(jiān)Pc002 組織貫徹落實國家有關工程技術、質量、科研方面的政策法規(guī)，負責組織制定、修改公司相應規(guī)章制度，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行 確定項目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責分工 確定項目管理系統(tǒng)的目標、項目總進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行 控制工程項目投資額 組織工程項目可行性研究報告和設計任務書的編制 制訂項目技術文件管理制度，建立完善的工程技術檔案 審查批準與工程項目建設有關的物資采購活動 組織并協(xié)調與工程項目建設有關的各方面工作，實現(xiàn)工程項目總目標
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