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中國餐飲文化簡介-全文預(yù)覽

2025-07-25 21:24 上一頁面

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【正文】 ,連鎖店分布不超過3個省份的為第一陣營;連鎖店在30100家之間,連鎖店分布在36個省份的為第二陣營;連鎖店超過100家,連鎖店分布超過6個省份的為第三陣營?! ∵B鎖店鋪數(shù)和連鎖店營業(yè)額的增長均低于餐飲業(yè)其他行業(yè)的增長;上述中式快餐企業(yè)統(tǒng)一配送增長明顯,培訓(xùn)人數(shù)也有較大增長,由此,反映出企業(yè)調(diào)整已取得積極的結(jié)果。經(jīng)過一段時間的調(diào)整后,中式快餐業(yè)的發(fā)展將再次提速。但是,這并非說中式快餐的發(fā)展進入低谷。其基本特征是:行業(yè)總體發(fā)展保持穩(wěn)定,增長平穩(wěn),增長指標(biāo)低于以往和餐飲業(yè)其他行業(yè),個別指標(biāo)、個別代表性企業(yè)甚至持平或負(fù)增長;骨干企業(yè)的品牌效應(yīng)繼續(xù)保持,品牌企業(yè)在發(fā)展中進行調(diào)整;行業(yè)新秀脫穎而出,大起大落的成長模式很少出現(xiàn)。此類項目往往由地方政府倡導(dǎo)和支持,企業(yè)主導(dǎo),以為市民提供早餐服務(wù)為主要內(nèi)容?! 。?)團膳。代表品牌比如大時代(新加坡品牌) ?。?)送餐。此類餐廳從事連鎖經(jīng)營的較少。其加工生產(chǎn)簡單,產(chǎn)品價格便宜。由于其品種繁雜,對產(chǎn)品加工和質(zhì)量的控制難度大,此類品牌連鎖經(jīng)營多采用區(qū)域集中化策略,直營為主,集中加工配送比例高。這是中式快餐連鎖店的重要組成部分。其經(jīng)營方式以自主服務(wù)為主。 中式快餐的業(yè)態(tài)在逐步增加,新的業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)?! ?.業(yè)態(tài)發(fā)展變化消費市場的細分化、消費主題的多元化、消費顧客的理性化趨勢明顯;  市場競爭格局未出現(xiàn)大的改變;   2004年,在餐飲業(yè)保持快速增長的情況下,中式快餐連鎖經(jīng)營的發(fā)展保持平穩(wěn)增長。 永和豆?jié){之商標(biāo)權(quán)1985年,當(dāng)時從事仲介業(yè)的林炳生向經(jīng)濟部標(biāo)準(zhǔn)檢驗局申請商標(biāo)注冊,將永和豆?jié){注冊為商標(biāo),并在臺北市士林區(qū)創(chuàng)立「永和豆?jié){店」,成立弘奇食品公司,以機械化量產(chǎn)豆?jié){,提供濃縮豆?jié){銷往早餐店、面包店、學(xué)校、超級市場等,只要加水稀釋便可成為豆?jié){,大大減少熬煮豆?jié){的時間跟勞力。主要表現(xiàn)在:快餐企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配餐配送中心建設(shè)增多,連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強;與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍,專項技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進;企業(yè)與教育院校的聯(lián)合已經(jīng)啟動,在院校定向委托與培養(yǎng)專業(yè)人才取得初步成效;專業(yè)咨詢和培訓(xùn)機構(gòu)的服務(wù)能力和力度加強;企業(yè)通過資本運營為紐帶,實施企業(yè)并購重組和資源整合開始起步;快餐的理論研究不斷進步,書籍出版取得新的成果;行業(yè)組織的建立為行業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。(5)快餐食品加工發(fā)展速度加快,積極開拓面向家庭的需求服務(wù),受到歡迎。   從近年我國快餐業(yè)的發(fā)展看,快餐需求走向多樣化,快餐企業(yè)經(jīng)營空間不斷拓寬,外延日趨擴大,服務(wù)領(lǐng)域更加寬廣:(1)快餐連鎖店持續(xù)發(fā)展,店態(tài)風(fēng)格更加豐富,連鎖經(jīng)營穩(wěn)步推進。   以肯德基、麥當(dāng)勞為代表的國際快餐品牌企業(yè)在我國迅速擴張,發(fā)展速度明顯加快。據(jù)初步測算,全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個,年營業(yè)額可達1500億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右,快餐行業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。現(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī)?;凸芾砜茖W(xué)化的理念,經(jīng)過從探討到實踐的深化過程,目前已廣為接受和認(rèn)同,并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè),成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向。通過這一階段的實踐,廣大企業(yè)積累了經(jīng)驗,看到了不足,不斷總結(jié)與反思,使中式快餐進入新世紀(jì)以來,發(fā)展的更加堅實,以理性積累為主的發(fā)展特征表現(xiàn)的更加明顯:(1)發(fā)展思路更趨客觀性,更加注重從客觀實際出發(fā),減少了發(fā)展中的盲目與沖動;(2)資本投入更趨合理性,企業(yè)講求實效,投入注重回報,發(fā)展注重基礎(chǔ),擴張注重生存;(3)市場連接更趨緊密性,企業(yè)定位更加貼近市場,滿足市場多元化需求;(4)開店分布更趨區(qū)域性,大多企業(yè)先立足當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域擴展,采取步步為營,逐步推進的策略,取得實效;(5)內(nèi)在積累更趨深層性,加強自身基礎(chǔ)建設(shè)和管理支撐體系建設(shè),不斷積累內(nèi)在功力,追求和維系企業(yè)持久發(fā)展;(6)企業(yè)發(fā)展更趨穩(wěn)定性,大起大落和過于炒作的現(xiàn)象明顯減弱,講求穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步發(fā)展和不斷提升。中國人均GDP已突破1000美元,并以年均增長78%的速度向人均GDP3000美元的全面小康社會的目標(biāo)邁進,經(jīng)濟體制和增長方式不斷改善,工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快。%,%。”:中國的快餐業(yè)起步較晚,以1987年4月肯德基快餐連鎖店進入北京市場為契機,揭開了中國現(xiàn)代快餐快速發(fā)展的序幕。我國烹飪很早就注重品味情趣,不僅對飯菜點心的色、香、味有嚴(yán)格的要求,而且對它們的命名、品味的方式、進餐時的節(jié)奏、娛樂的穿插等都有一定的要求。第三,講究美感。我國一直就有‘南米北面’的說法,口味上有‘南甜北咸東酸西辣’之分,主要是巴蜀、齊魯、淮揚、粵閩四大風(fēng)味。目錄一. 中國餐飲文化簡介二. 中國快餐業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀三. 公司簡介四. 外部環(huán)境分析1. 經(jīng)濟環(huán)境2. 技術(shù)環(huán)境3. 文化環(huán)境4. 自然環(huán)境五.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析六.遠景和使命1.遠景企業(yè)的方向經(jīng)營主線經(jīng)營目的公共形象自我評價七.外部因素:八.內(nèi)部因素九.SWOT分析 (一)SWOT綜合分析(二)戰(zhàn)略評述1.SO 戰(zhàn)略:集中戰(zhàn)略2.WO 戰(zhàn)略:降低弱勢型戰(zhàn)略3.ST戰(zhàn)略:回避或克服威脅型戰(zhàn)略4.WT戰(zhàn)略:防衛(wèi)型戰(zhàn)略十.結(jié)束語一.中國飲食文化簡介:中國是文明之國,也是飲食文化悠久之地。由于我國幅員遼闊,地大物博,各地氣候、物產(chǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣都存在著差異,長期以來,在飲食上也就形成了許多風(fēng)味。自古以來,我國一直按季節(jié)變化來調(diào)味、配菜,冬天味醇濃厚,夏天清淡涼爽;冬天多燉燜煨,夏天多涼拌冷凍。第四,注重情趣。我國的烹飪技術(shù),與醫(yī)療保健有密切的聯(lián)系,在幾千年前有‘醫(yī)食同源'和‘藥膳同功'的說法,利用食物原料的藥用價值,做成各種美味佳肴,達到對某些疾病防治的目的?! ?,%%,%%;,限額以下增速放緩但比重略有增加?! ≈袊鐣?jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平繼續(xù)提高,將使快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件更趨成熟,市場需求將進一步增強,中國快餐業(yè)的發(fā)展前景將更加廣闊。   現(xiàn)代中式快餐在上世紀(jì)八十年代末至九十年代的發(fā)展歷程中,廣大企業(yè)勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發(fā)進取、付出了艱辛努力,在發(fā)展中也體現(xiàn)出了摸索性和沖動型的特點??觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大,市場消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分。   據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布,2004年,我國全社會餐飲業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額7486億元,%;全國餐飲網(wǎng)點超過400萬個,從業(yè)人員達到2000多萬,行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)地以較大幅度增長,對國民經(jīng)濟的貢獻率不斷提高。 4.西式快餐連鎖企業(yè)迅速擴張,中西融合的趨勢增強。 5.快餐領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)展空間繼續(xù)延伸拓展。(4)送餐和外賣發(fā)展勢頭強勁,市場需求不斷增強,前景廣闊。 隨著行業(yè)規(guī)模擴大和企業(yè)實力的增強,快餐業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程邁出新的步伐,為快餐企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保證。   永和豆?jié){的風(fēng)潮始於中華少棒隊在美國威廉波特的世界少棒錦標(biāo)賽打出好成績,帶動觀賞棒球比賽的風(fēng)氣後,由於時差,看完棒球賽往往已經(jīng)接近清晨,而最早開門的早餐店為永和豆?jié){,人們漸漸開始習(xí)慣看完棒球比賽後去吃永和豆?jié){。但比起其他快餐業(yè)的競爭者,永和豆?jié){在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在產(chǎn)品知名度,在服務(wù),就餐環(huán)境,以及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等等方面存在著很大差距。其基本特征是:  個性化特色經(jīng)營和營養(yǎng)、健康消費逐漸成為行業(yè)主流;  2004年與快餐行業(yè)密切相關(guān)的水、電、煤、汽及米、面、蔬菜等原材料價格的不斷上漲,一定程度上增大了企業(yè)的經(jīng)營成本。其特征是店鋪有一定的規(guī)模,一般在100-500平面之間,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單化,專業(yè)化,以某一種或為數(shù)不多的幾種產(chǎn)品為主打產(chǎn)品,輔以幾大類數(shù)十種產(chǎn)品?! 。?)綜合性快餐店。其代表品牌比如面點王,桂林人,嘉旺等。產(chǎn)品單一,特色突出,比如包子、餛飩、燒餅、米線、面條等?! 。?
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