《屯河聚酯公司5s標(biāo)準(zhǔn)管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 屯河聚酯 5S標(biāo)準(zhǔn)管理制度 修改號： 0 共 5 頁 第 5頁 現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、無積水、雜物 地溝內(nèi)是否清潔 建筑設(shè)施是否完好 庫房 庫房物品擺放是否整齊 物品標(biāo)示是否清晰 庫房物品擺放符合安全要求 庫房通道暢通 物品是否進(jìn)行分類放置 工具 工具定期維護(hù) 工具放置在指定位置 不符合安全要求的工具不得使用 工具清潔干凈 人員 服裝穿帶是否清潔、是否符合安全要求 感覺精神有活力 人員有無違章行為 日常 5S 活動 車間部門有沒有 5S 活動 員工對 5S 管理有認(rèn)識 是否堅持每日一分鐘 5S 整理 行為規(guī)范 舉止粗暴，口出贓言 衣衫不整，不守衛(wèi)生 自己的事可作好，但缺乏公德心 公司規(guī)則均能遵守 主動精神，團(tuán)隊精神 。 5S 管理罰款 由經(jīng)營辦統(tǒng)一進(jìn)行管理并?？顚Ｓ?。 每月末 “ 5S 標(biāo)準(zhǔn)檢查小組” 依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比，第一名：獎勵 150 元、最后一名處罰 100 元，并于年底進(jìn)行 5S 管理年評比，對于 5S 管理工作做得優(yōu)秀的部門進(jìn)行獎勵。 5S 管理考核細(xì)則： 5S 標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果分按輕微不合格項、一般不合格項、嚴(yán)重不合格項。 5. 工作程序 組織機(jī)構(gòu) 5S
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1